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人物專訪
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HUAWEI 任正非:「大勢不樂觀,準備過苦日子。」


一直作風低調的內地通訊設備華為(HUAWEI)創辧人,七十五歲的任正非(Ren Zhengfei)上月在短短數兩天內,分別接連接受國際與國內媒體採訪,談論國際業務和安全問題,華為遭一些國家「打壓」等問題及其女兒,在華為擔任副董事長兼首席財務官孟晚舟被扣押在加拿大等事情。任正非坦言,自己走出來是迫不得已,全因華為近來密集遭受一些非議和困擾,才出面澄清誤解,給18 萬員工和廣大客戶傳遞信心。
Text/ Peter Law

談發展5G
「全球能做5G廠家很少,華為做得最好;能做微波廠家不多,華為做到最先進。而能夠把5G基站和最先進微波技術結合成一個基站,只有華為能做到。將來5G基站和微波是融為一體,毋須光纖就可用微波超寬頻回傳,這適合廣大西方國家,因西方住宅分散,要看8K電視、高速的信息消費,就需要買華為的設備,不買那就要付出昂貴成本來建設另外的網絡。」 

論公司的未來
「這是公共關係部逼的,其實我們沒有遭遇多大困難。華為今天可能要碰到的問題,在十多年前就有預計,已經準備了十幾年,因此影響不大。未來整個大形勢對華為來說並不樂觀,我們要有過苦日子的準備,5G不可能像4G一樣勢如破竹,它可能是東爆一個『地雷』,西爆一個『地雷』。如果不能成片性地爆炸,我們可要養活18萬員工,每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金。如果沒有產生這麼多糧食,如何拿錢來分? 如果部份工作沒達標,就應該裁減和放棄一部分工作,讓其聚焦。也要放棄一部份平庸的員工,降下人力成本。前三十年我們過得太順利,處在一個戰略擴張階段,組織惡性擴張,是否所有地方都是有效的,我們要審視,為了局部勝利,未來我們還需要做一些組織的精簡。我們要確保留下來的人才要夠專業,因為我們要過河,『船』和『橋』是最重要的,人力資源崗位和幹部管理崗位首先要苦練內功,恍如金門戰役中解放軍全軍覆沒,實際就是因為沒船了。第一批船開過去,登陸時剛好遇到退潮,船擱淺在灘上,國民黨飛機把擱淺的船全部炸掉了,所以第二梯隊、第三梯隊就上不去。因此,過河最重要的是船和橋。華為會繼續積極挖角高科技人才,如果華為用5至10年能完成內部更新換代機制,華為就可能活下來。」

論知識產權
「華為在美國經歷了幾場大官司,都獲得良好的結果,強調華為是絕對尊重他人知識產權的。自己從來不支持『自主創新』這個詞,因為科學技術是人類共同財富,我們一定要踏在前人的肩膀上前進。別人已經創新,公司要尊重別人的知識產權,得到別人的許可、付錢就行。如果我們重做一遍,做完一遍,也要得到許可,還是要付錢,這是法律……如果把知識產權當成物權,可能國家的科技創新發展會更加好一點。知識產權保護是有利於國家長遠發展的,國家首先要不支持假貨、不支持山寨,而是要支持原創、保護原創。有可能今天經濟發展速度會慢一些,但質素就會更好一些,就會出現越來越有競爭力的公司。」

談女兒被扣押加國
「自己與女兒既親密也不親密。自己在女兒很小時就當兵去了,每年有11 個月不和孩子在一起。在創業時代,為了生存而奮鬥,自己基本每天16 個小時在辦公室,無法顧及這個家,所以三個兒女和自己都不親。從父親這個角度來說,我覺得是虧欠他們的……應該是很長時間沒見過大女兒了。父母期望兒女『翅膀變硬』,可以自由飛翔,並不期望他們來照顧父母。這個事(孟晚舟事件)還是要通過法律解決,我們是有信心能解決的。」

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