real sex porn dirtyindianporn.mobi school girl sexy picture 5 min sex video pornindianvideos.pro full xvideos exbii sex allnewindianporn.pro baloch girls sex bangalore freesexyindians.pro indiansixy video border bhojpuri film letmejerk.fun idian porn
kamapisachi sex com indianpornbase.pro negro sex video download telugu x kathalu turkishxxx.online tamilnadu school uniform indian big women sex turkishsex.online moviewood.me desi fudi com turkishpornvideos.pro swamiji fucking xxx sex bp animalwomanxxx olx kanpur turkishxxx.mobi night suit for women
bangali sex vedio turkishporn.pro indian vidio sex sri reddy porn videos turkishpornography.pro lucky villager xxxvwww turkishporno.mobi desimmsclips porn sleeping aunt turkishsex.pro red wap sex kamlesh saini mms turkishhdporn.pro ghrelu sex
人物專訪
創業家・名人系列・永懷Lo Sir・著名品牌

【人物專訪】華彩集團 史立德:勤奮創新拼出印刷王國


史立德回饋社會,尤其重視教育。

隨著香港經濟轉型,由傳統工業白手興家的香港企業家越見珍貴。華彩集團主席史立德(Allen)憑著拼搏與創新精神,專攻技術含量高的包裝製品,成功爭取多個國際著名品牌商的訂單,打造屬於他的印刷王國。他分享個人創業之路的歷程,過程歷盡起跌,體現港人的永不言敗精神。

Text / Henry Lau   Photo / 鄺銘漢

回望艱辛創業之路,史立德仍記憶猶新,他說︰「我們這一代 (五十年代出生)的都是比較困難,生活上各方面都不如現在,年輕就要出來工作,出來捱世界。當年社會唔同現在經濟發達,讀完書的出路無而家咁多,畢業後希望有一技傍身,當然都希望日後可有一番事業。」

史立德不諱言,自己在六十年代尾步入社會謀生,從印刷學徒做起。年輕時的史立德幹勁十足,雖然每天要長時間工作及學習,但仍對前景充滿信心。「你現在看我,但我捱果陣時你都唔知,我的創業都是有血有淚的,從朝早8點做到夜晚10點,仲要加班又要返夜校。」然而一次工傷意外,差點令他失去人生目標。他有一次在工作時手掌不幸地被捲入印刷機,血肉模糊,痛不欲生。及至伊利沙伯醫院急救,因當年醫術有限,三隻手指無法接駁。他說:「當時心想,咁就一世啦!好灰心,但身邊嘅姑娘(護士)不斷安慰說:『唔使驚、唔使驚,會好返』,瞓咗幾個星期(醫院),睇吓傷口邊度唔得又要切,前前後後做咗幾次手術,住院長達3個月。當時仲未夠20歲,感到前路茫茫,好傷心。所幸遇到醫院裡嘅姑娘好好人,佢哋好關心我,一直鼓勵我、安慰我,令我好感動。」他續說:「人在困難時,得到別人嘅幫助同鼓勵,印象會好深刻,這好重要,會影響你一生。今天我有能力,亦喜歡幫人,都係受當年醫院裡面姑娘嘅影響。」

手部受傷後,史立德便即轉行到製衣寫字樓做文職,10年後製衣業不景,公倒閉,他又再失業了。這時受從業印刷的兄長影響,史立德深想,不如趁年輕出來闖一闖,「當時太太有打工,拿了十幾萬元支持我 (創業),至1984年,開了間印刷廠,一賺到錢就去買機器,不斷擴大生產,生意亦不斷做大。我一開始就優於其他印刷廠,提供『一條龍』服務,即一個包裝盒嘅『磨、裱、啤、黏、運』一次過搞定,這是當年同行中極為少有。」

史立德說,華彩成立初期,只是一間小型山寨工廠,員工有10多人,租用小小的地方,生意慢慢一點一滴累積起來。到華彩成立3年多,公司遇到勞工短缺的問題,請人難,印刷機又大又長,再擴大就難租到廠房,加上很多客戶都已北上發展。他最終決定於在1988年北上深圳西設廠,成為首批北上的印刷業港商之一。「當年北上可謂由零開始,差不多用了一年時間,自建廠房安裝設備,當時心裡好害怕,不知內地的政策會唔會改變,幸好當年(內地)繼續保持改革開放。」
 

史立德info :華彩集團主席 香港中華廠商聯合會第一副會長 廣西省政協委員

專攻中高檔客戶  找尋藍海
經過30多年的經營,將一手創辦的華彩印刷,由30多人發展至今在中港擁有數以千計員工的華彩集團,業務遍及印刷、投資等範疇。史立德指出,華彩集團的成功,有賴堅持專注本業,跟隨客戶「升級」與共同成長,令生意穩定發展。與部分本地製造業不同,印刷業是製品配套型產業。過去本港印刷業為出版業、廣告業及各種輕型消費品產業 (如玩具、食品及化妝品)提供支援的服務產業, 而承印的物品種類繁多包括書籍、小型書冊、單張、紙及紙板標籤、宣傳物品、商品目錄、月曆、明信片和賀卡等。惟近年本地工業北移,例如玩具和五金業等行業對於印刷包裝的需求亦隨之而減少,市場正面臨萎縮的情況,史立德表示,華彩專攻技術含量高的包裝製品,找到了市場定位,令業務得以健康發展。

史立德明白,隨著海外客户日益要求更短的生產周期和更快的交貨時間,較為頻密地發出小宗訂單,藉此獲取較佳利潤。他說,華彩擅長創新,樂意為客戶解決生產問題。隨著內地勞工成本日益上漲,他不斷把業務升級,在提升印刷技術投入大量資金,亦在生產流程上實行自動化和機械化,減少人為錯誤之餘,同時提高效率、生產力和品質;另一方面,華彩在業務上為客戶提供「一條龍」的解決方案,維持在市場上的競爭力。他透露,近兩三年來集團自動化的進度理想,引入不少先進全動化設備,集團亦相應調整人手,公司由高峰期擁有逾萬名工人,逐步減至今年初的二三千人。他估計,隨著業務進一步自動化,令效率提升的同時,相信未來可節省人手,仍有2至3成的空間。

華彩專攻技術含量高的包裝製品,亦有為iPhone和Hermes等高檔品牌客戶的研發包裝。這些一線品牌對包裝的要求極度嚴格,但史立德憑着香港人一貫對品質的執着,出品達到世界最高標準,所以留得住這些客戶,在行內亦處於領導地位。

他說:「我們做到『人無我有,人有我優,人優我轉』的理念,專注包裝印刷業,走在業界最前端,『落重本』購入德國最好的機器,將每件包裝盒當藝術品來做。」

史立德續說,華彩客源始終保持本地及外國客戶「兩條腿」並行,目前本地客戶生意大減,他則搶佔國際客戶,且海外客戶越做越多,高端品牌客戶多了,令產品越做越靚。至於近年客戶對「少量」、「個性化」、「快速」的印刷需求增加,令數碼印刷大行其道,確實對傳統油墨印刷帶來一定的衝擊;加上電子書、電子媒體、3D打印等興起更令印刷業雪上加霜。史立德表示,數碼印刷是大勢所趨,但不擔心傳統印刷業萎縮;他強調,包裝印刷業始終長做長有,有產品便需要有包裝。

在中美貿易戰下,環球經濟前景未明,傳統歐美市場表現呆滯,史立德指出,集團近年爭取新興市場的客戶,如開拓如日方中的中國市場。隨著「粵港澳大灣區」國策準備出台,史立德表示,雖然現時國內品牌對包裝普遍還未及日本及西方國家般講究,但於他而言,這反而意味著中國市場的發展空間非常大,只要好好把握,將會是業界未來的一片藍海。
 

服務社會  熱心公益 
史立德曾因工傷經歷人生低潮,其後立定決心將來有能力亦要幫人。他與太太熱心教育和慈善公益,分別先後擔任仁愛堂主席;設立私人社區基金、本地及內地大學助學基金;社會公職有黃大仙區健康安全城市董事局主席、商界助更生委員會董事局成員、香港中華廠商聯合會第一副會長等近40項。由於他積極參與社區服務,2007年獲香港特區政府頒授榮譽勛章。

史立德於2002年加入廠商會。回顧廠商會過去十多年的變化,史坦言港商面對生產成本上升和競爭日趨激烈等挑戰,很多會員企業已不再經營廠房,轉投金融、地產及服務等行業,廠商會需要吸納廠商以外的會員企業。「但同時亦要不忘初心,繼續為本港工業出力,協助他們抓緊機遇,同時要推動創新科技,這樣工業才能夠轉型升級,邁向可持續發展。」

他表示,在未來三年副會長任期內,將負責掌管廠商會的財務及會務宣傳,期望在工展會的收益以外,可以為廠商會開拓其他穩健的投資方向,增加廠商會的收入來源;以及舉辦更多傳媒交流活動,與傳媒朋友建立良好的合作關係,並利用電子媒體和其他宣傳方式把廠商會的品牌進一步推廣出去,讓社會大眾認識廠商會的工作。 

Related Articles