股市

劉慧:「元宇宙」構建第二人生,可留意相關概念股雷蛇

近期「元宇宙」一詞成為熱話,皆因Facebook在10月28日宣布改名為「Meta」,由12月1日起,其股票代碼將從「FB」改為「MVRS」。Facebook行政總裁朱克伯格(Mark Zuckerberg)當時更揚言,「元宇宙」是「下一代的移動網絡世界」,未來上網不再只看著螢幕,反而猶如置身於虛擬世界,配合擴增實境等技術與人互動,就像虛擬現實遊戲的加強版,超越空間的限制,可創造數以百萬計就業機會,料10年內觸及10億人,而Facebook在五年後將會從一間社交媒體企業,正式轉型為一間元宇宙企業。 到底甚麼是「元宇宙」?現時「元宇宙」並無明確定義,市場普遍認為該概念可以擴展至包含虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、混合實境(MR)、區塊鏈、人工智能及各類型基於互聯網的商業及社交活動等,在「元宇宙」中,不同虛擬空間的資料不僅可串連、可交換運用,更可與現實融合,形成逼真且彼此互通、互補的感官境界;「元宇宙」的用戶為「數位居民」,他們可以創造各種互動體驗,這些體驗會持續發生、推進,就如同現實生活一般。 這些情節聽來荒誕,但在科幻電影中不時出現,例如:《阿凡達》、《挑戰者1號》及《爆機自由仁》等,在「元宇宙」內,用戶或可透過VR 虛擬互動,構建出自己的第二人生。在現實中,也有與「元宇宙」概念相近的應用場景,近年大受歡迎的虛擬偶像就像是「元宇宙」中的虛擬人物,NFT則好比用戶可在「元宇宙」內買賣的物品,虛擬貨幣或會成為「元宇宙」用戶使用的貨幣……若我們把思維跳出現有的框框,便會發現「元宇宙」也不是那麼空泛。 在港股中,相關概念的股份較少,筆者想到的有電競設備製造商雷蛇(1337),其周邊設備包括滑鼠、鍵盤、耳機、攝影機及直播麥克風,相信這些設備是「元宇宙」用戶不可缺少的硬件裝置。另外,Razer Gold的用戶基數龐大,截至2021年6月30日,Razer Gold虛擬信用積分錄得約3,000萬名註冊用戶,按年增長25.3%;超過130個國家的用戶現在可以從逾560萬個渠道接觸點購買Razer Gold虛擬信用積分,這些積分將可用於多款遊戲內。 根據雷蛇今年上半年業績,期內轉賺3400萬美元,而去年同期虧損1734萬美元;收益按年增68%至7.52億美元,毛利率由22%擴至27.1%。筆者估計在「元宇宙」概念帶動下,將會有利公司的業務,散戶可以留意。 (筆者為證監會持牌人士,持有雷蛇(1337)之股票。 以上純屬個人意見策略,不構成任何投資建議。) 撰文:劉慧(證監會持牌人、慧悅財經創辦人) [...]

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劉嘉晉: 雷蛇(1337) Razer未來計劃重點關注於環境及可持續發展

雷蛇 Razer (1337 HK)較早前公布全年業績,去年收入創歷史新高,按年增長48%,至12.1億美元,毛利率亦提升至22.3%,按年增加180個基點,同時轉虧為盈賺80萬美元,每股盈利0.001美元。經營現金流亦轉為正1.5億美元,由穩健經營利潤、有效管理營運資金及嚴格控制現金支出所帶動。無負債並且所持現金增至逾6.0億美元,屬業內表現最穩健的資產負債表之一。 集團指出,業績改善主因包括,期內收益增長超出預期,預計按年至少增40%。在硬件、軟件及服務生態系統均錄得廣泛增長,其中軟件及服務方面,Razer Gold及Razer Fintech的總支付交易規模各錄得強勁的按年增長。毛利率持續改善,乃受周邊設備分部利潤率改善及較高利潤率的服務業務對集團的貢獻增加所推動。經營開支管理持續改善,因持續控制酌情支出及提升生產力所致。 另外,公司未來計劃重點關注於環境及可持續發展,隨著品牌的成長與發展,雷蛇不斷探索將可持續發展融入企業文化與員工思想的機會。為建立關愛地球的文化,雷蛇承諾在所有辦公室杜絕一次性塑料使用,減少溫室氣體排放,保護生物棲地,並爭取在2030年實現100%的碳中和。同時,在部分無法實現可回收利用的地區,雷蛇則將支持當地林業或其他環保項目。以及在對產品生產、包裝和運輸進行檢視後,雷蛇將確保在2025年所有產品都能回收利用。現時,Razer已經拯救了大約17萬棵樹。 雷蛇未來除了投資綠色環境產業,同時將通過zVentures促進幫助初創公司的發展,並為其社區提供一個更好的未來。集團亦為年輕一代、千禧世代及Z世代提供支付服務。 雷蛇亦為年輕一代、千禧世代及Z世代提供支付服務,同時會繼續採取措施進一步加強用戶體驗,並提高用戶對雷蛇生態系統的忠誠度。現价段進一步擴張業務版圖,共增加160萬個渠道接觸點,其中包括中東及北非地區。超過130個國家的用戶現在可以從逾500萬個渠道接觸點購買Razer Gold虛擬信用積分。深信未來數年客戶人數及盈利會持續不斷增加,加上品牌效應會大大提高知名度及認受性。公司現事持有大量現金,現金流非常健康。現價估值吸引,可考慮現時吸納作中常先投資,目標價先定位$3.68,值博率不錯。 [...]

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陳卓賢:震倉如何呃散戶貨?雷蛇(1337)沉睡3年後或將翻生

「震倉」是很多投資者常聽到的名詞,主要是指莊家高度拉升一隻股票之前的操盤手法,和我們一般聽到的基本分析(如讀財報)關係不大,但就和技術分析一樣是看股圖行事。 對莊家來說,當在市場對某隻股票吸收到一定數量的股份(下稱:籌碼)後,必然會利用「震倉」去震走一些在低位買入以及在高位「坐艇」的散戶。因為這些散戶所持有的籌碼,必然會在莊家未來拉升股價的過程中造成阻礙,因此其間會利用高拋低吸的手法,拉大散戶與莊家的持股成本,進而增加莊家的籌碼數量以獲取股價的控制力量。 重點來了,莊家是如何「震倉」呢?他們一般的手法是製造出貨的假象,利用誤以為出貨的大陰燭與大量的見頂型態,讓散戶認為莊家正在「出貨」,當看見股價爆量大跌時,散戶會因為害怕獲利萎縮或虧損,自然會在是次「震倉」過程中將手上持股賣出,結果莊家便達到清洗阻礙股價未來大升的目的。 散戶在實際操作中,又該如何判斷是「震倉」?還是「出貨」?一般要先看股價是否脫離底部階段,還是歷經左側前浪頂的壓力,這兩個位置是比較容易分辨,若果是「震倉」的話,多數會在急跌後於重要支持位(如前浪底)跌定。 其次要留意成交量變化,莊家一般會大量製造下跌恐慌的景象,接著會出現三種走勢:一種是震盪過程中成交量在3日左右急縮至約1/3,讓籌碼快速安定;另一種震過程中日漸縮量,約維持2成以上的遞減,直至成交量縮至月均量附近,以上都是「震倉」的常見現象。 雷蛇(1337)日線圖。 那麼「震倉」的過程可以有多長呢?3個月?半年?一年?用雷蛇(1337)作例子看,「震倉」可以說是長達約3年。自2017年尾雷蛇在上市首天見最高位$5.49後,就一直持續下跌至2019年初低位$1.01,跌足8成有多,其後持續於低位震盪式橫行,於2020年4月再見前低位時已見承接,反映莊家已在當時築好底部。而2019年4月出現的短頂(約$2.2),亦自2020年10月突破後,期間都持續觸及並見支持,相信雷蛇已進入第二階段的「震倉」時間,現價入貨的值博率不俗,若能突破$3, 當年招股價$3.88將是首個目標。 [...]

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【港股專家】聶振邦:2018年新股總結,勿被市場所誤導!

踏入2019年,市場上有不少關於恆指走勢,以及藍籌股表現的總結評論,惟關於2018年上市新股或半新股表現之分析,卻鮮有看到,畢竟要將去年超過200隻IPO股份之數據進行整理需時甚多,有見及此,考慮到新股在2019年仍是能為投資者帶來不俗回報的工具,故此筆者捨易取難,為大家進行2018年新股總結。就著整體概況,去年共205隻新股透過公開招股方式上市 (已扣除4隻擱置上市股份),另有3隻以介紹方式上市。我們集中看上述的205隻IPO股份,市場傾向喜歡以年末收市價與上市價作比較來檢視新表現,會看到多達141隻股份已跌破上市價,佔總體205隻近69%,即每10隻IPO股份,就有約7隻是「蝕本貨」。 拆解滿佈蝕本新股假象 若以低上市價四成或以上作指標,有63隻股份,佔總體約三成,就此佔比而論,大家理應覺得不算多,不過市場卻將焦點僅置於表現差的股份。單看主板IPO股份,截至年底較上市價低逾六成的4隻 (如下表),就是68.40%的江蘇創新 (2116)、66.50%的維信金科 (2003)、64.17%的亞洲實業集團 (1737) 和62.43%的杉杉品牌 (1749);若再計及創業板IPO股份,會增添18隻賬面蝕逾六成股份,即合計超過20隻IPO股份。然而,筆者對這樣的統計方法不以為然,其實上述的18隻創業板表現差股份,當中有11隻曾較上市價高出不少於六成,不禁令人反思賬面賺六成卻沒有止賺意識,任由股價從高位回落,繼而從賺變蝕,甚至錄得賬面虧損超過六成,市場上真的有很多投資者是這樣操作嗎?   新股分佈逆轉看見機遇 倘若大家也跟筆者一樣,不認同上述欠缺投資邏輯的統計方法,那麼可嘗試以我分析新股表現的角度出發,將會看到截然不同的分析結果。上述的205隻IPO股份,分別是130隻主板股份和75隻創業板股份,後者佔比不足37%,筆者認為不是企業的管理層無意在創業板上市集資,應是港交所較昔日「把關」變得嚴格,令港股逆轉了2017年創業板新股佔多的形勢,預期今年IPO創業板新股佔比會進一步減少,佔比應維持在約三成。筆者認為港交所對於創業板新股上市的取向,從昔日的「重量」;變為今後的「重質」。表面看來能讓投資者獲利的細價新股數目減少,但實則創業板新股上市數目較少,令投資者減少曝露於股價下行風險的可能性,變相增加了獲利之命中率。 市好市差都可見奇葩股 若以「倍升股」作指標,上述的130隻IPO主板股份,只有13隻於上市後高位,較上市價高出一倍或以上,投資者命中率只有一成。然而,那75隻IPO創業板股份,多達35隻屬「倍升股」,命中率高逾46%;即或以上市首日開市價與之後高位比較,錄得 [...]