著名品牌

金至尊珠寶　張雅玲｜匠心獨運　成就璀璨之路

原石經過雕琢及打磨後，就成為寶石，折射出耀眼的光芒，金至尊珠寶(3DG Jewellery)常務董事張雅玲(Irene)自2014年加入金至尊珠寶後，便一步一腳印地走出不一樣的企業家之路，引領品牌走向更時尚、創新及工藝不凡的新領域。一個人的成功，難以持久，一個團隊的成功，才是企業持續發展之道，事事親力親為，常與團隊溝通無間的她，認為目前距離成功仍然遙遠，因此每日都希望自己不斷進步，令事情做得更好。 Text：Jerry Hui  成功人士分享成功之道，總有說教味道，像隔著一道厚厚的牆，因為個人的親身經歷，總是難以分享，而語言本身又有局限性，於是往往只能作為參考對象。不過經過與Irene在影樓內一同度過數小時的拍攝經歷後，便會很自然地了解到她的成功之處。做事爽朗、反應快、不拘小節，就算拍攝流程緊密，依然善用時間與站立一旁的團隊成員保持溝通，以處理公司大小事宜，而一直身處其間的筆者，便想到「合作無間」這個形容詞。面對壓力，是每個香港人的寫照，每日如是，然而Irene總是輕鬆自如地應對，從眼前這個影樓，以至工作、家庭。問處理壓力之道，她微笑道：「我已習慣了在快速的工作環境下去應付一切事情，因為我有兩個小朋友，有兩份工要做。」 大門永遠都開著 本身具有事務律師及訟務律師資格的Irene，於2005年加入六福集團出任法律事務工作，至2014年出任至金至尊珠寶成為常務董事，從法律的崗位轉移至零售管理層面，涉獵範疇截然不同，她卻依然可以游刃有餘地很快適應新的工作崗位及角色。「其實很多企業高管或領導人士，都擁有法律背景。這是有好處的，因為習慣要有清晰的思維，很強的分析能力，以及懂得變通，對事情看得客觀。因此對我而言，由法律工作轉至零售管理角色，負責整個集團的營運，當中要立刻適應，基本上一上任就往集團不同的部門處理各種事宜，過程很順利，亦很快上手。」 在市場求才若渴的今日，企業的管治之道，往往聚焦在人才資本上。她指出，她的管理心得，就是要與員工時刻保持溝通。「我辦公室的房門是永遠長開的。無論任何時候，任何部門主管都可以直接進來和我溝通及研究，那亦是我日常工作之一。我亦會親自參與每個部門的工作項目，因此我會更了解同事們的想法及工作情況，更能善於優化集團管理。如最近，集團正在設計新的店舖員工制服，而我便親身參與設計，包括領呔、服飾等。在我的層面，我會認為，很多事情都是需要團隊去實踐的，雖然我是管理層，實際上我亦是團隊的一分子。」…… （詳細內容，請閱讀《CAPITAL 資本雜誌》十二月號） [...]