《資本壹週》639期(2018年2月8日)
– 派錢到全港打工仔的強積金戶口，繼而可以用來買樓，皆大歡喜。
– 從會計角度，基建沒得計算回報；從經濟效益，基建則是必需的。
– 醫療產業值得大力發展，不過在此之前，需要解決地與人的問題。
庫房「水浸」 三大出路
財政司司長陳茂波將於本月尾公布新一年度《預算案》，「財爺」已經事先張揚，本年度盈餘「非常高」，首九個月已達千億，這還未計薪俸稅的入賬，會計師公會則估計全年可達一千七百六十億元，本欄就認為不止此數。事關去年度最終盈餘也逾一千一百億元，而眾多收入今年又比去年高。
例如賣地收入，隨着樓價上升，地價也屢破紀錄，雖然政府在下半年拖慢了賣地的步伐，但淨計官地的推出，本年度的收入截至目前為止仍然達到一千零七十億元，與去年全年的一千零九十五億元，相去不遠。
不過，兩大地產商新地及恒地卻大規模地將手頭上的農地轉用途，根據地政總署資料，去年第四季的補地價金額，便達一百六十五億元，較去年第三季的六十八億元，按季大升一點四倍，更創下過去十年以來有記錄的季度新高；本年度首九個月計算，已高達三百二十億元，比起去年度全年的一百七十億元，多出了一百五十億元。此外，印花稅收益亦創出新高。
這還不特止，此前金管局亦公布，外匯基金二○一七年全年投資收入高達二千五百二十億元，刷新最高紀錄，較二○一六年的六百一十億元，大升超過三倍，將向港府分賬二百三十五億元。
總而言之，港府財政儲備肯定再創新高，而為了替庫房「排洪」，財爺正要求一眾決策局出謀獻策怎樣花錢。本欄就認為，與其胡亂派錢，或應十三局所求，也只是些零零落落的使費，不如大手筆花在三個地方上。
第一，便是撥出一定金額，譬如一千億元，平均分派到全港打工仔的強積金戶口，人人有份，皆大歡喜，兼且人人平等。以現時約二百七十八萬名「打工仔」計，每人便有三萬六千元。同時，亦調整強積金政策，可以用來買樓，此也不違強積金作為退休安老之用的原意。
第二，則是大力興建基建設施。皆因從會計角度看，計及折舊、利息等，基建是沒得計算回報的，環顧全球亦然如是，歐美興建公路也是一樣，除非像內地般人口眾多，否則要賺錢很困難。然而，從經濟效益看，基建則是必需的。
特別是廣深港高鐵，香港更加註定要蝕錢。事關一來，香港段只是支線，接駁到全國的主線網絡，而主線並非香港經營，除非像港鐵一樣，支線、主線同屬一個機構旗下；二來，香港段很短程，票價可以定得多高？好像南京到深圳，才才過六、七百元，而深圳到香港，則僅得兩個站，可以收得多貴？因此，執着於八百六十四億元何時能夠回本實在多餘，不如放眼於其他益處上。譬如西九龍高鐵站未動工，附近地皮已經陸續賣出；此外，淨計「便民」已經是賺，尤其是高鐵站位於市中心，省回不少時間。
第三，就要狂開醫院，且看公立醫院已經不敷應用，使用率長期高於百分百。而事實上，醫療產業值得大力發展，不過在此之前，需要解決土地以至醫務人員的短缺問題。
廣深港高鐵註定蝕錢，但其他效益卻很龐大。
文章來源：Capital Weekly 資本壹週
吳鴻生 南華集團主席《資本壹週》社長
劉若文：《資本壹週》總編輯
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