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人物專訪
創業家・名人系列・永懷Lo Sir・著名品牌

Longchamp.唯美法式享受


疫情後尖沙咀廣東道的遊客數字銳減,令不少名店結業收場,Longchamp卻是少數屹立不倒的奢侈品零售店。由於入境政策在去年12月開始放寬,很多在港有生意來往的人也急不及待來港視察業務,Longchamp總裁Jean Cassegrian及Transformation Director(品牌轉型總監)Adrien Cassegrian在疫情後,首度以父子兵上陣,往重臨闊別了三年的亞洲區巡視業務,為後疫情時代做好準備。

Text Charmaine Tsui   Photo Cheung Chin Yiu

(左)Longchamp第三代、現任總裁Jean Cassegrian及其兒子,現時擔任Transformation Director(品牌轉型總監)的Adrien Cassegrian。

在「家」購物

法國奢華品牌 Longchamp由Jean Cassegrain於 1948 年在巴黎創立,至今仍然由Cassegrain家族擁有及經營。Longchamp 手袋、旅行包箱和配飾,以其工作室生產的工藝品質皆聞名於世。品牌發展超過半個世紀後,已擴展到時尚領域,並提供鞋履和時裝系列。Longchamp 是一個國際品牌,其創意和活力幾十年來一直保持強勁,歷久嘗新,體現了巴黎時尚以及法國生活藝術的不羈,又略帶反叛的本質。在全世界,Longchamp 是生活的一部分,為自由奔放的都市旅行者,提供獨特而奢華的享受。充滿活力的新廣告企劃和眾多藝術家合作的項目都令人興奮,突顯了 Longchamp 的開放和創造性思維。品牌在世界各地目前已擁有超過 300 家獨家精品店。

再踏入廣東道的Longchamp旗艦店,有煥然一新的感覺,其經過重新裝潢的店舖,給人一種「家」的感覺。作為家族第三代傳人、現任總裁Jean Cassegrian解釋道:「疫情下所有人都被迫留在家中抗疫,大家會越來越在意居家的設計及生活態度,於是我們便將這裡變成一個充滿巴黎居室色彩及現代感的『家』,就像將巴黎帶到香港;我們更會特別著重空間感及燈光的舒適度,希望顧客踏進這裡時會有舒適、放鬆的感覺。另外,新裝潢的亮點是『Library』,這幅牆是專為Le Pliage系列而設計,這系列的色系甚廣,有了這幅牆便可以一覽無遺,隨心選擇自己喜歡的顏色。除了設計上,我們還會特別挑選不同的家具以作配搭,以家的感覺出發,讓客人寫意地在這裡購物,just stay in a french way。」

「Library」能成為整間店的重點,是因為Le Pliage被稱為法國國民包,就是人所共知,既輕巧又易揹起來的Le Pliage 系列尼龍摺疊包,從1993年創立至今已有30年歷史,因為輕巧易收納的特性,受到許多人歡迎,無論日常搭配或是出遊都好用,而隨著時間發展,系列也推出各種不同顏色和尺寸款式,甚至還有長提把和短提把的設計,更能符合每個人不同的生活需求。不只在法國,在香港亦不難見到Le Pliage的蹤影,可以想像其在全球的受歡迎程度。而品牌更會不時與不同的設計師合作,如Jeremy Scott,在不同節日亦會推出限量版,以吸引更多消費者。

家族經營顯優勢

在疫情其間,品牌第二代總裁Philippe Cassegrain因新冠肺炎併發症逝世。就像品牌的商標一樣,Philippe Cassegrain猶如一個策馬奔馳的騎師,孜孜不倦地發揮著創意。於每個季度裡,他都致力把新的設計元素加入男裝手袋及行李箱的系列內。他每天都會來到辦公室,與工坊匠人及設計師不斷交流意見,為Longchamp的產品設計注入無窮的創作意念。他彰顯了Longchamp所有價值觀——真誠、活力、樂觀,尤其是對「創作的好奇」。

其開明的思想,更是公司每位同事在每日的靈感之源。在過去的60年以來,他一直致力於發揮其能量和天賦於家族企業,並於法國及世界各國取得空前的成功。因應業務的不斷發展,品牌家族的第四代亦已加入管理層,其中正有Jean Cassegrain的兒子Adrien Cassegrain,擔任Transformation Director(品牌轉型總監)一職,主責推進公司走向現代化,重點是數碼化轉型,以及可持續發展。

其實像Longchamp這種維持家族經營的模式,確實有其優勢。Jean解釋指:「最明顯的地方,可能是在決策推動上。我們不需要像其它公司一樣,要得到所有董事的同意,才能推動一項政策,我們在這方面是比較自由。若真要說缺點,也許就是比較不容易聽到新的觀點和聲音。」而這個狀況,在品牌近期大力推動的永續方針中也得到了驗證。

視可持續發展為己任

Adrien表示Longchamp是非常著重可持續發展,品牌多年以來一直努力降低自身對環境的影響,致力於環境保護和可持續發展,從2018年起不再使用任何珍稀皮革;自2019年起,My Pliage Signature系列開始採用再生聚酯帆布,均由回收自西班牙和中國的塑料瓶製成;2020年Green District系列推出了由ECONYL認證的再生聚酰胺帆布,通過從海洋中回收的尼龍廢料打造輕便材質。

他說:「很多人會認為『可持續發展』是一個概念、一個趨勢,我卻認為這是我們的價值。其實自兩年前開始,Le Pliage系列已轉換了尼龍原材料的供應商,現時品牌所採用的尼龍都是由環保再造物料製成,其生產背後皆選用取自廢棄塑料、漁網等物質循環再造。」Adrien又指,除尼龍以外,品牌的皮革生產也遵從環保與負責任的原則,以確保皮革來源及其加工過程,如染色等工序均合乎環保標準。事實上,當下品牌的皮革均獲得Leather Working Group(LWG)的認證,而品牌亦計畫未來會完全採用環保物料作為產品素材。

Longchamp分別在2019至2020年推出的My Pliage和Green District系列,便引入100%環保再生的聚酯帆布和ECONYL的再生尼龍帆布在產品製作上。除了再生原料的運用外,在過去推出的Le Pliage Re-Play系列,則是面向升級再造方法,把商品生產中的邊角料運用設計手法降低環境負擔。在短短三四年間,品牌便將Le Pliage打造成永續先鋒,亦證明了永續的選擇,當然那不是意味著捨棄品質和風格;如果是Le Pliage的粉絲,只要將袋拿上手,必定會知道質料的分別。

另外,Longchamp亦非常重視產品的耐用程度,品牌明白到比起購買過季便要扔掉的產品,旗下產品必須具有可持續性。產品的壽命是可持續發展的第一要素,這跟品牌使用的材料品質有很大關係,另外品牌亦會提供維修服務,像最近有一位顧客便拿著40年前購入的產品到店內要求維修,這一點很重要。

從新出發

Jean直言過去三年的疫情,世界就像停頓了,但他相信中國內地市場是復蘇速度最快的一個地方,因此會盡量投放資源,而等到香港防疫措施放寬後,便來到香港視察,並重新投資在廣東道的旗艦店,進行翻新,以全新面目迎向疫後的市場新景象。提及生意,正因為品牌產品跟旅遊扯上密切關係,環球機場專店的業務對他們而言也十分看重,幸而各地陸續復常,今年的營利相比去年已有超過50%的增長,正為他們的新發展注入強心針,但可惜香港機場店目前仍在停業中。

另外,在這段時間,人們都習慣了網上購物,品牌明白這是一個必然的習慣,因此在這方便亦投放了不少資源,以呼應時代的需要。Adrien表示:「社交平台令品牌更易將新資訊帶給年輕一群,而今天的新世代,都偏愛一些高透明度的品牌資料,藉以更認識產品背後的真正質素。」另一方面,他知道品牌在電子商貿的發展亦穩步上揚。至於新的發展計畫,他特別提到的是線上平台,甚至開發元宇宙方面,Adrien稱他們會嘗試不同的可能性,例如與不同的單位合作,他更透露品牌將於今年為大家帶來新驚喜,要拭目以待。

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