科技正徹底重塑人類生活。人工智能帶來效率革命，也引發失業焦慮乃至「智能叛變」的科幻式恐懼，但發展的齒輪從未因而停滯。上月兩場分別在東西方舉行的關鍵會議，恰恰揭示了這場變革的真實走向：技術不再只是概念，而是正在「規模化」闖入現實。

6月23至25日，中國大連舉行了世界經濟論壇第17屆新領軍者年會（夏季達沃斯），以「規模化創新」為核心，匯聚全球90多國、逾1800位領袖。會上發布的2026年度《十大新興技術報告》，聚焦3至5年內可落地的突破，其中五項最值關注：

· 全場景併網能源：讓建築、電動車與數據中心化身「移動電站」，必要時向電網回輸電力，大幅提升可再生能源利用率。

· 直接提鋰技術：將傳統需數月的鹽水提鋰過程縮短至數小時，大幅節水並減少土地破壞。

· 被動輻射製冷材料：無需能耗，靠反射陽光與散發紅外線為建築及設備降溫。

· PFAS降解技術：有望徹底清除水體中的「永久化學品」，解決環境頑疾。

· 精密發酵技術：為食品、化工與醫藥開闢低碳高效的生產新路徑。

這些技術的共同點，是從實驗室走入真實電網、工廠與飲用水系統——創新已進入「規模化」驗證階段。

緊接在6月29日至7月2日，美國三藩市舉行了AI Engineer World's Fair，全球頂尖AI實驗室與開發者齊聚，討論焦點從「模型能做什麼」徹底轉向「如何讓AI在現實中可靠運行」。300場會議揭示四大工程化浪潮：

· 「軟體工廠」成真：AI不再只是輔助寫碼，而是重構整個開發流程。微軟提出「軟體工廠」概念，GitHub探討AI代理團隊管理代碼，但新瓶頸是驗證——Uber每週處理1800個AI生成的代碼改動，確保其安全正確成為頭號難題。

· 「線束工程」（Harness Engineering）崛起：當模型能力差距縮小，競爭轉向記憶體、編排與可觀測性等讓代理穩定的「脚手架」系統。業界共識是：「代理的失敗，往往是Harness的失敗」。

· AI Agent進入生產級部署：討論從玩具Demo進化到長期任務執行、成本控制與安全治理。MCP協議成為基礎設施標準，PayPal更探討代理自主支付帶來的信任與責任邊界。

· 工程師角色蛻變：工程師從「寫程式的人」升級為「AI代理團隊的監督者與管理者」，軟體開發的人文維度愈發重要。

綜合兩會，清晰信號已然浮現：前沿科技的最大挑戰，不再是技術有無，而是如何規模化、可靠地融入社會系統。夏季達沃斯描繪了能源、材料與生技的落地藍圖；AI大會則揭示了智慧系統從代碼到營運的殘酷實戰。恐懼無法阻止進步，但理性審視這些「操作現場」的啟示，將是我們駕馭而非被動承受變革的唯一路徑。

撰文：廖錦興博士

萬通集團國際有限公司行政總裁、香港青年工業家協會榮譽會長