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陳嘉華:以美食盛事燃動香港經濟新引擎
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2026.03.24
陳嘉華:以美食盛事燃動香港經濟新引擎
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Editorial Team
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第十八屆《香港澳門米芝蓮指南2026》名單日前揭盅,香港以七十七間餐廳奪星、總計二百一十九間餐廳入選的驕人成績,刷新歷史紀錄。緊接其後,「亞洲50最佳餐廳」頒獎典禮亦將首度在港舉行。這一波國際餐飲盛事接踵而來,令人振奮,但更值得深思的是:如何將這些「一時熱鬧」,轉化為行業復甦、拉動經濟、惠及民生的「持久動力」?

要回答這個問題,需要一套「三環聯動」的策略:前端以精準營銷打開市場,中端以品質認證建立標準,後端以人才培養夯實根基。三環缺一不可,環環相扣,方能將星光的短暫輝煌,轉化為經濟的長久繁榮。

盛事經濟的乘數效應:從「摘星」到「全城受惠」

米芝蓮榜單絕非單純的榮譽榜,而是一份極具全球號召力的「美食地圖」。歷年數據顯示,米芝蓮指南發布後,上榜餐廳所在城市的高端旅客量平均錄得雙位數增長。這些旅客的消費力遠超一般觀光客——他們追求的不僅是一頓飯,而是涵蓋五星級酒店、奢侈品零售、文化娛樂的完整體驗鏈。

亞洲多個城市已證明美食盛事的經濟帶動力。新加坡自2016年起將「米芝蓮指南」與「亞洲50最佳餐廳」納入其「美食之都」戰略,透過星級餐廳與小販文化的雙軌推廣,成功將美食旅遊打造成經濟增長的重要支柱。曼谷則善用其街頭小吃優勢,配合國際美食榜單的宣傳效應,讓「泰國菜」成為全球旅客到訪的核心理由之一。這些經驗說明,美食盛事絕非曇花一現的榮譽,而是可以持續帶動旅遊、零售、酒店等相關產業的長效引擎。

反觀香港,雖然今年以七十七間餐廳奪星刷新歷史紀錄,但「星級效應」多止於餐廳本身,未能有效外溢至周邊商圈。究竟有多少旅客因美食而來?他們在港消費多少?政府及業界對這些關鍵問題缺乏系統性的官方數據分析,何以將「米芝蓮效應」轉化為政策落地?這功課政府與業界需盡快填補。

「亞洲50最佳餐廳」頒獎禮首度落戶香港,逾千名國際頂尖餐飲精英與媒體雲集香江,他們既是高消費力的商務旅客,更是掌握話語權的意見領袖。他們在社交媒體上的一張照片、一篇食評,其傳播效力遠超任何傳統廣告。政府宜把握這難得的「精準營銷」機遇,善用這批「自帶流量」的傳播者,以極低成本將「美食天堂」的形象精準投射至全球高端客群。

從「美食天堂」到「美食經濟」:產業鏈的深度升級

然而,要將盛事效應最大化,不能止步於「吸引旅客」。香港需要一場從「美食天堂」到「美食經濟」的戰略升級。

餐飲業絕非孤立存在,它串聯起上游的本地食材供應、物流運輸,中游的餐飲服務、酒水搭配,下游的餐具設計、餐廳科技應用,乃至周邊的旅遊、零售、會展等產業。米芝蓮與亞洲50的雙重認證,為整條產業鏈設定了「世界級」的標準。這正是香港產業升級的契機。值得留意的是,過往香港頂級餐飲高度依賴進口食材。然而,隨著國際評級標準對「在地化」與「可持續性」的重視,本地優質食材——從漁農水產到傳統手工醬料——正加速滲透進高級餐廳的供應鏈。這不僅降低了跨境物流成本,更讓消費資金流向本地上游產業,透過乘數效應促進本地經濟內循環,實現了從高端餐飲帶動實體產業的深度效益。

三環聯動:將星光轉化為紅利

第一環:推行「美食+」精準營銷策略,打開市場。

將星級餐廳與維港夜景、M+博物館、故宮文化博物館等文化地標深度捆綁,設計「美食+藝術」、「美食+歷史」等主題旅遊套票,並針對不同客群分層推廣——對高端客群主打獨家體驗,對年輕客群強調社交媒體打卡價值。

當然,星級餐廳只是香港美食版圖的頂端,真正支撐起「美食天堂」名號的,是遍佈街頭巷尾的茶餐廳、大牌檔、燒味店。因此,「星街區」的願景是雙向共榮:星級餐廳吸引高端旅客前來,而這些旅客在品嚐星級料理之餘,亦會被引領至周邊的街坊食肆,體驗最地道的港式風味。星級餐廳與街頭小店,從來不是此消彼長的關係,而是共同構成香港美食生態的兩翼。同時,政府可考慮簡化「街頭美食」及「美酒配餐」的相關發牌制度,讓星級餐廳的影響力外溢至周邊小店與夜市,形成「星街區」效應,而非孤立的「星孤島」。米芝蓮的星星,不應只掛在餐廳門口,更應照亮整條街道。

短期而言(未來六至十二個月),旅遊發展局可率先與星級餐廳、M+博物館、故宮文化博物館合作,推出「美食+藝術」主題套票,在現有預算內調整推廣資源即可實現。長期而言(未來二至三年),可考慮由文化體育及旅遊局牽頭,聯合發展局、食環署,研究簡化相關發牌制度,將試點設於尖沙咀、中環等旅客密集區域,評估成效後再逐步擴展。

第二環:建立「香港美食」品質認證體系,確立標準。

借鑑法國「原產地命名控制」等國際經驗,由政府與業界共同制定「香港美食」品質標準,涵蓋食材溯源、烹飪技藝、服務水平等維度。這不僅能提升本地餐飲整體水準,更可為香港美食建立國際認可的品牌護城河,讓「香港製造」的美食符號走向世界。當全球食客認準「香港美食」標籤,如同認準法國紅酒、意大利橄欖油,香港便真正擁有了不可複製的競爭優勢。

第三環:搭建國際餐飲人才交流平台,夯實根基。

一個城市的競爭力,最終取決於人才。餐飲業亦然。國際盛事對本地年輕從業員的激勵作用不可估量。當香港的廚師、侍酒師、餐飲管理人員能與世界頂尖精英同場交流,親身見證全球餐飲前沿趨勢,他們的眼界與抱負將被徹底打開。這對於培養新一代具有國際競爭力的餐飲人才、扭轉業界長期面臨的人才短缺問題,至關重要。

以此次盛事為契機,設立常態化的「香港國際餐飲大師駐場計劃」,邀請全球頂尖廚師、餐飲管理者來港短期駐留,與本地從業員深度交流。長遠而言,可研究設立「香港餐飲卓越人才專項簽證」或「星級學徒計劃」,將米芝蓮的光環直接轉化為對年輕人就業的吸引力,鼓勵更多本地青年投身餐飲行業。未來十年,餐飲業的競爭不在廚房,而在人才儲備——誰能培養出下一代世界級廚師,誰就能主導下一輪的美食經濟浪潮。人才,是行業之本,也是經濟可持續發展的基石。

結語:讓香江星光,照亮經濟前路

從米芝蓮的星光到亞洲50的盛典,香港正迎來展示美食實力的最佳舞台。但榮譽本身不是終點,而是撬動經濟的支點。這份機遇不會自動轉化為紅利,需要政府、業界、市民三方攜手,將今日的星光,化為明日經濟增長的持久動力。

只要善用這些國際盛事的牽引效應,推動餐飲業與旅遊、零售、文化、人才培養等領域深度融合,定能將「美食」這個軟實力,轉化為推動香港經濟高質量發展的硬動力。

星光已至,前路在望。剩下的問題只有一個:我們是否願意跳出「盛事完結、熱鬧散去」的舊有思維,將這些閃光時刻、轉化為制度建設的持久動力?

撰文:陳嘉華

香港餐飲行業協會會長、香港內地餐飲業聯合會會長

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