

在可持續發展成為全球共識的今天,香港校園內的環保教育看似普及,實際成效卻耐人尋味。我們一方面在課堂上教導學生珍惜資源、減少浪費,另一方面,卻每年將約400萬件校服送進堆填區。以全港約70萬名中小學生、每人每年平均更換6件校服推算,這個數字並非誇張估計,而是赤裸現實。
更值得深思的是,目前全港只有約5%的學校採用環保校服。換言之,絕大部分校服在使用周期結束後,既未被有效回收,也未進入再利用體系,而是直接淪為垃圾。當教育與實踐出現如此明顯的落差,我們不得不反思:香港的環保教育,究竟是成功推行,還是仍停留於表面?
若問任何一所學校是否推行環保教育,答案幾乎必然是肯定的。然而,深入觀察便會發現,多數相關活動仍屬零散且象徵性質,例如一次性的沙灘清潔、校園植樹活動,或在課室設置分類回收箱。這些舉措固然具有教育意義,但若缺乏持續性與制度支持,其影響往往流於短暫。
問題的核心在於:環保理念未能轉化為日常行為。學生或許理解「保護地球」的重要性,卻未意識到自己每天穿著的校服、使用的餐具、甚至交通方式,均與環境負擔息息相關。當環保仍停留在抽象概念,而未滲透至「衣食住行」,教育的力量自然大打折扣。
問題並不在於教育界缺乏努力,而是多項結構性障礙長期被忽視。
認知不足:何謂環保校服?採用哪些可持續物料?是否具備實際效益?不但學生未必了解,連不少教師與家長亦未有清晰概念。在資訊缺口下,行動難以展開。
價格迷思:社會普遍認為環保產品必然昂貴,令學校與家長卻步。然而,若從產品壽命與整體成本計算,相關差距未必如想像般顯著。問題在於,缺乏清晰資訊與誘因,令市場難以啟動。
制度與指引的缺失:現時並無一套清晰的校園可持續發展框架,去評估學校在節能減碳方面的進度,亦缺乏具體路徑指引。結果是各校各自為政,既無標準可依,也缺乏推動壓力與正向激勵。
跨界協作不足:環保教育並非單一學科或部門的責任,而需政府、學校、家長及商界共同參與。然而,現時相關持份者之間的合作仍然有限,難以形成系統性推動。
真正有效的環保教育,必須融入學生的日常生活,而非單單存在於課堂之中。且看以下現況:
衣:每年數百萬件被棄置的校服,正正反映出消費模式的不可持續。
食:校園午餐產生的大量即棄餐具與廚餘,往往未被量化與反思。
住:綠化措施若缺乏後續能源管理與維護標準,難以產生長遠效益。
行:仍廣泛使用的柴油校巴,亦與減碳目標背道而馳。
當學生在現實生活中延續高消耗模式,卻在課堂上學習環保理念,這種「知行分離」的矛盾,正是香港環保教育最迫切需要跨越的鴻溝。
要推動改變,關鍵在於將理念轉化為制度與行動。
1)建立簡化版校園ESG報告機制:透過年度統計用電、用水及碳排放數據,讓學生理解資源消耗的實際影響,將環保由抽象概念轉化為可量化學習。
2)促進跨界別協作平台:政府、教育界與商界應定期交流,聚焦實際問題,例如環保校服的供應鏈、成本優化及回收系統建設,推動具體解決方案。
3)以教育帶動認知轉變:透過教師培訓、家長講座與學生工作坊,建立對可持續產品與環保措施的基本理解,為行動奠定基礎。
4)借鏡國際經驗:台灣多所學校已建立二手校服交換機制,並引入再生物料製成的制服;日本部分地區則透過能源監測系統,讓學生實時掌握用電與碳排數據,將學習直接融入生活。
說實話,香港的環保教育並非失敗,而是尚未真正落實。問題不在於缺乏理念,而在於欠缺深度與系統整合。當其他地區已將可持續發展融入校園日常,香港若仍停留於零散活動與口號式教育,競爭力勢必逐步落後。 環保教育的關鍵,不是教得多少,而是做得到多少。當校服不再被輕易丟棄、當資源使用能被量化與管理、當學生在生活中實踐所學,環保才會由概念轉化為文化。
撰文:陳偉彬(Paul Chan)
慶年集團首席創意執行官兼ESG School HK創辦人