企業策略

香港大都會人壽黃瑞萍︰承傳財富有更簡便選擇

將自己辛辛苦苦努力積累下來的財富留給下一代是不少人的心願,但要妥善又有系統地處理,的確令人頭痛。不少有錢人會選擇信託基金,但信託的收費貴,加上近年很多遺產繼承人相關的官司,令不少人有所保留。其實原來透過買保險,亦一樣可以達到相同的效果,一紙保險合約,相比之下簡單得多。 香港大都會人壽新推的產品為MetLife「享」終身保障計畫,優點之一是提供人壽保障至一百二十歲,客戶可以按自已的意願,將人壽保障以指定方式分配予指定受益人。除了一筆之外,亦可按分期及分開不同金額發放,最長的發放年期可達三十年,不用擔心下一代一次過花光所有資產。若客戶想加碼回報,亦可以附加上MetLife「賞」儲蓄保障,就能有額外保證現金價值及紅利。 「自己有了兒子之後,我的想法徹底改變,雖然口裏說要兒子努力讀書,照顧好自己,但為人父母的,仍是希望能盡量幫忙下一代,而透過保險產品去承傳財富,一紙合約就可以達到目的,簡單直接。」香港大都會人壽首席銷售業務主管黃瑞萍解釋,這個資產承傳途徑簡單之處,正是毋須經過遺產承辦程序,一方面可以免卻煩複手續,不用漫長的等候,而最重要是,這個產品是一個保險合約,可以隨時隨地按自己的意願去作資產分配的決定。 大都會人壽成立一百五十年,全球的客戶人數已超過一億人,並在全球超過二十個國家有具市場領先地位。在香港市場,大都會人壽仍算「新晉」,但新的好處,就是沒有包袱,因此能迅速回應客戶需要,推出既能配合市場、同時極具獨特性的產品,成為香港增長最快的保險公司之一。香港大都會人壽在過去四十個月來,就推出多達三十三種新產品,包括上述的「享」及「賞」。 「另一個突破,就是將MetLife『健康寶庫』醫療計劃擴展至糖尿病患者。香港每十位成年人就有一位糖尿病患者,傳統以來,糖尿病患者被視為高風險而難獲受保,但其實很多時病情都是可控,我們透過最新保險科技,利用從患者收集的數據進行分析,就可以按照風險指標及評估機制去釐定保費,所以患者現時亦有機會購買醫療保險。」黃瑞萍透露,公司敢於嘗試新的市場領域,產品又有創新的想法,全靠一班非常年青的團隊。 團隊夠活力 加碼一倍人手 香港大都會人壽的團隊相當年輕化,七成以上為九十後及八十後。雖然坊間對年輕人的工作態度有不同評價,但在黃瑞萍眼中,這班年輕人不但有工作熱誠、勤奮、有活力,更有無限潛力,她坦言,在十年後,當這班團隊累積到更多經驗時,實力能更上一層樓。 銷售團隊一直都是保險業界當中最重要的資產,香港大都會人壽重視員工之餘,亦堅守多元及包容這個核心價值,透過招募不同背景、性別、年齡或學歷的人,令團隊有更多不對的意見、想法,達到多元思維。未來兩年,團隊更會大幅擴展,團隊人數增長一倍達一千六百人。 團隊來自不同的背景,要大家融洽工作,在管理上的確要下不少苦功,要提升團隊精神,黃瑞萍的秘方就是要「愛」。「我們鼓勵要將『愛』經常掛在口邊,不一定要經常說『我愛你』之類,而是將按每位同事不同的需要,用最適合對方的『愛的語言』去表達。」 用「愛」與團隊溝通 黃瑞萍所指的「愛的語言」,是由心理專家Gary Chapman提出的《愛的五種語言》,是需要先發掘及了解對方愛的語言,才能有效傳達愛的信息;應用到同事間的相處,則真誠去表達關心和感謝,才能創造和諧的工作環境,建立強大的團隊。五種「愛的語言」包括「肯定的言詞」、「小禮物」、「服務」、「優質的相處時刻」,及「身體接觸」,根據每個人不同的需要,用合適的實際行動去傳達愛的感覺,就能令公司上下更融洽相處。 擁有年輕團隊的好處,就是對新科技的接受程度更高,有助公司借助科技,提升產品及服務質素。香港大都會人壽最近推出高互動性的數碼工具 ─ MetLife Discovery,藉此改變客戶的保險體驗。數碼工具借助創新科技及結合保險數據,讓客戶可以更有系統及更全面地發掘自己的保障理財需要。與時同時, 客戶及營銷團隊亦可透過影片及互動程式,更了解保險知識及產品資訊。 [...]

大中華時事

華客大幅減少 外資趕賣港險企

中資近年不斷出海爆買資產,香港亦成為一個重要的掃貨地區,而除了全幢商業大廈買走,金融機構亦是中資的最愛之一,最近再有外資放售金融資產。市傳大都會人壽(MetLife)正尋求出售本港保險業務,估值逾六億美元(約四十七億港元)。不過,在內地政府連環打擊下,內地客到香港買保險的生意已一落千仗,要放盤的公司可能要趕坐尾班車。 踏入新一年,再有外資放售險資,《彭博》引述知情人士報道,大都會人壽正尋求出售本港保險業務,未來數星期會將資料寄給潛在買家,料估值逾六億美元(約四十七億港元),而其內涵價值約為四億美元。出售香港業務後,大都會人壽仍會保留其他亞洲業務,包括日本及韓國。 香港大都會人壽早年主攻公司保險,近年逐步轉型兼做零售市場,並大幅增加年,而轉型後發展理想。大都會人壽的香港區業務去年首季業務錄得增長強勁,新造保費業務收入按年勁升四點六倍,優於市場約兩成。母公司美國大都會人壽集團的業績亦非常理想,賣盤絕對無關財政壓力。該集團去年第二季淨利潤為八億四千萬美元,較之前財年的六千四百萬美元盈利勁升十二倍。 由於香港大都會人壽去年首季業績表現理想,成功令市場排名大躍升,從二○一六年第四季的第十二位升至去年首季的第八位。該公司行政總裁胡得力(Lee Wood)去年表明,會再大增人手,保險代理團隊會由去年的九百人,增至今年目標的一千五百人。 近年中資企業對香港的保險公司特別有興趣,尤其是擁有壽險及財富管理牌照的公司,因為能為內地客戶提供更多的投資類產品的選擇,而香港亦成為中資的掃貨熱門地。 過去數年愈來愈多中資來港掃貨,除了地皮及全幢的商業大廈之外,保險就是另一搶手貨,亦掀起保險公司的收購潮。去年雲鋒金融(00376)聯同多名內地投資者,「組團」方式來港買美國萬通亞洲最叫市場矚目。財團以一百三十一億元總代價,收購保險及年金機構美國萬通亞洲全部股權,收購代價相當於一點九三倍市帳率。美國萬通亞洲目前主要在港、澳地區運作,主要銷售人壽保險、年金等產品。 雲鋒的投資者包括馬雲、虞鋒及影星趙薇丈夫黃有龍,而夥拍其收購的則有內地投資者盧曉雲、新加坡政府旗下GIC、螞蟻金服、麗珠藥業(01513)董事長朱保國、中國動向(03818)董事長陳義紅、新浪網及史玉柱旗下的巨人集團,收購美國萬通亞洲四成股權。 一六年六月,大新金融(00440)亦以高達一百零六億元的總代價,出售旗下的壽險業務予內房泰禾集團。雖然大新人壽於香港市場的排名不高,但仍惹來激烈搶購,市傳引來多達二十間公司競購,包括國壽(02628)、碧桂園(02007)、友邦(01299)、保誠(02378)等。 覬覦內地豪客 完成出售後,大新人壽已改名為泰禾人壽,該公司亦計畫在香港大展拳腳,除全數保留大新人壽的固有團隊外,亦會增聘人手應付業務發展需要,今年首季員工人數勁增加約四成至二百人,並會按業務需要及電子化的成效再決定增聘的規模。保監局的數字顯示,泰禾人壽於香港保險市場的排名只是第二十位,但泰禾在母公司充足水源投資下,有信心做香港十大。泰禾人壽如此有信心,是因為高達一半的高端客戶來自內地,客源流足。 香港的保險資產如此搶手,一定與內地人近年愛湧到香港買保險有關,內地客佔香港新增保費單保費的比重,由十年前只得單位數字,逐年上升,到一六升到高位接近四成。內地人大舉湧到香港買保險,亦惹來監管機構的關注,政府不斷出手,限制境外提款、銀聯卡境外付款、嚴打走資等措施出台後,保險業的內地客生意大跌,未來內地政府仍有機會繼續出手,而保險公司要賣盤,似乎要「有賣趁早」。 由於內地客到港買保險太過高調,亦本港保險業監管局要將數字低調處理。本港保監處去年三月公布一六年第四季度保險業統計數字,就突然暫停公布內地人購買香港保險信息。保監處的解釋是,希望是收集更詳盡數據以提高透明度,而稍後會重啟披露。 一年後保監重新公布數據,數字果然錄得勁跌。去年第三季內地訪客在香港購買人壽產品新做保單的總保費為一百零一億元,按季下跌百分之十三,為連續三個季度下跌,與去年第四季高峰期比更大跌近六成,佔總保費的比重亦跌至百分之二十八點四,按年跌八點八個百分點,亦反應到內地政府出手已收效。 內地一六年底開始限制境外投保繳費渠道,暫停內地客使用銀聯卡來港投保投資性壽險。一六年初要求中國境內銀聯人民幣卡每卡每年在境外累計取現不得超過等值十萬元(人民幣.下同);同年三月月人民銀行又禁止內地居民在本港購買人壽保險及相關投資產品時使用電子支付服務;去年九月一日起,內地銀行卡境外提款或消費一千元就需要上報。 [...]