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【著名品牌】尚芳保健 | 張綺媚「增口罩生產線 重拾香港製造」

全球多地出現疫情，新冠肺炎繼續肆虐本港之際，港人每天想著如何瘋搶口罩。有港商不忍見長者要四出「撲罩」，決定在「疫市」重新啟動塵封逾6年、險變廢鐵的口罩生產機，並克服機器維修與配件等技術問題，生產香港製造的口罩，實行與港人同心抗疫。負責重啟口罩廠運作的幕後功臣，尚芳保健董事張綺媚（Emily）坦言，希望港人在這段疫境時刻，發揮自強不息及自救精神，希望在明天。 Text / Henry Lau Photo / 張展銳、鄺銘漢 踏入今年3月下旬，本港疫情踏入了第二波階段爆發，特區政府相繼公布更嚴緊的抗疫措施，如實施減少人流聚集、關閉文康娛樂設施限制食肆人數等；在個人抗疫衛生層面，上月起陸續有機構或民間團體宣布本地自行生產口罩，儘管口罩供應稍有紓緩，但價格仍高企。尚芳保健是本地口罩生產供應商之一。尚芳原為本港玩具製造商全利集團旗下子公司，是集團二代成員Emily，在2013年創建的中藥保健品牌，為集團業務多元化策略之一。「當年眼見2003年沙士肆虐，港人重視健康，對相關產品需求巨大，故與本地大學合作研發空氣殺菌液，殺菌草本配方，以丁香油、荊芥油、連翹油、去離子水和食品級乙醇製成草本精華，並在口罩、納米空氣殺菌機、空氣殺菌噴霧加入配方殺菌。」其後她在本港設一條全自動生產線，生產兼出售具草本精華的抗菌口罩，主打香港研發和香港專利。「尚芳生產口罩較著重質素，只屬小批量生產……其中的草本抗菌口罩，需要加入中藥後再以錫紙袋包裝，避免藥效揮發，單計每個錫紙袋的成本索價0.5元，成本較高。早前內地買一個都只是數毫子，香港製造一隻等於內地買兩隻。」惟當時本地製口罩需求低、產量少、生產成本高昂，無奈地放棄港產模式，直接在內地購入口罩再作加工。 Emily坦言，在今年2月歐洲公幹回來後，眼見疫情蔓延至全球，口罩供應緊拙，令她萌起重啟本地生產線的念頭。「返港後看到好多長者辛苦走去撲口罩，我個內心好不舒服，當時工業界正研究能否在本港自行製造口罩，作為工業界一分子，我當然即刻舉手支持，而我有機器，又有地方。」結果她找回放在公司多年的口罩機，由機器維修到找尋口罩原料，幸得生產力局和多位義務工程師協助維修，機器終於得以重開。 製作一個外科口罩，除了底層和面層需用到不織布，當中以中層原材料熔噴布最為缺乏，基於疫情嚴重，各生產商都在全球搜購製造口罩原料，Emily又要面對另一個難題，是優質中層原料價高難求。「原本正常2萬蚊一噸，隔一個星期10萬元，再隔一星期20萬元，今日已經超過30萬元。」她曾找過不少外國供應商供貨，大多無功而還，「在市場上要找口罩生產機不太難，難在是要找到中層材料熔噴布，熔噴布每一日生產量好少，只有數百公斤，結果在商界友好協助下，才確保了原材料供應穩定。」 專利配方 增第二生產線 香港在疫情前，藥房出售的口罩，平均每個都是1元左右，至於尚芳保健推出的草本抗菌口罩，售價約為每個售4元，以往最多只是月賣1,000多盒，以每盒24個計算，數量不過3萬個。隨著生產線按市場需求相應增產，公司計劃增產至日產7至10萬個。Emily強調，成品已通過香港標準及檢定中心（STC）測試，過濾效能達BFE99及PFE97以上，即ASTM等級1水平。 至於近月多了不少標榜本地生產的口罩商進入市場，Emily坦言不擔心有競爭，因為尚芳賣的產品具獨特性，不只是一個普通的外科口罩，「其實香港可以有工業，不論是那一種工業，最重要是具高增值成分：我們的產品製造不只一個普通口罩，而是具功能性，加上了專利的草本精華抗菌口罩，可在空氣間殺菌，有助舒緩鼻敏感和初起感冒。」 她強調，賺錢與否對她而言並不重要。「如果計成本，我真是冇得做；但計『有』同『冇』就好大分別，希望口罩做得一個得一個。」上月底，她已成功申請政府資助200萬元，擴建多一條全自動生產線，預計該生產線由5月5日起，每月平均向政府供應80萬個口罩，亦供應予本地市場。 這次疫症市民一罩難求，多了港人關注香港製造的口罩產品。她坦言，疫情總有一天會過去的，她希望港人經歷今次疫情後，習慣儲備口罩，以備不時之需。至於未來大計，Emily並打算把香港口罩外銷全球，「過程雖然遇到好多難題，但堅持落去，可以幫到市民就一定值得的。」 廠二代 助家業升級轉型 Emily是正宗本地「廠二代」。父親是玩具業的老行尊、全利集團創辦人張光銘。集團核心業務為玩具OEM生產。眼見父親白手興家打造基業，希望能把家業好好傳承下來。身為長女的Emily坦言，自己在父親「耳濡目染」下，小學時已經開始在工廠幫手，從事文書的工作，在澳洲中學修讀會計時，也要越洋協助父親處理賬目，進行文書翻譯、中文打字等行政工作。自外國大學畢業後，便順理成章地回到公司幫手。回到家族企業後積極推動集團轉型升級外，也把業務伸延多元化，建立尚芳保健和《明明小巴》（Ming the Minibus）動漫娛樂教育等。 另一方面，在10年前，Emily曾進軍零售及服務業務，開設了多家零售店舖，包括Bon Bear Creation Palace及Bonbonniere，分別售賣玩具、兒童用品與童裝等，惜因營運成本持續上漲而先後結束實體店業務，只餘下室內兒童遊樂場PlayHouse業務，隨著新冠肺炎在全球肆虐，今年決定重啟及加強尚芳保健口罩業務，與全民共同抗疫。 玩具業創新應對貿易戰 Emily除了主力父親公司的口罩業務外，她去年剛卸任香港玩具協會主席，今年隨即走馬上任香港玩具廠商會常務副主席，繼續推動香港玩具業的可持續發展。她指出，玩具業是勞工密集的行業，面對中美貿易戰的影響下，隨著內地勞工成本不斷上升及人手短缺，加上世界各國收緊玩具產品安全條例，及來自內地廠商競爭，令從事OEM業務的港商經營備受考驗，故此港商必須要轉型升級，以創新思維打破目前環境的困局，如朝向3D打印、半自動化生產等方向發展；只待疫情有所紓緩，未來將透過商會舉辦不同活動，包括工作坊、考察團、展覽會等平台，鼓勵和協助業界開拓內銷及其他新興市場。她說，中國玩具市場將受惠「二孩政策」發展迅速，0至3歲幼童人口多達4,000萬，料是業界未來數年重點開拓市場。     [...]