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陳晴：「童心 · 童聽」兒童電台計劃
2022-05-21

「想像力比知識更加重要。 」（Imagination is more important than knowledge）這是愛因斯坦的名言。而要數誰的奇思妙想最多，相信摘得桂冠的一定是我們身邊的小朋友。聯合國兒童基金香港委員會（UNICEF HK）最新推出「童心 · 童聽」兒童電台計劃，為小朋友們提供能夠暢所欲言的平台，也讓成人能夠聆聽孩子們的童言心聲，感受充滿想像力的頭腦風暴。   兒童從牙牙學語，悠悠學步，及至懵懂識字，走進校園的過程中，他們都在以嶄新的眼光去認識和發掘身邊的人和事。正因如此，小朋友的創作力量和幻想不但能夠嚇你一跳，更能夠為成年人帶來耳目一新的觀點。然而，在忙碌的社會節奏下，我們或會輕視，甚至忽略孩童的想法；另一方面，在激烈的競爭社會風氣下，家長和老師著重培養孩子們成材，讓他們學習不同的知識和才藝，而往往未予以足夠的機會讓小朋友道出自己的心聲。   事實上，根據聯合國《兒童權利公約》，每一名兒童應有權表達意見，以享有參與文化、經濟、社會生活的權利。UNICEF  HK一直以兒童的福祉為依歸，尊重聆聽孩子們的聲音，亦提倡在倡議「重塑教育」（Reimagine Education）的過程中，為兒童及青少年建立一個參與及回饋渠道，讓他們貢獻自己的力量，發揮創意積極為自己未來的教育模式發聲。   適逢機構成立35週年，我們特別推出了「童心 · 童聽」兒童電台計劃，為小朋友們提供發聲的平台，讓社會大衆了解兒童的需要。去年底開始，UNICEF HK透過與本地社福機構協作，遴選出22名小朋友，他們在過去幾個月中，接受了播音和表達技巧的培訓，正式「上位」，成為兒童電台計劃的小DJ。   「童心 · 童聽」兒童電台節目已於4月13日正式啟播，並將逢星期三上午11時到11時半，於香港電台第二台《瘋Show快活人》節目時段內播出，歡迎各位收聽。首三集節目的題目分別是「回校童聚」、「反轉教室」、以及「垃圾的一生」，聚焦孩子們長期居家抗疫後重新返回校園的想法，以及下一代的環保觀念。節目中不乏有小朋友們古靈精怪的念頭，例如在探討復課感受，想像回到校園後的理想學習環境時，可能是想將在家學習的習慣帶回學校，就有小DJ提出在班房「以床代枱」！其實這些千奇百怪的想法同時也道出成年人的真實想法，只不過我們開不了口而已。   兒童電台接下來的節目，將繼續圍繞「重塑教育」的主題，從小朋友的角度出發，討論與他們生活息息相關的議題。事實上，不管孩子們的想法多麼天馬行空，都可以啟發大人制訂更多元化、更創新的教育方針，配合兒童的身心發展。我們亦會透過節目，訪問兒童在疫情下的體驗，引導他們道出難題，抒發正面和負面感受，藉此提醒家長和老師留意小朋友的精神健康，提供足夠的關愛及支援。   值得一提的是，「童心 · 童聽」兒童電台也設有「一分鐘心聲」環節，邀請16歲以下的小聽眾就不同的題目寫下約100字的心聲，並投稿至radio2@rthk.hk。獲選的小聽眾有機會參與錄音，將自己的心聲透過大氣電波播出。   童心不泯，多聆聽孩子們的想法，守護他們的童真創意，這既能助他們健康成長，也是我們大人們在忙碌都市生活中為自己和家人留下的一方淨土。希望大家能夠多支持兒童電台計劃，讓我們大家一起「童心 · 童聽」！     撰文： 聯合國兒童基金香港委員會主席 陳晴 [...]

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陳晴：企業攜手抗疫 重開世界大門
2021-09-19

新型冠狀病毒至今仍然困擾著全球數十億人，為了應對一波又一波接踵而來的疫情，各地政府都推行了出入境限制措施。世界各地人員交流大幅降低，這一方面為全球經濟帶來了影響，同時也造成了各種家庭分離和社會問題，為兒童精神健康帶來了陰霾。 要扭轉這一局面，疫苗保障是不可或缺的一環。數據顯示，新冠疫苗除了減少生命損失，更可防止每月高達3,750億美元的全球經濟損失。我們認為，讓世界各地的人公平地得到疫苗保障，才能真正地令疫情平息，取得重新打開世界大門的鑰匙。令人感到憂慮的是，全球目前只有不足15%人口完成疫苗接種，在低收入經濟體中，至少接種1劑疫苗的人口更不足1%。   有見及此，聯合國兒童基金會（UNICEF）及其合作夥伴正致力推動「COVAX」計劃（英文全稱COVID-19 Vaccine Global Access，亦即「2019冠狀病毒病疫苗實施計劃」）, 旨在確保中、低收入國家可以公平地獲得疫苗，為當地的前線醫務人員、社會工作者及高危和弱勢社群提供疫苗保障。截至2021年8月27日，UNICEF已通過COVAX計劃向多個國家及地區運送近2.18億支新冠疫苗，改善了不同國家之間接種數字不平等的情況。   事實上，要落實這項史上規模最大、速度最快的疫苗採購及供應項目，需要眾志成城，各方齊心合作才能取得最大的成果。在致力公平分配疫苗的路途上，我們獲得了很多志同道合朋友的支持。近期，UNICEF與Expedia Group 合作，展開了「為世界打支強心針」捐款計劃。在計劃期內，Expedia Group 會就旗下品牌流動應用程式（包括Expedia™、Hotels.com™、Vrbo®、Orbitz®、Travelocity® 及 Hotwire®）所進行的每項合資格預訂捐出2美元，支持UNICEF進行COVAX計劃的工作。   [...]

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陳晴：印度疫情反彈 攜手助南亞應對疫情
2021-05-23

印度第二波新冠疫情大爆發，更蔓延至鄰近地區。尼泊爾、孟加拉、巴基斯坦及斯里蘭卡等地相繼失守，確診人數屢創新高。南亞地區醫療系統嚴重失衡，加上疫苗接種率低，迅速成為全球新冠疫情的重災區。   聯合國兒童基金會（UNICEF）、世界衞生組織、聯合國人口基金及SickKids’ Center for Global Child Health聯合發佈的報告指出，於南亞地區，包括印度、阿富汗、孟加拉、尼泊爾、巴基斯坦及斯里蘭卡等地，新冠疫情大幅影響了當地基本公共衞生服務的運作，估計在2020年，已額外導致約22.8萬名5歲以下兒童及1.1萬名孕婦死亡；同時，意外懷孕的女性亦增加了350萬名，產前和產後的護理服務需求急增。此外，疫情額外導致6,000名青少年因瘧疾、肺結核、愛滋病及傷寒等原本可預防的疾病死亡。 要減低死亡率、恢復相關地區的基本護理服務，為兒童帶來更好的成長環境，必須先控制疫情。UNICEF已將3,000台製氧機、病毒檢測系統、醫療套裝，以及其他救生物資送抵印度，減輕醫療系統的壓力，支援當地抗撃第二波致命的新冠疫情。 為當地醫療系統提供緊急援助的同時，UNICEF亦一直協助印度政府，確保與最脆弱兒童相關的關鍵服務運作無阻。在印度各地，UNICEF正為幼兒服務機構提供兒童安全及護理相關的指導和支援。支援印度的緊急計劃開展以來，聯合國兒童基金香港委員會（UNICEF HK）也籌到了超過港幣340萬元善款。 除此之外，截至5月中，UNICEF已通過「COVAX計劃」向超過120個國家及地區運送逾6,000萬支新冠疫苗，致力抗撃疫情。 然而，UNICEF靠一己之力，不足以遏止疫情，UNICEF已向全球作出募捐呼籲。上月，由蘇黎世保險有限公司和蘇黎世人壽保險有限公司成立的Z蘇黎世基金會宣佈，向UNICEF捐款100萬瑞士法郎（即約850萬港元），以支持UNICEF推行「2019冠狀病毒病疫苗實施計劃」（COVAX計劃），目標在2021年底之前在全球提供20億劑新冠病毒疫苗。 要擊退新冠疫情，需要各界齊心協力。無論個人、企業抑或政府，都能出一分力，共同拯救寶貴的生命。UNICEF期望與社會上不同持份者合作，早日結束疫情，守護兒童健康和發展，為孩子們帶來光明與希望。   [...]

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陳立業：攜手為兒童 始於大自然
2019-12-04

給兒童最好的開始，父母需從“Eat，Play，Love”（營養、遊戲、關愛）三方面着手，周全照顧孩子的飲食，陪伴他們在遊戲中成長，是世界各地的父母與子女從小開始建立親密感的「基本步」，而優質的遊戲和充足的營養，同樣依仗一個至關重要的基本條件—大自然的力量。 上月，聯合國兒童基金香港委員會（UNICEF HK）參與了由樹木拓展基金（Pro Tree）主辦的綠色嘉年華，名為「童」闖大自然，活動有接近700人在廣闊的自然環境，全情投入與樹藝相關的活動和攤位遊戲，一眾家長與小孩共享天倫。活動有賴光大國際的贊助及全力支持，得以順利完成。三個單位的首次合作，促成這次糅合樹藝及慈善元素活動，而我們三方的共同理念，就是源於大自然。 真正童年，始於遊戲，可惜，香港兒童真正遊戲的空間和機會正在一步一步被蠶食。根據政府資料顯示，轄下遊樂場的兒童人均遊樂場面積比一格階磚更小，只有0.27平方米；另外，電子產品大行其道，成為不少年輕「低頭族」的必需品，正如Pro Tree副主席羅紹華先生在活動致辭時所言：「現今社會，四周充斥着電子遊戲，要我們的孩子能參與一些戶外活動，親子同樂，親近大自然，的確不容易。」 UNICEF HK與Pro Tree同樣希望城市人放下電子遊戲，走出鬧市，尤其對小朋友而言，大自然無拘無束的環境，就是最天然的優質遊樂場。在綠化的空間，讓孩子根據自己的興趣和心情，自由玩沙、玩水、攀爬、跑跳，有助孩子發揮創意和想像力。 除了遊戲，另一項不可或缺的兒童早期發展重要元素—營養，與大自然又有何關聯？聯合國兒童基金會（UNICEF）於上月中發表的《2019年世界兒童狀況：兒童、食物與營養》報告指出，大自然的氣候變化導致糧食危機。從1990年至今，全球水災、風暴、乾旱和極端高溫出現的次數已上升了一倍，當中，乾旱是造成80%農作物失收的主因，嚴重影響食物的數量、質素和價格，最終令弱勢兒童及其家庭糧食和營養不足。氣候變化令現時陷入糧食危機的人數，比起2016年增加11%。 保護環境，減低氣候變化所帶來的問題，與光大國際現時業務覆蓋廢物處置、土壤修復的環保領域息息相關，成為了光大支持UNICEF HK的其中一個契機。 由「童」闖大自然活動促成三方合作的例子所見，要達致全面的兒童早期發展，有許多跨範疇的工作環環相扣，需要不同專業領域的機構和企業一起探討合作空間，共同為守護兒童發展的工作帶來實質的影響。在本地的工作上，UNICEF HK希望物色一些擁有共同理念的機構及商界伙伴，一同為社會創造價值，致力謀求兒童的最大福祉。歡迎各界有興趣的企業和機構與我們聯繫，一起並肩同行，攜手為兒童創造更美好的社會。 [...]

商事動態

陳立業：平衡ROI興KPI的藝術
2019-07-24

縱然在商場打滾了超過30年，累積了相當的市場營銷和管理經驗，慈善大業於我而言，始終有點距離。為了可盡快投入新工作崗位──聯合國兒童基金香港委員會（UNICEF HK）總幹事，不得不為自己設計一個職前100天「特訓班」，捲起衣袖，以「望、聞、問、切」，全方位了解UNICEF這國際人道救援機構。 這段日子我仔細研讀了多項由機構發表的重要研究及調查，逐一約見各部門主管及同事，聆聽他們的工作、需要和推動機構向前的構思，並親訪了日內瓦總部了解UNICEF的運作和工作目標，最後再諮詢了機構委員會成員的意見，得出我在機構的首份「百日政策」，乃融合商業思維與慈善目標，為機構的未來發展路向作了定調──以最具成本效益的方式接觸目標社群，用適切的營銷策略來提升品牌形象，目標是吸納最多的慈款，幫助全球最弱勢的兒童。 深入認識UNICEF後，方發現機構與商業的運作大有異曲同工之妙，卻見多了一份「以人為本」的態度。機構對營運效率的緊張程度絕不亞於商界，全因UNICEF的每分每毫善款皆來自善長捐輸，必須用得其所。上市公司須向股東交代，UNICEF就要向支持者、捐款人和受助者負責，因此所投放的資源均需講求取得最佳的ROI（Return On Investment，投資回報率）。因而，UNICEF的管理也高度重視KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標），以監察工作效率，確保機構按既定計劃取得進展。 誠然設定KPI是一門藝術，絕非硬梆梆的「天條」。用之有效，可作為助協調管理層與員工的溝通工具，確保各部門的工作進程沒有偏離機構的大方向，以及監察各部門的工作進度；但倘KPI淪為數字遊戲，高不可攀的指標便形同虛設，涉獵太廣又會造成指標泛濫，令同事充滿挫敗感，更會適得其反。加上世事難以完美，因此KPI的重點在於「Key」，設定的項目指標要經過取捨，才有助員工把精力聚焦在核心的工作上。 而為人道救援機構訂定KPI，就更加講求彈性，及加多一份「使命感」於其中。因此我們需要在stretchable與achievable之間作出平衡，並應根據短、中、長期目標而設立不同的KPI，其間可作調整，讓員工明白不同階段的里程碑，不應「為跑數而跑數」。以UNICEF HK為例，我們就要以拯救和幫助到更多兒童，作為我們的終極目標，而中短期目標當然是讓更多市民大眾認識機構，吸納更多支持者和捐款人，籌募更多善款。 當KPI設定得宜，與機構的發展方向互相配合，員工亦了解KPI背後所追求的理念，KPI將可成為推動機構進步的利器，讓機構上下一心，向着明確的指標追求進步。而要達到為兒童謀求更好福祉的宏觀目標，政府、商界和市民攜手支持必不可少，而現時商界越趨重視「社會企業責任」（CSR），企業開始着重「家庭友善政策」，以及積極投入公益活動，當中不少項目與推動青年發展及賦權有關，這與UNICEF的重點工作息息相關。日後我將繼續藉此專欄，分享UNCIEF HK與商界發掘「共享價值伙伴合作」的雙贏機遇。 [...]