建築物、社會、居住環境，向來息息相關，而以「Cybertecture」建築風格聞名國際的香港著名建築師James Law(羅發禮)，於近年開始思考作為建築師的初衷，乃設計及成功製造出一個關於人類未來的房屋計劃——水管屋(OPOD)。他以混凝土水管建構一個只有百多呎的空間，卻承載他多年來關於居住空間的思考結果。他重申，水管屋的出現，不是為人類擠迫的居住環境尋找解決辦法，而是啟發社會大眾及設計師的創意思維，藉此找出更理想的解決方案。
Text / Jerry Hui
Photography / Cheung Chin Yui
由上月中至整個5月內，只要經過位於將軍澳的HKDI(香港知專設計學院)及IVE(李惠利)，就會發現有條龐大的水管轟立在設計大道上，而這個令很多路人都會覺得奇怪的裝置，卻原來就是James的作品——水管屋。
水管屋由兩個2.5米 x 2.5米水管接合而成，全長5米，分前後門，而兩門皆被設定為玻璃門，令視野無阻。整個水管屋的面積約100呎至150呎，適合一至二人居住。室內設計以簡約為主，以黃色為主調，可供應食水及電力，並備有儲物室、沙發床、迷你冰箱、微波爐及簡單洗浴裝置，但不設煮食爐，按James的說法，是因青年人不常在家做菜，故以簡單的烹調設備為主。整個水管屋連室內裝修造價約12萬，建築時間一個月，若大量生產，可加快由一至兩星期內完成。水管屋曾於去年12月在BODW舉行期間在會展展出，當時由於防火條例限制，需要一分為二，其後搬遷至官塘海濱，近期就移師至HKDI的校園內。這次水管屋的展覽計劃，亦是「2018室內世界室內設計日」活動之一，James將與學院的建築、室內及產品設計系學生進行一系列交流，引發創新思維，一同構建未來。
C：Capital CEO
James：James Law(香港建築師、科建國際集團創辦人)
延續Cybertecture風格
C：科建國際是於2001年創立的，亦即是說，你從事了以Cybertecture為建築風格的項目已有近17年歷史，過往都是以大型建築項目為主的，為何會有這個如此小型的項目——水管屋之誕生？
James：每個建築師，都有自己的一些建築理念，而理念的產生，是一段很長的旅程。然後隨著時間的過去，工作經驗的增加，這些理念又會慢慢變化。我早年都是在中東從事一些大型的建築項目，並以Cybertecture為建築理念。從我自己的經驗，發覺近幾年由於經濟低迷，人與建築物的關係開始有了轉變，平日生活裡已不再只是去商場購物，或者往酒店用餐般簡單，生活是越來越現實及艱難，而我作為建築師，是需要在這方面去多作了解的。那我可以做些甚麼呢？在很多歷史上，建築師在影響社會方面是扮演了重要角色的，而我亦去問自己，做了多年建築師以來，實質是為了甚麼？後來我找到了答案，其實我做甚麼都可以，但都應是為了減輕年青人在生活上的憂慮及痛苦，而眼前房屋是一個頗嚴重的問題，大家在屋住問題上面對很大的挑戰，於是就有了水管屋的出現。
C：入行多年，目前公司的發展版圖已遍及中東、印度、俄羅斯、中國內地等多個地區，有些建築項目更是同步發展，既然作品種類如此豐富，你認為水管屋這個項目對你的建築師事業來說有何重要性？
James：它是很重要的，因為它不止是我個人的興趣，最重要是可以通過設計，解決到人的問題，消除生活上所面對的部分痛苦。這種設計，對整個世界來說亦是最重要的，因為它可以給予建築師最大的認同感。
C：你的建築風格，自然是標榜應用創新科技的Cybertecture建築，還記得2006年在杜拜的The Pad項目，更令你的Cybertecture建築風格在市場上迅速冒起，但為何我們在這間水管屋的內外部分都看不到你過去賴以成名的科技建築元素？
James：有人會認為水管屋沒有延續過往的Cybertecture風格，其實不是的。Cybertecture的設計理念，是總是運用一些創新的設計思維，永遠不會只停留在今時今日沿用的設計方式之中，而是大大步地向前行，在設計上融入當時全世界最先進的知識及技術，因此在這個理念下，水管屋本身亦是Cybertecture的概念產品，因為它展示了創新思維，因此這個建築方針我是沒有變過的。
從草圖到實體
C：關於未來房屋，市場上常流傳一些由某某建築師或設計師所設計的草圖，但真正造出來的卻不多，你為何要將水管屋切切實實地造出來？
James：現時有電腦軟件的協助，可以將意念迅速地畫出來，但就算畫得如何美輪美奐，亦不代表可以真正順利地造出來，因為一旦造出來，總是跟原本設計圖有差別的。若果設計是big idea，想影響社會的，那就更加要將之付諸實行，由此讓公眾、投資者明白你的付出及努力，而你的努力，亦是這份impact或影響力的一部分來的。水管屋的意念不錯，用畫圖的方式亦可以表達到，但畫完圖後，有人可能會問，應怎樣住進去？裡面空間如何？可以進內參觀？由於只有圖，統統只能說沒有。在我個人的設計理念中，若果想個設計產生很大的impact，那就一定要付出努力，將之變成真，就算只是Prototype(原型)而已。若果你連自己都對自己的設計沒信心，不敢去造出來，那怎樣去叫人投資呢？紙上的設計是完美的，但怎製造？怎進行搬運？怎維修？住進水管屋後的反應又如何？若只是畫圖，是不能知道的。
C：水管屋是否有投資方？
James：沒有，這不是傳統的方式。傳統方式是先有人投資，然後就由我著手去進行，但這次不是。水管屋的誕生，牽涉了十個合作單位，十間不同的機構一同合作，包括生產石屎水管公司，有間造鐵的，有間負責室內裝修，又有負責運輸部分等。水管從內地用船運來後，便從青衣上岸，然後又有朋友借予工地，令我們可以展開工程。最初是我提出水管屋的意念，他們覺得可以，又有興趣，認為值得去做，於是就各自貢獻自己的資源，大家齊心合力，將之變成真。
打造世上最好的城市
C：香港回歸後，有段時間香港建築師湧向內地市場，當時市道很好，但近年有部分建築師已回流香港，因為有很多外國著名建築師樓亦往內地發展，選擇多了，競爭自然大，香港建築師是越來越難做嗎？市場上的地位亦受影響？
James：現在份份工都難做的，但我並不認為建築師的地位受到了影響。原因是，目前的市場大趨勢，是U rbanization(城市化)，全世界的人，都相繼湧入城市工作，而這些人需要各方面的生活配套，如工作、房屋、交通等，全部都需要建設的，而建築師作為建築行業的領導者，負責設計、規劃及組織，故此身處於21世紀今日，不止是香港，甚至全世界，相反我們的地位是越來越高了。至於影響力方面，要視乎不同的地區及文化，只要在適當的地方，建築師就可以發揮出巨大的影響力。
C：藉著水管屋，你認為香港未來的居住環境會有何改變？
James：首先，我並不認為水管屋是解決方案來的。我是從來沒有這個想法的。我只是將之造出來，然後希望可衝擊大家的靈感，大家可以有不同的看法，甚至可以是不同的形狀，都沒問題的。我認為某程度上，inspiration的震憾力，是比solution更大的。至於香港未來的居住問題，我手上沒水晶球，是不可能知道的，但我總是相信，未來是靠我們雙手去創造的。眼前問題越大，就更要勇敢地去面對。如何面對？就要靠自己，用我們的想像力、創造力、領導力等等，去直接面對問題。回看歷史，最成功的社會，都是經歷過困難的時刻，因此我相信，未來的香港只會是越來越好。對我們來說，沒有問題是解決不了的。我每次從外地回香港，都總覺得香港有如天堂，當然這個天堂不是完美的，但我們可以用我們的決心、創意及長遠的願景，合力打造一個世界上最好的城市。