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3812畫廊聯合創辦人許劍龍的十年回望

3812 畫廊創立十年，亦見證著畫廊聯合創辦人Calvin (許劍龍)的轉變，他幾乎每隔三四年就轉換角色，由經營畫廊、推廣中國藝術、當代水墨，到策展、成立文化企業，總是走在藝術市場的前列位置，視野更廣，影響力更大。十年人事幾番新，當不少人在去留問題上猶豫不決時，他卻一錘定音，選擇擴張畫廊同時，更將藝術業務整合並企業化，成為東西藝術文化之間的橋樑，繼續引領市場。 Text Jerry Hui Photo Cheung Chin Yui 認識Calvin十多年，見證著3812畫廊的轉變。話說大約十年前，當時他仍在經營公關公司，後來有日，突然宣布成立畫廊，名為3812 。當時他稱，有一天他跟生意夥伴Mark Peaker在阿爾卑斯山莎慕（Chamonix） 滑雪時，由於受海拔 3,812 米的白色山谷（Vallée Blanche）所啟發，乃決心創立畫廊，並將之命名為3812，其背後的理念，是一直堅持著挑戰高峰的勇氣與恆心，在放眼世界同時，亦著力於中國當代藝術。3812畫廊在成立後十年內，舉行了多個精彩的藝術展覽，一步一腳印累積成今日在亞洲藝術市場上的地位。至2018年，更將畫廊拓展至英國，座落於倫敦著名的聖詹姆斯區，標誌著畫廊進軍國際的發展宏圖。至今年5月，畫廊成立十週年， 3812 畫廊更上層樓，以 3,600 平方呎的全新空間，繼續在藝術市場上發揮影響力。 C：Capital CEO X Entrepreneur H：Calvin Hui(許劍龍，3812 畫廊聯合創辦人) C：太平盛世，常有新畫廊開幕，但現在是疫情下，全球經濟均大受打擊，行行業務都受到影響，你們卻逆市擴充，更選址於向來競爭激烈的中環區，背後的想法是怎樣的？ H：以前我做過很多事情，建立了不少平台，當然若沒有以前，亦沒有現在的我，以及現時這一步。在過去幾年，我開始嘗試去調整自己的步伐，但我實在仍有很多事情未做，一直等待我去發掘。加上新冠肺炎影響，以前是時常飛來飛去的，忙過不停，現在不能飛了，但未來會如何？仍可以帶著行李箱四周圍去？我真的不知道，於是就決心開設了這個新的空間，同時亦準備倫敦3812 畫廊的重新開幕。 C：可以說，這個新空間，是一種對市場的信心表現，說明你們是很認真地從事藝術業務，並看好未來？ H：十年過去，3812已成功建立品牌，在發展方向上是很清晰的，因此我會希望透過這個空間，令到市場及客戶知道，我們是在很用心地去經營一間達到國際級水平的畫廊，同是重新去redefine 3812自己在市場上的位置。 C： “Redefine”這個字，在疫情期間常出現，那是因為市場急劇變化，企業亦要轉型，甚至蛻變，以應對市場上的未知領域。那你是如何去redefine 3812畫廊？ H：3812已不止是畫廊，亦有文化藝術企業的概念，為此開設了另一間公司，主力開拓與藝術相關的業務，如為收藏家提供藝術品作為資產配置的服務，要做到這一點，我們便需要時刻緊貼市場。 C：由畫廊開始，再成為文化產業，你會希望產生甚麼效應？你的願景是怎樣的？ H：我會希望形成3812自己的生態鏈，有畫廊空間、國際平台，從香港到倫敦；我會做策展，做藝術推廣，現時又有藝術品的投資，亦有art fair元素，如Ink Now由2019年已開始在做，不過要待疫情過後，才知Ink Now會如何走下去。從各方面的發展來說，我希望讓客戶及市場知道3812發展之立體及多元性。因平台多，很多藝術家都很開心跟我們合作，而不是在畫廊做了一個個展後，要等兩三年後，才會做第二個。今年又簽了幾位藝術家，有馮永基、徐沛之等，由於有倫敦的畫廊，因此我們可以一方面將英國的藝術家帶來香港，同時又可將華人藝術家帶至英國，兩地藝術家之間進行交流同時，亦產生對話，這是很有趣的。在畫廊的新發展上，我最感到高興的，是市場認為3812是充滿活力的。 C：你怎看香港目前的藝術市場？ H：香港仍有很好的發展優勢，無論是地理、稅務、金融基建等方面，都仍具優勢，香港還是很適合做生意的。近兩年香港風風雨雨，但沒有動搖到一些大拍賣行、大型藝博會的生意，因此我很相信，香港依然是亞洲藝術交易中心。待疫情後，當經濟開始重拾正軌，社會更為穩定時，各方面的發展都將會更好。 [...]