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富衛區域總監Kenny Poon 知人善用 力拓高端客戶市場


富衛人壽保險(百慕達)有限公司(「富衛保險」)一直專注為客戶創造嶄新體驗,多年來秉持以客為先的服務理念及方針,透過多元化的產品,矢志成為泛亞洲區領先的保險公司,為客戶創造保險新體驗。香港的保險市場迅猛發展,富衛保險區域總監Kenny Poon覤準市場機遇,帶領由專業人士組成的團隊為客戶提供優質服務,成績彪炳,連續兩年獲富衛保險嘉許為MDRT Region(百萬圓桌會區域)。

富衛保險區域總監Kenny Poon於一九九六年投身保險業,回想當年加入行業時僅專注於個人事業發展。隨著經驗累積,他發現本港客戶市場的潛力漸趨強勁,加上希望與夥伴創新突破,便組成一支以專業人士為主的財務策劃團隊,通過人性化管理,配合富衛保險完善的培訓及配套支援,屢創佳績。

根據全球金融中心指數,香港是全球第三大金融中心,僅次於倫敦及紐約(註1)。Kenny指出,社會發展步伐迅速,生活保障和理財策劃的焦點及思維模式亦有改變。「本港市場的增長潛力仍相當高,舉例來說,十年前還是中小企老闆的客戶,如今可能已晉身成為高資產淨值(High Net Worth)人士,累積了一定財富。這些高資產值客戶對財富傳承的意識及規劃需求不斷提高,我們就客戶的財務狀況作全面分析,助其制定適切的儲蓄、保障及財富傳承計劃,達致理想的退休生活以及有效地將財富傳承予下一代。」

逆向思維 發掘市場新機遇

「目標客戶群對相關的保障產品或理財計劃之認知度較高,接受程度大,我們更需要深入了解市場及產品的發展,建議的方案才能最貼合客戶需要。不努力嘗試,就必定會失敗;只要願意嘗試,起碼能奠定邁向成功的基礎。」

他續稱,要為高資產淨值人士作出適切的理財建議,不只重視個人需要,亦要以宏觀的角度分析其家庭和業務中每位重要成員的需要。「富衛保險的人壽、醫療保障、危疾產品甚具競爭力,其中包括促進財富承存的「盈聚未來壽險計劃(卓越版)」、高端醫療計劃「衛一醫療總匯」,高端危疾保障計劃「危疾全守衛(優越版)」等。創新及多元化的產品令我們能夠按客戶不同階段的需要,靈活地提供度身訂造理財及保障的方案。」

知人善用 發展精英團隊

Kenny矢志發展專業團隊,匯聚曾任職精算師、飛機師、投資銀行,及擁有博士學歷的有才之士。由最初他在市場上孤身作戰,至現時擴展至逾50多人的龐大團隊,成績得來不易。談到與成員的相處之道,他坦言管理文化是招徠人才的關鍵要素。「作為領袖需要知人善用,發掘團員的個人潛能。以曾任職飛機師的成員為例,他較擅長精密準確的計算方法,於財務分析有優勢;擁有銀行工作經驗的成員較易理解及掌握客戶的財富管理需要,與他們相處時自然得心應手。」團隊的卓越表現令Kenny贏得公司2018年度的「至尊高端業務區域總監大獎」。

他深信,只要啟發每人展現個人優勢,憑著他們本身的才能及經驗,自能踏上成功之道。為進一步提升成員的效率,他會為團隊提供培訓,鼓勵成員持續實踐;此外,輕鬆的團隊聚會亦有助增強凝聚力。Kenny 亦會抽空協助成員確立清晰的職業發展路向。

 

順應市場需要 邁向成功 

環觀香港保險市場,面對醫療通脹、年度保費上升的議題,Kenny認為:「大眾保障意識漸強,不少市民都有投保,但其保障又是否真正充足(well-insured)?特別是社會通脹、生活費用高昂,儲蓄、保障、傳承三方面均值得重視。」作為專業的財務策劃顧問,他深信拓展業務時並不限於橫向出發。「開拓更廣闊的人脈網絡固然重要,但加強深度進一步了解現有客戶的需要,並以創新角度促進銷售也是一大關鍵。」此外,Kenny恪守「以人為本」的理念,透過參考不同的研究,了解及分析客戶對保障的需要,與其建立互相信任的關係。

最後,他以「10/90」 的理論作結:「當有百分之九十的人認為我們應該或不應該去接觸某些市場,我會反其道而行去思考和嘗試。因為在任何市場中,往往是敢於開創的人才會成功。展望未來,團隊會繼續堅持敢於挑戰的做事態度,不畏失敗,尋找機遇。我認為我可以做到,我也可以幫你們做到,我跟我的同事都很享受這樣的一種經驗。」

註1:Source: The Global Financial Centres Index 24, September 2018, Z/Yen Group, https://www.longfinance.net/media/documents/GFCI_24_final_Report.pdf

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