— 只有在港已建立相當基礎的「外資」，才有發展機會與空間。
— 願意大幅度開放金融市場，相信關鍵之一是中資已做大做強。
— 今次正好與當年港英政府將香港金融市場開放給外資作比較。
時值「十九大」閉幕及美國總統特朗普訪華之後，以及國家主席習近平出席ＡＰＥＣ峰會發表講話前夕，中國財政部宣布，內地金融業開放的步伐大幅度提速，包括放寬外資對證券、基金管理、期貨公司的投資比例至五成一；更取消對銀行和金融資產管理公司的持股比例限制，實施內外一致的股權比例規則；三年後亦會放寬對保險公司的持股比例至五成一。消息一出，全球側目，彭博甚至形容為「Big Bang Moment」（大爆炸的時刻）。
當然，中國金融市場之大，外資早已虎視眈眈，只是一直以來受到諸多限制，以致發展舉步維艱。根據統計，外資的銀行資產比率，便從九十年代的百分之二左右，降至去年的一點三八；保險業的外資比率，也從○五年的百分之八點九，降到去年的五點六，多間合資證券公司的外資甚至已經撤股。如今市場開放，對一眾外資而言，應該是天大的好消息。
不過，想深一層，事實卻不盡然。皆因可以全資設立金融公司又如何？外資在中國，既無資本基礎，亦無客戶基礎，與已經做大做強的中資，根本難以競爭。以零售銀行為例，沒有存款，何來貸款？換句話說，外資只能做交易，即投行業務罷了。
只有在香港已建立相當基礎、在內地已具備相當規模的「外資」，才有發展機會與空間。例如匯豐、恒生，以至友邦等。就連渣打或東亞，也未必夠中資鬥，更莫說經紀行。
事實上，中央此時願意大幅度開放金融市場，相信關鍵之一是中資已經做大做強，不怕外來競爭。尤其是在金融海嘯之後，歐美金融企業在港勢力大不如前，市場被中資搶佔了不少。
傳統金融如此，網上金融更是如此。淨計第三方移動支付，中國艾瑞諮詢估計，中國相關市場的規模，去年增長超過兩倍，至三十八萬億人民幣，是美國的五十倍！當中，微信支付和支付寶主導了市場，兩者合計日均交易額超過二千億人民幣。
因此，今次中國金融業的開放，可謂「假」開放，亦正好與當年港英殖民地政府將香港金融市場開放給外資作比較，後者因為本地公司並未做大做強，以致一放外資入來，市場佔有率逐漸被蠶食，結果便是培養不出一間本地薑巨無霸，銀行如是，險商如是，券商亦如是，嗚呼哀哉。反觀中國，甚至新加坡，則是培養出一些當地的巨無霸企業後，才開放市場，便不會將市場拱手讓予外資。依此看來，哪種制度比較好？
吳鴻生
南華集團主席
《資本壹週》社長
劉若文：《資本壹週》總編輯