國際管理發展學院（IMD）最新《2026年世界數碼及人工智能排名》顯示，香港在70個經濟體中位列全球第十一、亞洲第四。在五個因素中，「勞動力發展」（第二位）、「效率」（第五位）和「科技與基礎設施」（第十位）均躋身全球前十；在15個子因素中，香港更於「技術框架」、「做法」及「教育與培訓」三項排名全球第一，「人才」（第五位）、「社會取態」（第六位）和「監管框架」（第八位）亦進入前十。底子好，毋須謙讓。但城市的整體準備度，未必等同企業的實際應用水平；人才、網絡與制度優勢，仍要落地到日常營運當中。

香港老闆引入AI，很多時重點在能於是否減少流程失誤、抓緊更多訂單這些實際業務指標上。這正是檢視數碼競爭力最貼地的角度。國際排名可以展示我們的基礎條件，卻不會自動轉化為商業成果。解讀名次時要留意，這份榜單取代了過往的《世界數碼競爭力排名》，88項指標中加入了較多AI相關項目，與舊榜單並非同一把尺，不宜直接比較。

IMD今次亦提供2022至2025年的回溯排名，香港期間介乎第九至第十六位。筆者認為與其糾纏於升跌，不如細看分項之間的落差；同樣地，也不能憑三個子因素的榜首，就認定轉型已經完成。AI落地的核心，在於解決真實行業痛點。無論是物流的流程銜接，或是專業服務的文件審核，很多企業不缺AI工具，而是欠缺把行業問題、數據和流程串連起來的「科技翻譯官」。我們需要更多「AI+專業」複合人才：專業人士毋須研發模型，但要懂得善用AI、核實結果、處理風險；管理層亦要改變思維，不要只把AI視作節省人手的工具。

這一切，有賴政府、業界與學界同心協力，同時得到中央政府的有力支持。國家明確支持香港發展成為國際創科中心，特區政府正構建「三大創科園區、五大研發機構」新格局，河套深港科技創新合作區香港園區與新田科技城形成上中下游協同，涵蓋研發、轉化、中試、量產。算力方面，沙嶺數據園區已動工，預計二○三二年或之前全面投入運作，屆時提供18萬PFLOPS算力，相當於現時本港的36倍。配套資金亦已就位——人工智能資助計劃支援業界以高效能算力進行前沿研究，數碼轉型支援先導計劃則以配對形式助中小企應用AI及網絡安全方案。資源應繼續傾向可驗證、可複製的試點，更多適合本地業務流程的工具和平台應運而生；讓中小企以可負擔成本起步，讓各式模型多元發展。

榜單亦帶出一個值得深思的觀察：香港「監管框架」排第八、「做法」更居全球第一，制度與操作的基礎都不薄；但五個因素之中，進入全球前十的只有三個，「治理」與「價值觀」未在其列。這提示我們，規則的落地與社會信任的累積，仍有打磨空間。清晰的界線、合規機制與人工把關，能夠建立信任；而可信，正是企業敢於擴大AI應用的前提。

政府本身的示範作用同樣關鍵。「智方便」已實現政府服務「一網通辦」，每日使用人次超過22萬，接達超過1 400項網上服務及電子表格；AI效能提升組至今促成13個部門共30個效能提升項目。公營部門先把AI用好、用對，業界才有可參照的範本。數字政策辦公室應記一功。

香港憑藉獨特定位，依托國家堅實的技術底蘊、大灣區廣闊豐饒的產業沃土，結合自身享譽國際的專業服務優勢，構建可信可靠的AI方案，馳騁連接全球的創科賽道。第十一的佳績是邁向新階段的起點，當我們把手上種種優勢一一兌現，終將看見企業增長提速、人才持續成長、市民共享便民成果。我們志不在漂亮的榜單名次，而是期待百花齊放：愈來愈多香港企業乘着AI浪潮，突破格局、煥新業務，在世界舞台綻放亮眼光采。

撰文：陳迪源

香港創科發展協會創會主席