銅鑼灣出名是潮流品牌的集散地，舖租更位列全球頭數位；但與此同時，又夾雜不少地道街舖，匯聚新舊中西文化，被喻為是區內綠洲。其中銅鑼灣利園區便是當中的文化地標之一，負責打造「利園區」的希慎興業（希慎集團），在發展集團業務的同時，積極聯繫區內其他小店及特色老舖，攜手打造及凝聚區內的文化氛圍。集團於今年7月便將希慎廣場9樓搖身一變，成為全新的藝文生活空間─ Urban Sky。該集團首席營運總監呂幹威（Ricky）表示，他們不會為社區特別定下文化定義，而是讓它有機地發展；在租金高昂的繁華都市中，開拓普及的文藝空間。
Text/Jamie Tsang Photo/Cheung Chin Yui
E：Capital Entrepreneur
R：呂幹威 （Ricky Lui）（希慎集團首席營運總監）
撇去定義：懷抱社區的獨特條件
E：未出現Urban Sky 前，其實銅鑼灣利園區中已有不少文化元素，如夾雜不少老字號和新派小店，這些獨立品牌的存留，對地區規劃發展及管理有甚麼影響？
R：看回我們那區，著名的有老三陽、太平館、巴黎毛冷公司，太平館在我們一代是出名的「豉油西餐廳」，是個港式化的西餐。在我們年代存在的事物，對於新生代來說可能已是懷舊了。而有趣的是，在我們商場附近的數條街道，往樓上舖看去，你可能會數到30至50間理髮店，又可以見有10間瑜伽店及運動店，又有不少影樓。當區內出現老小店，同時又有不少新派小店和不同的潮流品牌進駐商店及地舖，有歷史底蘊之餘，又會接受嶄新事物。在這個組合之下，店舖形成很大對比，且又多元豐富，既有零售，又有住宅，是個百川容納的地方。我們沒有刻意去定性這個區域做文化區，不會抹殺其歷史底蘊；就讓這個地方有機地發展，盡量發揮區內元素，並互相協調。
E：整個利園區由希慎廣場、利園一至六期、利舞臺、禮頓中心、希慎道壹號及蘭芳道25號組成，你認為要管理和規劃這區，要具備甚麽重要元素？
R：經常說的”Community”（社區），聽來容易，但想深一層，要形成一個社區，並非單靠給予一個名稱來定性，如「高級區」、「文化區」或某一種特定區域，而是背後有很多因素和條件促成，再加上有適當的技巧去組織和管理，需兩者兼備；加上更重要的是受眾觀感，就是受眾覺得你是甚麽？要建構一個區，需要這三點來共同協作。
凝聚社區：與別不同的文化視點
E：銅鑼灣的文化底蘊和走在前線的潮流觸角，確實吸引新世代前來購物或閒遊。你會透過怎樣的推廣，去確立社區的特性？
R：我們於數年開始組織了一個Lee Garden Association（利園協會），成員包括有我們的租戶、地區週邊的商戶，以致樓上的舖頭。有了組織，我們便有適當的溝通。這個地方適合不同背景的人，不同人會找到自己所愛。如老一輩會到吃了三十年的南北樓，小朋友又可去逛一逛附近的Harry Plotter Museum，媽咪級的可以去到遠一點的MTM，做面部護理。我們常會討論如何將事情做得更好，令地區的walkability更高。協會會組織很多懷舊文化活動，曾舉辦如雞蛋仔文化節、香港國際七人欖球賽的主題活動、與香港芭蕾舞團合作的遊樂日等。我們不單希望人們前來消費，更想他們接納這區。做市場推廣與策劃景點不同 ── 策劃園區是長遠的，當這區變得更好時，任何人都會得益；而市場推廣卻是短線的。
E：要締造長遠的地區效益，你們如何運用集團的影響力？
R：我們不止與商戶溝通，還與許多不同組織交流和合作，如不同的文化藝術團體及綠色機構等，接觸面是很廣。不論是文化、藝術或是可持續發展主題，我們都會與不同組織或機構進行「腦震盪」，除為他們提供支援，也可共同研究用甚麽角度去將相關議題普及化，期望受大眾歡迎且能容易接受及理解。例如在可持續發展方面，每年也會舉辦Sustainability Conference。去年就曾於Hysan Place 4樓，舉辦了一個推廣食蟲文化和循環再用的專題活動，教育大眾可持續發展的生活理念。
建設普及文藝空間
E：文化藝術是你們重視的一環，怎樣將這概念融入項目發展？
R：當我們設想art and culture 的時候，我們會想到inclusive art。藝術不應該是那樣尊貴，阿伯在公園捉棋也是文化。在這個園區內，我們希望有更多人可以欣賞藝術和文化，甚至期盼這個藝術是inclusive到當你經過一個地方時，會頓時感受到文化氣息。園區中並沒有擺放一些名貴的藝術作品，但若要提到藝術的話，好像有之前在白沙道的Leica 專門店，整幅外牆添上了品牌
的主題色系，裝修過程我們會給予協助，令其
他途人經過感覺賞心悅目。又例如，在Hysan Avenue園區中，我們盡力去保持樹木的數量；當你入來時有著良好的空間感，好的空間感也是藝術的一種。
E：今年7月初在希慎9樓登場的Urban Sky，是你們最新的文化藝術項目，當中有何發展策略？目標的受眾又是？
R：其實我們的社區附近已有不少藝術文化地方，但是想到會否有一個角落，可以變成城市中的論壇地？如你今天想起藝術，會聯想到香港藝術中心，及當大家提到普普文化時，或是普通到可以接觸的文化，可會想起這個角落？所以，Urban Sky出現了。這個角落，是任何一個人都可以接觸得到的，我們所做的不想太由市場學主導，太gimmick的東西並不是這裡的重點。
E：Urban Sky的佈局設計有甚麽特點？
R：原先9樓是沒有任何東西，我們在這個地方打造了間咖啡店，旁邊一處特大的地方會定期舉辦「普普文化系列」活動，讓不同人可以在這裡互相交流。在咖啡店的那邊，當你往外看，會看到一些天空和高樓大廈，這個景緻可說是一種藝術。我們希望營造一個氛圍，就是令你坐到這間咖啡店時，能讓你不知怎的很想一直坐下去，這便為你營造了獨特的文藝moment。
E：每年希慎都有安排管理培訓生計劃（Management Trainee），在Urban Sky這個嶄新的項目中，他們扮演著甚麽的角色？
R：作為一個老牌企業，都不想變得守舊落後，要接受新事先要接受新人。很多MT也是剛畢業的Z世代，他們的想法跟我們很不同，有著從他們的第一手資料，為項目注入新元素，帶出貼近潮流的想法，對社會更貼地。於Urban Sky未出現時，在同一地點已有舉辦藝術文化活動，那時開始放手給予MT機會，由他們作主軸去負責，在有限資源發揮小宇宙。到後來，在Urban Sky的頭炮活動上，亦由MT負責，我跟他們傾談後，除了放映獨立電影《老人與狗》，還有將電影故事與projection art兩者結合，成了首個普普文化活動的主題裝置，在其中兩幅牆上投射兩個以狗為題的投影圖案，十分有創意。
Urban Sky
全新藝文生活空間 Urban Sky 座落於銅鑼灣希慎廣場九樓，旨在透過籌辦連串精彩文化活動，推動流行文化發展，為大眾提供一個互相交流及文化美學教育的聚腳平台，加上現場環境開揚，可俯瞰利園小區，彷如置身鬧市裡的一個藝術和文化綠洲。