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以更智能的資訊科技服務 在「新常態」下塑造更強大工作間資訊科技保安

混合及靈活工作模式已成為疫後工作的「新常態」,不少企業亦正努力改善配套以滿足員工的期望。當中IT團隊的首要任務是為員工提供遙距且高水準的支援服務,以確保他們能保持高生產力,並為公司建構更先進的資訊科技系統及維持新工作模式,協助員工保持原有的效率。 然而,混合工作模式使遙距團隊管理更加複雜及具挑戰性,而舊式的IT資產管理系統亦難以抵受網絡攻擊的威脅。慶幸的是隨著科技進步,資訊科技服務亦持續發展以提供支援。以下有三大策略部署,可以協助IT團隊從被動式防禦,變為更智能的主動規劃及管理。  1.在數據外洩事故發生前採取主動保安措施 資訊安全是IT部門視為最耗時間的艱鉅任務。在Lenovo的一項調查中,分別有66%受訪資訊總監認為,處理數據私隱安全、網絡安全及勒索軟件是最具挑戰性的工作領域。事實上,端點日漸增加的複雜性正在加劇當中的風險。在疫情下,混合工作模式快速普及,使IT管理人員面對臨更大挑戰,難以完全掌握及保護所有在企業網絡內或遙距部署的設備及應用。 其實IT團隊可善用擁有人工智能,以及機器學習等新興技術的終端保護及管理工具,在零時差攻擊(Zero-day Attack)發生之前,做到自動化偵測、避免,甚至自我修復。此外,能自行診斷,以及預警各種資訊科技問題的更智能設備、服務及軟件方案,可以協助未必擁有先進IT支援團隊的中小企應對各種網絡威脅。 其次,現時先進的終端保護及管理工具亦可充分運用地理圍欄技術,把進入特定區域的設備停止運作、使用保安加密方式上鎖,甚至遙距清除當中儲存的數據,提升安全水平。 2.自動預防性維護更新 節省資源維持安全水平 隨著網絡內設備的更多數據點,透過人工智能及機器學習,IT管理人員可率先預測硬件故障,減少因為未有更新軟件而出現的安全漏洞,並偵測及應對惡意軟件攻擊。如能在數碼體驗監察工具中善用預測式維護功能,資訊科技維護成本可節省百分之十至四十,並減少三至五成的整體設備停機時間。 先進的終端管理工具愈來愈普及,IT管理團隊可以更佳的方式管理員工使用的設備,並透過自動化設備更新減少人手操作程序。現在,IT人員只需以簡單步驟更新系統,就可以在毋須人手監測的情況下自動推送至各設備,並將資源由日常營運工序,調配至更具策略意義的項目上以推動業務發展。 3.選擇合適的智能服務團隊 減輕IT員工工作負擔 時至今天,員工不再像以往在辦公室環境般,擁有IT團隊集中在地處理所有問題,而IT團隊的工作效率亦有機會因不在辦公室現場而有所影響。支援人員在遙距設備管理及部署全新數碼轉型項目之間更見吃力。在疑難排解上投放更多資源支援核心團隊,對於避免員工過勞尤其重要。 企業可以考慮把資訊科技支援外判及善用託管式服務,以將內部資源調配至增值項目,例如檢視及評估本身應用的技術是否能應付未來需要、主動消除各種安全威脅,以及推動業務發展。Lenovo TruScale為各類型企業的客戶提供各種「即服務」方案,涵蓋袋中設備到雲端,實現可延展及靈活的業務模式。藉著高性能運算即服務(high performance computing (HPC) as-a-service),企業可以更具效率的方式計算資源以迎合不同的工作量需要,讓IT員工專注於更重要的工作。 額外的技術支援架構不但可以更快解決員工的技術問題,把配置及部署等耗時的工序外判更可改善遙距用戶的體驗。透過與外部IT服務專家緊密合作,企業在服務水平協議內快速維修發生故障的設備,特別是透過設備即服務(DaaS)合約保護這些服務及硬件,同時掌握當中成本。 總結: 透過全面的資訊科技服務策略,企業內部的IT團隊可以更智能方式應付日常工作,同時維持企業營運。現時的外判式資訊科技服務已超越管理維護及技術支援,透過與資訊科技服務供應商合作,一方面可以更快速解決各種科技問題,另一方面更可協助企業建立數碼轉型的必要基建設施,為企業帶來長遠裨益。 撰文:Lenovo 香港及澳門區總經理何一凡 [...]

企業策略

IWG調查:滯脹下企管商層擬以混合工作模式扣減開支

全球踏入加息及高通脹經濟環境,加劇了出現滯脹危機。靈活辦公空間營運商IWG的一調查發現,受訪資深財務人員預料經濟將於未來12個月進入衰退期,並已著手削減成本。調查續指逾八成受訪財務總監預期混合工作模式有助節省成本,混合工作模式可以為企業以每名員工計算每年節省超過11,000美元。 該調查訪問共250名財務總監,揭示91%相信經濟危機無可避免,超過三分之一(36%)預期經濟衰退會於本年內發生。因此,近乎所有受訪財務總監(97%)均已開始或預備實行削減成本的措施。設施支出是企業減低成本的重點,近三分之二的財務總監以每年超過10%的縮減幅度為目標。   而混合工作模式就被視為達致節省成本的關鍵,82%財務總監認為由於辦公空間的需求依然殷切,混合工作是更可負擔的商業模式。最近一項由辦公軟件供應商Robin在美國進行的調查亦有類似的發現,83%管理人員表示他們預料混合工作模式有助減低成本,而60%則表示他們計劃減少一半或更多的辦公空間。   企業長久以來都未能充分利用辦公空間,而混合及遙距工作的盛行促使企業重新評估花費在辦公空間上的支出。事實上,七成以上(74%)財富世界500強的行政總裁表示正計劃縮減他們的辦公空間。   回顧本港,IWG最新的數據顯示2022年第二季其辦公中心使用量比第一季上升近三成,Randstad的研究同時顯示大部分香港員工(71%)表示他們的僱主希望他們重返辦公室。受訪的財務總監認也同此趨勢,一半企業指他們已經選用共享或短期租約工作空間,如此就毋須被長期租約所束縛,可以靈活地根據預算迅速擴大或縮減辦公空間的規模。研究顯示混合工作模式平均可以為企業以每名員工計算節省超過11,000美元,解釋了為何四成財務總監都在考慮採用專屬的靈活辦公空間。 國際企業科技公司Cisco早於五年前已採用混合辦公模式,縮減了一半的房地產足跡,同時節省了近5億美元。但節省支出並非唯一一個混合工作模式的推手;超過一半(53%)財務總監表示他們相信旗下員工偏好混合工作模式,87%認同在生活成本攀升底下,混合工作模式能減輕員工的負擔。   基於經濟壓力,削減人手成為減少薪酬支出的重要一環。超過四成(44%)財務總監正在裁員,其餘則在審視員工的薪酬級別(28%)及減少晉升員工的次數(27%)。財務總監也在招攬新員工方面設限,超過三分之一(36%)減少招聘新員工,另外三分一(33%)則延遲招聘。   IWG致力於來年開設一千個新據點以滿足對混合工作模式日益增長的需求,同時有見關於非市中心辦公中心的查詢在今年一月起上升了36%,大部分新據點將會設置於郊外及近郊地區。研究顯示77%員工表示鄰近住所的辦公室不可或缺,絕對不容忽視。   IWG創辦人及行政總裁Mark [...]