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人物專訪
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永保化工郭振華 專注創新迎再工業化


 郭振華與工總新一屆領導層,帶領工業界邁向再工業化。

今年8月接替鄭文聰出任香港工業總會主席的郭振華(Jimmy),是本地資深的工業家,年輕時投身有「工業之母」之稱的傳統化工行業,及後更自立門戶,憑著敢於創新,不斷專注研發新技術,如早前研發及生產納米技術與表面塗料,成功吸引外國客戶訂單,在行業中打響名堂,正是本港中小企界成功再工業化的寫照之一。

Text / Henry Lau Photo / 張展銳

化工是傳統工業的上游行業,絕大部分的製造業行業,只要牽涉金屬的應用,或多或少都會使用到「金屬表面處理技術」,「金屬表面處理技術」幾乎適用於所有與金屬有關的製造業,包括鐘錶、電子、家庭電器、汽車零部件等行業。此技術可改變金屬的「功能性」與改善「裝飾性」,前者有賦予防蝕性、加強耐用度的功能;後者可使金屬表面更美觀。雖然此技術在製造業中佔關鍵地位,但由於涉及相當專門的知識,以及需要價格不菲的儀器,所以一般企業實在沒有能力設立獨立部門作研究開發,故此化工業有其生存空間,與傳統工業共生。

郭振華的父親郭昌也是一名工業家,經營一家貴金屬冶煉廠。郭振華是「紅褲子」出身,上世紀七十年代中期於台灣成功大學化工系畢業後,其父希望他到冶煉廠磨練一段日子後,逐步接手父業。但自幼喜歡動腦筋搞創新的郭振華,進入冶煉廠不久,便動起引用新技術的念頭,因為當年他在台灣實習時,見識過先進技術可大大減低損耗率,所以積極引入這項技術,可是老員工極為抗拒,令他一籌莫展。至1977年,20餘歲的郭振華不想在冶煉廠當個難展抱負的「太子爺」,於是斥資10萬元自立門戶,創立永保化工,以行動證明自己的能力。

基於傳統貴金屬冶煉技術工序複雜,不少舊式企業為求穩陣,不敢嘗試新技術,而郭振華來過突破,當年引進台灣貴金屬冶煉新技術,結果即時大受歡迎,訂單急增,以客似雲來形容也不為過。永保就是靠這項新技術,短短5年間就成為行業內三大企業之一。「我們(永保)的技術應用於手機、錶面、金屬產品,進行電鍍、貴金屬冶煉等過程,優化化工原料。」

轉危為機 建新技術中心

永保化工成立數十年,業務不斷拓展,業務範疇包括電鍍產品、貴金屬服務以及環保化工技術,並強調科研技術。2003年,當年2月歐盟通過「電機電子設備限用有害物質指令」(RoHS),規定2006年7月起限制含有鉛、鎘、汞等多種重金屬元素電機電子產品輸入歐盟,其後美日韓等多國跟隨。此政策令化工業界面臨一場危機,但郭振華則視作一個發展的機遇。

他憶述,當年不少同行面對RoHS新指令帶來巨變而方寸大亂,他四出尋找符合新指令的材料,發現當時歐洲有這種材料,於是立即引入相關技術,在本港生產。同期他斥資200萬元裝修廠房、花500萬元添置機械,並投放100萬元作科研,令公司擴展至佔地逾7,000呎,建立為數十多名研究人員團隊的新技術中心。

技術中心可生產無鉛純錫電鍍添加劑帶來了商機,由於品質與歐洲進口貨相同,價格卻低四成,加上在本港生產便於運輸,所以2005年剛推出市場便非常暢銷,短短幾個月已接到2,000萬元訂單,成績遠超想像,更成為全國首家可生產無鉛純錫電鍍添加劑的公司。

郭振華表示,2005年至2008年間,單是無鉛純錫電鍍添加劑的生意,已佔公司總收入約60%,而這部分業務每年生意額均逾1億元,令永保由一家中小企躍升為本港主要化工企業之一。至於有關業務的盈利,他坦言,無鉛純錫電鍍添加劑的毛利率逾六成,較一般電鍍產品高得多;加上受惠於當時特區政府宣布,把無鉛純錫電鍍添加劑納入第二批CEPA零關稅之列,令本港生產的無鉛純錫電鍍添加劑可免除入口關稅,估計其產品可節省百分之十幾的關稅,令永保生產的無鉛純錫電鍍添加劑,在內地更具競爭力。郭振華因應零關稅商機,2004年底在屯門設置一個3.5萬呎的貨倉,令永保涉及無鉛純錫電鍍添加劑的總投資逾2,000萬元,強化了公司的業務基礎。

至2008年,永保進一步研發納米及表面塗層,進軍創新科技領域:他指出,該物料可應用於電子產品,如平板電腦及智能手電當中,達致防水、防通電的效果;他透露,近年公司業務表現理想,營業額近年均有近雙位數的增長;但他表示,儘管當年獲不少投資銀行及基金垂青,游說其公司上市,卻只想集中精力做好業務,拒絕他們的美意。

近年永保化工的業務已上了軌道,郭振華表示,公司除投入大量資金進行技術升級外,在內部管理方面,也引入現代化的ERP管理(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃),不但環保水平大幅提升,運營效率也獲得提高,毛利率提升至約20%。他強調,技術升級和管理現代化等對企業利潤有相當大的幫助,如果不吝惜投入進行技術創新和設備升級,傳統企業難頂成本急升,無法與全球化的時代競賽。

近年不少本地企業家面對傳承的問題,郭振華二十出頭的兒子郭嘉寶,也回到公司幫手,出任永保化工(香港)副營運經理,在他眼中,把兒子放在營運職位,這是非常重要的崗位,是協調各個部門的橋樑,看似為日後接班工作作出部署。

任工總主席 聚焦三大任務

接替前任主席鄭文聰,出任工業總會主席郭振華表示,自己的工作任重道遠。未來將主要聚焦3方面的工作:推動科技創新及「再工業化」,開拓B2B(企業與企業間的電子商務)及B2C(企業對顧客銷售)商機,以及把握「一帶一路」及粵港澳大灣區國家發展規劃的機遇。他指出,工總現有多名代表加入政府成立的創新、科技及「再工業化」委員會,將繼續就推動香港的創科發展及「再工業化」事宜,向政府反映意見。

他亦表示,期望透過商貿展覽會促進商貿交易,協助會員拓展內銷市場,未來打算集中資源在內地,尤其是在廣東省舉辦商貿展覽會,希望透過跨界合作,協助企業在設計、創意等方面開拓新的市場空間。

近年不少工業家都感嘆「搵食難」,加上內地勞動等成本急漲,部分港商被迫收縮業務,傳統工業過去十年北移及萎縮。對於本港工業前景,郭振華坦言,香港工業未來仍然「有得做」。他指出,在國家大力發展「一帶一路」及「粵港澳大灣區」二大發展策略下,將為業界帶來相當大的機遇。

他指出:「『一帶一路』沿線國家貿易潛力巨大,而在國家鋪橋搭路的幫助下,工業企業可望更易進入當地市場。至於『粵港澳大灣區』,相信國家將會有明顯的規劃出台,令人流、物流、資金流有更明確的方向,企業只要按照規劃發展,商機無限。」他強調,工總會全力配合國家政策,加強香港工業與「大灣區城市群」和「一帶一路」沿線地區的連繫,從而協助港商探索更多潛在市場和新投資機遇。

對於施政報告建議將利得稅兩級制,企業利得稅首200萬利潤稅率降至8.25%,商界普遍認為有助減輕中小企的營運壓力,令中小企有更多資金用作增聘人手及設備,有利提升香港競爭力。郭振華認為,稅務優惠建議,是工總在過去10多年來一直爭取的舉措得到的回應,對此感到欣慰。

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