在全球可持續發展浪潮下，企業實踐ESG早已不再是「加分項」，而是市場與投資者眼中的「必答題」。近年，愈來愈多企業及高端酒店業者開始重新審視一個看似細微、實則影響深遠的環節：員工制服的生命週期，並視之為綠色轉型的重要起點。

業界對制服的定義，亦已由單純的企業形象，延伸至一套涵蓋品牌安全、減碳效益及員工關懷的循環理念。無論是筆者集團本身，還是旗下專為高級酒店及餐飲業服務的Crestwell Attire，在協助企業推動綠色轉型時都深深體會到，制服閉環循環（Closed-loop Recycling）已逐漸成為行業新趨勢。以下希望從5個角度，解構一件舊制服如何為企業創造不可忽視的商業價值。

1）品牌保護：從妥善處理舊制服開始

不少企業未必意識到，舊制服的處理其實與品牌管理及企業風險息息相關。若淘汰制服未經妥善處置便流入二手市場，不但有損品牌形象，更可能衍生冒認員工、仿冒甚至詐騙等安全隱患。

因此，現代制服循環流程中，首要工作往往並非回收，而是先將制服上的品牌標誌徹底拆除及切碎，從源頭杜絕再次流通的可能。這種「物理抹除」機制，看似細節，實際上卻是企業品牌保護與風險管理的重要一環。

2）從堆填區到ESG報告：可量化的減碳足跡

傳統上，大量被淘汰的紡織品最終只能送往堆填區，不但增加土地壓力，亦對環境造成長遠負擔。透過專業回收及再造機制，企業可有效延長纖維壽命，減少廢棄物及碳排放。 更重要的是，相關成果已不再停留於概念層面，而是可量化成具體ESG數據，直接納入企業可持續發展報告，進一步提升市場及投資者對企業綠色營運的認受性。

3）再生產品：賦予舊制服新生命

經過拆解、消毒及再造後，舊制服並非走向終點，而是以另一種形式延續價值。企業可利用再生物料重新設計成具紀念意義的禮品或品牌周邊產品，讓原本即將被棄置的衣料重新融入品牌文化。 當日常制服轉化成兼具設計感與實用性的產品，不但有助減少浪費，更能與客戶建立情感連結，進一步提升品牌形象與市場好感度。

4 ）藏在衣料裏的「溫度」：為員工健康着想

可持續發展不只關乎回收，更關乎新制服的重新定義。隨着紡織科技進步，新一代環保制服反而具備抗菌、快乾、免燙及涼感等功能特性。對酒店及餐飲業等高強度工作環境而言，舒適度直接影響員工工作體驗與效率。這不單是企業對員工健康的實際關懷，同時亦成為提升團隊凝聚力及吸引人才的重要因素。

5）榮譽與共鳴：第三方視角的正面迴響

當ESG理念真正落實為具體行動，自然更容易獲得市場與媒體的正面關注。積極推動制服循環的企業，除了能在各大ESG獎項及可持續發展評選中建立綠色形象外，相關案例亦往往成為媒體樂於報導的題材。相比傳統廣告，來自第三方的客觀肯定與市場認可，往往更能提升品牌公信力與大眾信任。

本地成功案例實踐 高端酒店業綠色示範

本地酒店業近年亦已有不少成熟案例，例如港島香格里拉酒店與香港逸東酒店，均積極推動舊制服及酒店布草（包括床單、被套、毛巾等紡織用品）的循環再造，並取得顯著成果。兩者將可持續發展理念融入日常營運流程之中，不但獲得市場及媒體廣泛關注，亦為業界建立了具參考價值的綠色示範。

從品牌保護、減廢減碳到員工關懷，一件制服的循環旅程，反映的不只是環保理念，更是企業對未來營運與品牌價值的長遠布局。這不單是一場環保實踐，更是一項讓企業、員工與環境實現共贏的可持續發展投資。

撰文：陳偉彬（Paul Chan）慶年集團首席創意執行官兼Crestwell Attire聯合創辦人陳偉杉