本港時事

工業4.0的案例　時信集團藉SAP及HPE革新管理

工業4.0的案例 時信集團藉SAP及HPE革新管理 隨著工業4.0冒起，講求大數據的整合，提供即時準確的數據，有助管理層作出決策，優化業務流程。時信集團透過福達企業資源系統有限公司引入國際同業首選的SAP ERP方案，成為亞洲首間採用SAP S/4HANA 版本的電子製造服務（EMS）的製造商，再配合Hewlett Packard Enterprise（HPE）伺服器系統設施，取代原有的零散方案，把決策數據於流動裝置上運行，有效完善業務運作，為未來發展奠定良好基礎。 擁有逾40年歷史的時信集團，由生產電線及塑膠起家，經過數十年來的發展，現已轉型為EMS，專營精密電子設備和器材的設計生產，例如打印機、衛星電話裝置及物聯網相關產品等。現時集團約有1,800人，在中國、馬來西亞、英國及墨西哥均設有分公司或廠房，業務遍佈全球，無論是實力抑或品牌，均屬行內首屈一指。 整合資訊提升效率 隨著公司規模與日俱增，客戶訊息量越來越龐大，時信集團第二代掌舵人孔祥孝發現，用作生產前估算原料所需的物資需求計畫（MRP）系統早已不敷應用，未能因應訂單修改而快速調節價錢及估算物料。他說：「EMS行業變化極快，以前一件產品生命週期有兩至三年，但現時每年都有不同款式應市，產品生命週期大幅縮短，生產模式亦演變成單多量少，這是最近EMS面臨的最大挑戰。」 除了生產及對外問題，時信內部編制的會計、財務和銷售等系統互不相通，資訊極不透明，營運數據變得零碎，亦導致管理層無法清晰掌握各項工序的成本及效益。孔祥孝表示，同事很多時要重複輸入數據，拖慢工作效率，出錯機會也較高，所以決心投資引入ERP系統，以配合公司未來發展模式。   同業一致推崇SAP 孔祥孝期望能尋找一套符合EMS行業特色的ERP系統，將客戶資料、物料清單、原材料價格、製造成本及供應商資料等整合記錄，即時回應客戶查詢及修訂。同時，系統又可連繫各部門的資訊，做到共通互享，減低不必要的輸入工序，提高工作效率。他續稱，SAP口碑超卓，很多國際級的競爭對手也是採用其ERP系統，證明SAP非常熟悉EMS行業需求，是時信的不二之選。 [...]