企業策略

登輝控股 大灣區建生產基地 攻宅生活模式

新冠疫情逐步受控，但宅生活模式已成潮流，有利產銷中高階家用飲食電器的公司。以研發及產銷各式電熱式家電的登輝控股（1692），日前舉行視像廠房參觀活動，管理層分別身處香港的產品展廳及中國惠州廠房，以線上形式深入介紹公司的生產及策略發展。 執行董事俞國偉 (Wayne) (左) 及執行董事趙維光 (Fred)(右)。   據集團介紹，廠房位於的惠州市惠城區，是粤港澳大灣區其中一個重要城市，當地擁有完善的物流配套及供應鏈。廠房建築面積約為 85,000 平方米，共有員工約 1,000 人，覆蓋產品研發、設計、採購、生產及質量保證等多個重要環節。廠房以垂直製造模式生產，擁有注塑、五金、壓注、噴油、電子等設備。在2021 年，集團業務收入主要來自煮食類電器， 2022 年煮食類電器的產能目標將比 2021 年大幅增加 50%。廠房透過推進精益化生產，正逐步實現工業 4.0。   執行董事兼公司秘書趙維光表示，煮食類電器的產能目標比去年提升 50%，機台使用率已超過 90%。資本開支方面，公司於2019 年上市時集資約 9,000 萬元，至 2021 年已使用過一半，用於擴充產能及產品開發。目前正朝向下一個擴產階段進發，以滿足更多的訂單需求。   對於內地疫情封城有否影響到業務趙維光表示，兩年前起，公司採購團隊在重點原材料加大倉存，應付疫情下對原材料的供應帶來的影響。公司的原材料供應主要來自廣東省，當地政府為疫情期間為保障企業生產暢順，特地安排企業可向相關政府部門申請通行證，疫情期間由企業專屬人員在指定高速路口接應運貨的車輛，遵照相關的防疫守則，順利把原材料送到廠房，所以供應鏈没有受到重大影響。   面對全球性通脹，趙維光指出，集團的供應商分布領域較廣闊，與供應商的議價能力較強，集團能掌握充足的時間處理加價的情況已與客戶保持緊密的溝通，展望今年，公司會加強產品研發，透過新產品的新功能及為客戶帶來更佳的體驗，支持產品價格調整，有望保持整體毛利率在合理範圍。   登輝控股為本地工業家，有「熨斗之父」陳鑑光夫婦創立。公司核心業務主要產銷蒸汽熨斗、咖啡機、烹調攪拌機和電蒸鍋等，逾九成輸往歐洲。在宅時代下，各地消費者更多在家工作和休息，對煮食用電器需求有較大增長。   登輝的注塑部分部有 3 個車間，現時共有 162 台注塑成型機，8 台全自動機器人、30 台機械手。登輝正持續推進精益化生產，進而逐步實現工業 4.0，以大大提高生產效率，降低運營成本。     [...]