專題

陳亨利:與內地品牌商「併船出海」 進軍東盟

隨著國家推動「十四五」規劃、粵港澳大灣區建設和「一帶一路」政策,加上面對疫後經濟變化,國際地緣政治經濟緊張,港企近年積極開拓東盟市場應對。聯泰集團副主席及首席執行官陳亨利表示,早在多年前集團就不斷布局海外,在菲律賓、柬埔寨等地設有生產基地,對當地政策等都有一定了解。近期集團正與內地運動品牌安踏合作,進軍越南、菲律賓、馬來西亞等零售市場,開拓經貿新路線,「拼船出海」走向國際。 香港工業總會(工總)2022 年度「香港青年工業家獎」暨「傑出工業家獎」頒獎典禮於早前舉行,92 歲的聯泰集團創始人兼主席陳守仁(中)是「傑出工業家獎」兩名得獎者之一,由於他年事已高,分享得獎感受及接受傳媒訪問均由兒子、聯泰集團副主席及首席執行官陳亨利(右二)作為代表。   聯泰集團現為世界首屈一指的成衣生產商,為多家著名國際服裝及時尚包袋品牌,提供製設有20間工廠和銷售處,擁有員工逾 50,000人。造及供應鏈服務,據陳亨利表示,目前集團在內地及東南亞多個國家包括:緬甸、菲律賓、柬埔寨、越南、印尼、孟加拉及印度等均有生產基地,內地工廠往往負責快速交貨、高增值的訂單;而在東南亞多國設廠,例如在菲律賓便已設廠多年,原因之一是希望快速交貨,以滿足當地消費者的需求。   陳亨利舉例,聯泰集團近兩、三年便與內地最大運動服裝品牌安踏(2020)合作「併船出海」,組成各佔 50% 權益的聯營公司,進軍菲律賓、越南及馬來西亞三個東南亞國家的消費市場,至今表現亦十分理想,他說:「內地企業有很好的品牌、產品性價比亦很高、有競爭力,到東南亞發展很適合,這也反映國家綜合國力的上升;而我們早於三四十年前已在東南亞設廠,在多個國家曾僱用數萬名員工,與當地政府官員熟絡,所以近年與安踏併船出海、強強聯手,便由我們負責選址開店、銷售渠道及品牌推廣,過程中亦採用很多大數據科技,並且會進行研發,為當地客戶度身訂做產品,特別是東南亞天氣較熱、夏天的時間較長,需要有特定產品更好地適應市場」。   集團除了現已進軍的菲律賓、越南及馬來西亞市場外,陳亨利透露,聯泰集團與安踏未來會繼續合作發展其他東盟國家的市場,計劃在東盟 10國均建立零售網絡,只不過暫時選了兩至三個國家啟動。   亞洲市場具潛力  拓當地消費市場   陳亨利總結,期待與其他內地品牌也一起併船出海、進軍東盟 10 國消費市場,也考慮與東南亞品牌合作、拓展內地市場,屆時同樣也會以本港作為研發產品及品牌管理的基地,「亞洲人口向來眾多,中產階級亦開始增加,這樣龐大的消費市場,是我們香港廠家應該去發展的地方,我們相信未來的世紀是亞洲的世紀,問題是我們如何將亞洲企業所擁有的不同資源聯繫起來而已」。   對於製衣工業行業前景,陳亨利認為,在全球紡織市場中,港企在產品研發及品牌管理上具備競爭優勢,因此建議業界善用本港大學的科研成果,在大灣區的內地城市做大規模商業化生產,並且幫助內地以及全球品牌拓展亞洲消費市場,由此在成衣生產領域實現再工業化。陳亨利期望,數個月後本港與內地在恢復正常通關方面將迎來好消息。 [...]

創業家

工業二代 升級自家戶外服裝品牌

在新冠肺炎疫情持續肆虐全球。無論企業還是消費者不得不面對生活新態的變化。本地外套服裝製造廠利霖製衣的第二代蔡裕亨(Henry)自回到家族經營的工廠,雖眼見公司的ODM出口業務仍能維持,隨著疫情影響下,疫情改變了人們的生活方式,很多人對戶外活動、旅行裝備的要求, 毅然決定開拓自家戶外服裝品牌LionRock Premium,以優質用料打造出一系列戶外服裝,他期望未來把品牌由本地推廣至海外市場,同時由香港設計,未來邁向真正的香港製造,重拾昔日香港工業的光輝歲月。   蔡裕亨家族從事製衣廠的生意多年,像不少傳統製造業的港商一樣,九十年代把生產線外移東莞,以降低生產成本,另一方面把生產業務由簡單的成衣,逐步轉型技術程度及訂單價格較高的行山戶外服裝,以維持企業的競爭力。 蔡裕亨於2011年由英國大學畢業回港,主修市場營銷和業務管理,期望回流本地發展。他坦言,自小在工廠中長大,童年時在工廠內做過剪線頭、包裝等工作,在耳濡目染下,畢業後回到家族企業幫手。他回想到,返回公司首十年,不久便被派駐內地,汲取生產的實戰經驗,讓其真正了解香港的工業;另一方面,除專注公司業務外,更在理工大學攻讀了一個時裝和營銷碩士課程,啟發了他在設計及營銷方面的興趣。 現時利霖製衣在東莞及江西省分別設有2條生產線,共聘逾500名工人,生產高質戶外服裝,一向生意及訂單十分穩定。十年磨一劍,蔡裕亨觀察到,公司身處的戶外服裝ODM生產,因父輩早已掌握技術優勢,令本地對手難以在短時間趕上,但隨著全球化的經濟,及來自海外競爭對手的增加,令他不得不居安思危,恰巧新冠疫情的爆發,去年起中港兩地出現封關,蔡裕亨被迫滯留在本港,趁藉閒暇時間思考如何把企業革新,為公司找出多一條新出路。 一直熱愛戶外運動的他,發現疫情改變了人們的生活方式,尤其是恆常旅客及大家對戶外活動,很多人對戶外活動、旅行裝備的要求,不再單單只要一件風褸,而是追求功能性而不失潮流的時尚服裝,故萌生創立品牌,細意打造出一系列高質素的戶外服裝。他說:「我在疫情期間創立出LionRock Premium 品牌,LionRock Premium這個品牌意思,是希望貫徹港人自強不息的獅子山拼搏精神,做出性價比的優質香港產品。」 LionRock Premium 品牌強調機能實用。   [...]

中國

香江國際楊華勇 升級打造精品內房

近年不少企業二代在本港政商界冒起,不少更把家族企業的發展進一步帶入新思維。全國政協常委楊孫西兒子楊華勇(Johnny)也是其中表表者。楊九十年代中返回家族公司幫手,憑著一股拼勁做出了成績,協助由本業傳統製衣業,逐步轉型發展包括時裝設計、玩具生產、零售、旅遊及地產等不同業務等,矢志成為一間多元化的集團。在集團核心業務地產中,他更銳意注入創新元素,打造特色精品項目,成功營造品牌效應。 Text / Henry Lau Photo / 鄺銘漢 香港工業上世紀曾經歷輝煌歲月。不少企業家憑著一雙手及掌握時機,成功創業致富。1969年,楊孫西白手興家,創辦香港國際針織製衣廠,以觀塘的小小廠房為基地,開創他的紡織及製衣王國,主力梭針織服裝OEM生產。上世紀七八十代,製衣市場是港商的天下,香江國際集團為多個著名品牌生產不同類型的梭針織服裝產品,包括裙子、褲、襯衣、背心、夾克、西裝、風衣等,並使用許多不同布種。生產的服裝銷售至全球各地,包括中國、日本、馬來西亞、美國、加拿大、瑞士、挪威、歐盟、澳洲等,更憑藉優異的品質、創新的用料、流行的設計和具競爭力的訂價,成功獲取來自歐美日等著名品牌商訂單;另一方面,公司並在廣東、福建、上海、江蘇、江西、印尼、日本等地設立生產線及分公司,進一步強化業務發展。 本業做起 著手產業升級 楊華勇作風低調,一向鮮有接受專訪。他坦言,九十年代中旬,畢業後便回到家族企業幫手。他不諱言,傳統本業製衣行業面對轉型的變化,為保持在行業中的競爭優勢,回來首個任務便是協助本業革新。他為生產線引入先進設施,如電腦輔助設計、紙樣、裁剪及織造,配合自給自足的垂直式生產線,相應提高了包括原料準備、染色、印花、織縫及後整一系列流程的生產效率。為求質量達標無誤,整個生產流程都會接受實驗室測試及質檢隊伍的監控。部分公司的廠房嚴格執行AQL之查檢規格,並通過了ISO及BSCI認證。 及後,集團更部署於浙江長興規劃興建,佔地十領公頃工業園,主力生產綜合性高端服裝,以應付近年「快速服裝」客戶的要求,及實現區域性的多樣化生產規模的要求。 另外,至2005年,楊華勇為集團引入微軟的ERP(Enterprise Resource [...]