real sex porn dirtyindianporn.mobi school girl sexy picture 5 min sex video pornindianvideos.pro full xvideos exbii sex allnewindianporn.pro baloch girls sex bangalore freesexyindians.pro indiansixy video border bhojpuri film letmejerk.fun idian porn
kamapisachi sex com indianpornbase.pro negro sex video download telugu x kathalu turkishxxx.online tamilnadu school uniform indian big women sex turkishsex.online moviewood.me desi fudi com turkishpornvideos.pro swamiji fucking xxx sex bp animalwomanxxx olx kanpur turkishxxx.mobi night suit for women
bangali sex vedio turkishporn.pro indian vidio sex sri reddy porn videos turkishpornography.pro lucky villager xxxvwww turkishporno.mobi desimmsclips porn sleeping aunt turkishsex.pro red wap sex kamlesh saini mms turkishhdporn.pro ghrelu sex
時事熱話
企業策略・可持續發展・商事動態・大中華時事・專題・本港時事・環球時事

亞馬遜鯨吞WFM 傳統零售商無運行


亞馬遜開發無人駕駛飛機,可以在十數分鐘內把小件貨品扔到消費者的住宅花園。

自從美國股神畢菲特在股東大會大讚亞馬遜(Amazon)後,亞馬遜不單人氣急升,近日更斥資一百三十七億美元(約一千零六十三億港元)現金全購美國最大天然有機食品連鎖零售商Whole Foods Market。事實上,亞馬遜已經從一家網上書店,逐步發展成娛樂影視、零售及服飾銷售的超級科網巨擎。亞馬遜築起的「實體+網絡零售王國」,正逐步將傳統零售商趕盡殺絕。

 

全球電子商貿龍頭亞馬遜(Amazon)於上月中宣布,以每股四十二美元收購Whole Foods Market(下稱WFM),交易金額高達一百三十七億美元(約一○六三億港元),為集團歷來最大宗收購。受消息刺激,WFM股價當日急升三成,亞馬遜亦漲逾百分之二。WFM是美國有機產品連鎖超市經營商,於當地共有四百四十四家分店,所售賣貨品從新鮮肉類到有機化妝品。

 

按照美國Barron’s Next分析顯示,亞馬遜鯨吞WFM之後,可利用後者的四百四十四個實體店覆蓋全美約七成人口(約二億三千萬人)。根據電子商務數據供應商One Click Retail預期,今年首季亞馬遜的雜貨銷售額約三億五千萬美元,遠不如WFM的四十九億美元。儘管亞馬遜的雜貨銷售額按年增幅度高達三成,但對照同一時間整體市場約一千五百億美元營業額來說,還是顯得相當渺小。

 

分析指出,亞馬遜針對Prime會員推出的生鮮運送服務(AmazonFresh),目前僅在西雅圖、三藩市、洛杉磯、紐約市、費城、巴爾的摩、波士頓、亞特蘭大、達拉斯、芝加哥和丹佛上線,配送難度高是這項服務無法更為普及的原因之一。

 

搶攻新鮮雜貨市場

 

根據供應鏈諮詢公司MWPVL的統計,亞馬遜所有物流中心當中,大約只有十六座專門為AmazonFresh、Amazon Pantry(日常用品)提供服務。英國《金融時報》則指出,美國多達九成人口居住在距離沃爾瑪(Wal-Mart)實體店約十英里範圍內。Cowen & Co分析師John Blackledge表示,未來美國生鮮雜貨市場是亞馬遜最大潛在營收來源,因此公司願意斥巨資作出收購。曾任職亞馬遜全球供應鏈和付運技術副總裁的施拉伯拉形容,亞馬遜創辦人兼行政總裁貝索斯(Jeff Bezos)野心極大,且酷似狡狐,有明確視野和布局,一步一腳印。

 

近年亞馬遜對沃爾瑪等傳統零售商的確步步進逼,該公司所銷售的雜貨林林總總,且在短時間配送到達,消費者根本不必再費時在超市推購物車選購。然而,生鮮雜貨類,卻是亞馬遜一大脆弱環節。對前東主十分了解的施拉伯拉解釋,雖然美國消費者已不大喜歡在超市推車購物;惟獨對於新鮮肉類、水果和蔬菜等,仍會在店內親手挑選,而不假手網購。

 

她強調,收購WFM後,亞馬遜將得到最佳的實體零售經驗,結合其強大技術支援,如保持食品從生產到消費過程中處於恒定冷藏狀態的冷鏈(Cold chain)、急凍、全球貨源等,將有助填補上述弱項。不過,對於貝索斯來說,藉由Whole Foods的龐大分店網絡,進一步強化其網購付運優勢,可能是更加要緊的目標。

 

目前亞馬遜在美國多個大城市市郊均設有大型倉庫,致力讓Amazon Fresh能在一天之內快遞各類貨品。只是近年來,亞馬遜承諾的付運時間愈來愈短,其中Amazon Prime的客戶更獲保證在一小時之內收貨,該公司往往需要在市中心的配送中心包裝及發貨才來得及。

Whole Foods Market於美國擁有四百四十四家分店,覆蓋美國七成人口。

擴大無人機隊送貨

 

為此,亞馬遜開發無人駕駛飛機,可以在十數分鐘內把小件貨品扔到消費者的住宅花園。收購WFM後,亞馬遜的無人機隊將有龐大的配送網絡作為支持。再且,憑藉WFM的眾多熟客,Amazon Prime將可與更大的顧客群建立關係,吸引他們加入成為Amazon Prime客戶。Wedbush分析師帕克特認為,亞馬遜今次收購是一項重大戰略舉措,對各種產品的潛在付運容量,有可能因此擴大二十倍。面對亞馬遜的挑戰,沃爾瑪亦非坐以待斃,該公司也搞「實體+網絡」,在不足一年內五度收購電商公司。

 

值得注意的是,在亞馬遜宣布收購WFM的同一日,沃爾瑪亦以三億一千萬美元收購美國男裝網絡零售商Bonobos。內地大型電商阿里巴巴亦積極與中外超市和商場結盟,顯示兩家科網巨頭,均對實體店興趣濃厚。

到目前為止,亞馬遜共經歷兩次重大轉型,一開始是利用其網站作為書商與消費者交易平台,其次則開發了其個人人工智能系統,為書商與消費者進行配對,並成了今日亞馬遜的王牌人工智慧引擎「Alexa」。Alexa僅整合了原有亞馬遜的付費內容,更透過讓第三方廠商開發類似iPhone上App Store的Alexa Skills Kit,強化其在智慧家庭上的生態系,這兩者相輔相成,形成強大網路效應。

 

傳統零售商紛破產

 

直至近年,亞馬遜更大力投資在Prime Video、科技器材、執行效率、開拓國際市場以及其亞馬遜網絡服務(AWS),當中首推無人商店Amazon Go。亞馬遜在西雅圖推出全新概念零售店Amazon Go,集團客戶只須在進場時掃瞄其戶口條碼,在店裏拿取貨品後便可直接離開,系統將會從客戶戶口中直接扣除款項。無人店當中用到的技術,包括電腦視覺辨識(computer vision)、感應器資訊整合(sensor fusion)和深度學習技術(deep learning)。

從另一個角度看,亞馬遜強大進一步令傳統零售商的生存空間受壓,J.C. Penney及Macy’s便首當其衝。此外,過去分店遍佈美國的鞋業連鎖集團Payless已宣布破產,另一家以青少年服飾為主的Rue21也申請破產。亞馬遜收購WFM的同時,阿里巴巴亦展開其鴻圖大計,近年已將銀泰百貨、蘇寧電器及聯華超市等收歸旗下,加快線上線下一體化。亞馬遜的貝佐斯與阿里巴巴的馬雲在未來「電商+零售」路上能玩出甚麼火花,值得投資者引頸以待。

Related Articles