兒童上網的年齡愈推愈早，有調查發現，有超過六成的兒童每日網絡使用時間超過三十分鐘，對玩具商來說，未來的商機一定在網上。股王騰訊（00700）近日便宣布夥拍家喻戶曉的丹麥兒童玩具生產商樂高，於內地推出線上遊戲平台，更部署殺入兒童社交平台，實行一箭雙鵰。
騰訊的手遊業務近期如魚得水，成為帶動盈利的最大動力。不過，由於手遊令青少年過度沉迷，亦涉及暴力內容問題，小學生佔該遊戲用戶比例超過五成，引來政府不斷出手打壓。為了應對，騰訊旗下的遊戲亦要推出「限制令」，限制兒童使用時間，無疑令騰訊少做很多生意。為避兒童遊戲市場的生意流失，騰訊近期出新招，夥拍丹麥兒童玩具生產商樂高，於內地推出線上遊戲平台，而計畫推出的兒童社交平台，更是最佳的後著。
騰訊與樂高集團宣布達成戰略合作夥伴關係，共同推出國內首個兒童數碼體驗系統性解決方案，雙方的合作將涵蓋短視頻、遊戲、社交、益智玩具等多方面的內容。合作包括在騰訊視頻平台設立Lego兒童視頻區，該區將開發和營運Lego品牌授權的遊戲，遊戲包括樂高最大的賣點「砌積木」，會讓兒童在砌積木過程中學習編寫程式的Lego Boost。樂高更表明，會探索為中國兒童開發一個社交網絡的可能性。
賣盤重生
樂高早於一九三二年成立，屬最長青的兒童玩具之一，透過與不少知名品牌及電影公司合作，令產品的認受性得以保持。迪士尼、時代華納及《星球大戰》等旗下電影上映前後，樂高便會推出相應主題玩具。不過，樂高亦曾面對極大的困難，於二○○三至○四年錄得嚴重虧損，蝕十八億丹麥克朗（約二十一億港元），加上沉重債務，令公司陷入破產邊緣。其後透過重整策略，減掉逾五成零件產品，並將Legoland賣給英國娛樂集團減輕負擔，才令業務重上軌道。
不過，近年樂高再受到考驗，正是互聯網搶走不少生意，兒童接觸互聯網的年齡愈多愈低，打擊到樂高的的銷售。去年樂高公布自○四年以來最差的業績，上半年收入一百四十九億元（丹麥克朗．下同），按年跌百分之五，於去年年底前更要裁減一千四百個職位，佔整體員工約百分之八。
雖然在傳統市場的銷售令人失望，但樂高最大的希望便是放在新興市場，尤其是中國。過去數年，樂高於中國市場的收入均錄得雙位數字的升幅，所以樂高決定加大力度發掘中國的機會。一四年樂高宣布在上海建亞洲區總部，一六年宣布在上海青浦選址興建上海樂高樂園，樂園料於二二年落成，對撼上海迪士尼樂園。同年全球第十四間樂高探索中心在上海開始試運營。
華成救命草
不少成熟國家均面對出生率偏低的問題，令幼兒玩具的銷售大不如前。美國最大型的玩具零售商「玩具反斗城」去年已申請破產保護令，要至少關閉一百間分店。中國就成為沙漠中的甘露，「玩具反斗城」過去十年不斷在中國擴張。「玩具反斗城」○六年進駐中國，到一七年中，分店數已經達一百三十四間，該公司更計畫每年在中國新增三十至四十門分店，並由一線城市開到二、三線城市。
中國的玩具市場如此好景，全靠一個二孩政策。一六年中國第六次全國人口普查的資料顯示，十五歲以下人口佔總人口的比重已達百分之十六點六，市場料中國將出現第四次嬰兒潮，因為對上一個出生潮出現於一九八六年至九○年，於此段期間出生的人口，現正處於二十七至三十歲之間，正是生育高峰期，再上二胎政策於前年正式實施，出生高峰期將會來臨。
結合互聯網
雖然現時玩具在中國的銷售情況較在西方國家好，但上網低齡化，兒童的遊戲時間在網上渡過，已成為不能逆轉的事實，所以將傳統玩具結合互聯網，一定成為玩具商走的一步，而中國的網上遊戲市場巨大，亦為外資帶來很大的掘金機會。
除了打機，其實樂高及騰訊看中一個更寶貴的資源，就是社交平台。外國的社交平台一直未能成功進入中國，就連即時通訊工具去年開始亦全部被限制，中國的主要社交平台及通訊工具，全靠騰訊旗下的微信及新浪的微博，亦為造就很大的發展空間，若樂高與騰訊打造一個中國專屬的社交平台多幼齡兒童使用，就能掌握到這批在未來十至二十年內最重要的客戶群。調查亦發現，小朋友使用互聯網的範疇，可能較成年人更廣泛，更有不少兒童早已接觸社交媒體。
騰訊與中國青少年宮協會兒童媒介素養教育研究中心近期發布《中國兒童網路素養狀況系列研究報告》，指中國兒童的數碼化技能已超過父母。截至去年六月，中國青少年網民（十九歲以下）已近一億七千萬，約佔全國網民的百分之二十二點五。《報告》顯示，平均有超過百分之二十九點一的的學齡前兒童（三至六歲）每天使用互聯網時間在三十分鐘以上。隨年齡的增長，網絡使用時間逐漸增加，到了十四歲，已有超過六成的兒童網絡使用時間超過三十分鐘。
社交潛力大
娛樂為兒童使用互聯網的主要目的，但除了娛樂之外，低齡兒童亦開始嘗試網上社交、發布資訊，甚至網絡消費。百分之八點五的七歲兒童進行過網購；百分之十六點七的七歲兒童在網上發布圖片、視頻或文字；甚至有百分之四點一的七歲兒童表示開始擁有自己的粉絲。統計亦發現，兒童使用社交媒體的時間也愈來愈早，九歲兒童的微信接觸率已達到百分之二十三點五。