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3812畫廊聯合創辦人許劍龍的十年回望


3812 畫廊創立十年,亦見證著畫廊聯合創辦人Calvin (許劍龍)的轉變,他幾乎每隔三四年就轉換角色,由經營畫廊、推廣中國藝術、當代水墨,到策展、成立文化企業,總是走在藝術市場的前列位置,視野更廣,影響力更大。十年人事幾番新,當不少人在去留問題上猶豫不決時,他卻一錘定音,選擇擴張畫廊同時,更將藝術業務整合並企業化,成為東西藝術文化之間的橋樑,繼續引領市場。

Text Jerry Hui Photo Cheung Chin Yui

認識Calvin十多年,見證著3812畫廊的轉變。話說大約十年前,當時他仍在經營公關公司,後來有日,突然宣布成立畫廊,名為3812 。當時他稱,有一天他跟生意夥伴Mark Peaker在阿爾卑斯山莎慕(Chamonix) 滑雪時,由於受海拔 3,812 米的白色山谷(Vallée Blanche)所啟發,乃決心創立畫廊,並將之命名為3812,其背後的理念,是一直堅持著挑戰高峰的勇氣與恆心,在放眼世界同時,亦著力於中國當代藝術。3812畫廊在成立後十年內,舉行了多個精彩的藝術展覽,一步一腳印累積成今日在亞洲藝術市場上的地位。至2018年,更將畫廊拓展至英國,座落於倫敦著名的聖詹姆斯區,標誌著畫廊進軍國際的發展宏圖。至今年5月,畫廊成立十週年, 3812 畫廊更上層樓,以 3,600 平方呎的全新空間,繼續在藝術市場上發揮影響力。

C:Capital CEO X Entrepreneur

H:Calvin Hui(許劍龍,3812 畫廊聯合創辦人)

C:太平盛世,常有新畫廊開幕,但現在是疫情下,全球經濟均大受打擊,行行業務都受到影響,你們卻逆市擴充,更選址於向來競爭激烈的中環區,背後的想法是怎樣的?

H:以前我做過很多事情,建立了不少平台,當然若沒有以前,亦沒有現在的我,以及現時這一步。在過去幾年,我開始嘗試去調整自己的步伐,但我實在仍有很多事情未做,一直等待我去發掘。加上新冠肺炎影響,以前是時常飛來飛去的,忙過不停,現在不能飛了,但未來會如何?仍可以帶著行李箱四周圍去?我真的不知道,於是就決心開設了這個新的空間,同時亦準備倫敦3812 畫廊的重新開幕。

C:可以說,這個新空間,是一種對市場的信心表現,說明你們是很認真地從事藝術業務,並看好未來?

H:十年過去,3812已成功建立品牌,在發展方向上是很清晰的,因此我會希望透過這個空間,令到市場及客戶知道,我們是在很用心地去經營一間達到國際級水平的畫廊,同是重新去redefine 3812自己在市場上的位置。

C: “Redefine”這個字,在疫情期間常出現,那是因為市場急劇變化,企業亦要轉型,甚至蛻變,以應對市場上的未知領域。那你是如何去redefine 3812畫廊?

H:3812已不止是畫廊,亦有文化藝術企業的概念,為此開設了另一間公司,主力開拓與藝術相關的業務,如為收藏家提供藝術品作為資產配置的服務,要做到這一點,我們便需要時刻緊貼市場。

C:由畫廊開始,再成為文化產業,你會希望產生甚麼效應?你的願景是怎樣的?

H:我會希望形成3812自己的生態鏈,有畫廊空間、國際平台,從香港到倫敦;我會做策展,做藝術推廣,現時又有藝術品的投資,亦有art fair元素,如Ink Now由2019年已開始在做,不過要待疫情過後,才知Ink Now會如何走下去。從各方面的發展來說,我希望讓客戶及市場知道3812發展之立體及多元性。因平台多,很多藝術家都很開心跟我們合作,而不是在畫廊做了一個個展後,要等兩三年後,才會做第二個。今年又簽了幾位藝術家,有馮永基、徐沛之等,由於有倫敦的畫廊,因此我們可以一方面將英國的藝術家帶來香港,同時又可將華人藝術家帶至英國,兩地藝術家之間進行交流同時,亦產生對話,這是很有趣的。在畫廊的新發展上,我最感到高興的,是市場認為3812是充滿活力的。

C:你怎看香港目前的藝術市場?

H:香港仍有很好的發展優勢,無論是地理、稅務、金融基建等方面,都仍具優勢,香港還是很適合做生意的。近兩年香港風風雨雨,但沒有動搖到一些大拍賣行、大型藝博會的生意,因此我很相信,香港依然是亞洲藝術交易中心。待疫情後,當經濟開始重拾正軌,社會更為穩定時,各方面的發展都將會更好。

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