人物專訪
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許章榮 高端床褥品牌 攻海外


 品牌設有兒童系列床褥,產品可按不同成長變化階段的兒童作用調教組件。

床品是生活必需品之一,本地床品行業老行尊、雅芳婷創辦人許章榮(David),多年來憑著科技創新精神,不斷研發新的產品,推陳出新,近年品牌由枕頭、床單被鋪,最近升級至床褥產品,推出自家研發設計、更具「個人化」的高端床褥品牌DPM,成功拓展亞太區市場,與傳統歐美高端品牌對手一較高下。

 

白手興家企業家

許章榮是本地典型白手興家的企業家,並創造了許多輝煌的經歷。他曾創下了一年銷售60萬個枕頭的奇蹟,被人稱為「枕頭大王」;也曾憑藉「智能枕」與從事太空研究的發明家平起平坐,獲得「瑞士日內瓦國際發明金獎」。許氏連同雅芳婷,其「床品專家」品牌形象深入民心。

雅芳婷現時旗下品牌包括雅芳婷及摩登絲等。公司為求業務多元化,於兩年前引入聯營品牌Dr. Pillow& Mattress(DPM)「點對點」床褥,讓顧客度身訂造產品,主力發展枕頭及床褥相關市場。「顧客可預約時間,在體驗專區慢慢試。店員示範時,先讓試用者躺上一塊有sensor的黑布,不說不知道,這塊黑布具備『點對點感應系統』,店員透過黑布記錄試用者睡姿等數據,就可協助選定床褥組合,找到適合使用者軟硬度、舒適度的個人化床褥,數據分析連同訂造生產需時15天,便送往消費者手上。」他強調,公司研發「點對點」床褥研發技術早前已獲得2015瑞士日內國際發明金獎及2016年紅點產設計獎紅點獎等,表揚產品的創意。

專攻中產專業 

許章榮強調,雅芳婷自家品牌主要針對床單、被鋪等,而新引入DPM則主要是度身訂造的床褥,不擔心會分薄客源,他坦言DPM對象為「有學識及中產階級」為主,產品售價為6,000元至1.5萬元不等,「雅芳婷外表美觀、舒服、比較大眾化,而DPM就比較深入、務實。」

DPM品牌已發展兩年多,但目前在本港只得5間實體店,及4個百貨店專櫃,更有實體店面積只得百餘呎,現時海外銷售佔DPM整體銷售的六成,主要來自新加坡及台灣等市場,本港及內地市場則各佔整體銷售的兩成。許章榮稱,DPM現時主要銷售高科技點對點床褥,每張床褥的物料均按照客戶體形而度身訂造,相對香港及內地市場,海外消費者對高科技床品較感興趣,不盲目追求天價品牌。DPM床褥在新加坡的售價較香港高一倍,仍大有市場,DPM近日於澳洲舉辦展銷會,銷售表現勝於預期,並看好當地市場發展。「相比新加坡及澳門等地,本港專業床上用品發展的確較慢,加上在香港租金持續高企,覓舖位十分困難,店舖面積太細,連床褥也難以放下,故要發展不容易。故集團先決定發展亞太區市場。」

睡眠基本上佔人生三分一時間,但隨著生活水平不斷提升,香港人對床上用品要求亦逐步提升。許氏認為,港人對購買高端床品並不吝嗇,不少萬元以上檔次的床褥大有市場,吸引不少歐美高端床褥品牌進駐,有部分標榜用太空棉新物料、混合物料,或以品牌酒店使用為號召等。許章榮坦言,面對歐美床褥品牌的競爭,他認為香港品牌可以科技及設計為賣點,相信可與歐美品牌競爭,但坦言難以與內地低端床品商以價位作競爭。他表示,DPM未來數年仍以海外市場為主要拓展目標,未來兩年將開拓歐洲及美國市場, 並透過廣告宣傳及舉辦推廣活動提升知名度。

另一方面,集團除了開拓高端專業性產品,教育消費者睡眠質素,亦要加強售後服務,如推出幼童的上門維修服務等,以提升生意額。他說:「成年人身型未會有太多轉變,相反小朋友轉變較大,故公司計劃試行每年上門為幼童床褥做檢查,或提供購買後首5年免費上門量度床褥舒適度,例如6歲到18歲,佢每年身型有轉變,我地每年上門一至兩次,重新量度過,就不是只售賣床褥,是賣Service(售後服務)。」

至於雅芳婷主打的床品銷售,許章榮指出,屬於相對穩定的業務,受經濟市況影響輕微,在本港去年零售市道疲弱下,雅芳婷仍錄得單位數銷售增長。至於電子商貿發展上,他透露,線上銷售只佔整體營業額一成多,主要依靠內地線上平台如天貓商城作銷售,未來仍看好線上業務發展。「現時線上生意最大的作用是建立品牌,但相信隨著品牌知名度增加,其發展潛力不可小看。」

 

許章榮指出,DPM利用電腦數據替客戶分析,度身訂造設計合適的個人床褥。

白手興家  勇於創新

將看似簡單的床上用品,融入嚴謹現代的科技,讓品牌帶給人們與別不同的享受,是許章榮成功之道。1973年,許章榮用僅有的5萬元積蓄創立「章記枕頭床褥公司」,生產床品以供給國貨公司銷售。1983年,許將歐洲的設計及床品理念引進香港,把「章記」改名,正式創立雅芳婷品牌。同年,憑著許章榮的創意及生產床品的經驗,發明了「多用被」,集被袋及冷氣被於一身,當年深受消費者歡迎,在「一被風行」下令雅芳婷帶來倍數的銷量,更為品牌打響了名堂。許氏創業後注重研發及產品改良等示範疇,先後發明了「睡之錦囊」、「連心扣」、「智能枕」,為此獲得了多個專利及獎項。至2010年,推出新品牌「isimple」環保枕具產品等,保持品牌競爭優勢。

雅芳婷憑藉產品的科技創新,在消費者心目中建立鮮明的品牌形象,在拓展本地市場的同時,同步進軍內銷市場。1979年,中國剛進行改革開放,他隨即在深圳開辦首家床品工廠。2005年,許氏投資3億元在山東濟寧興建佔地500畝的生產基地,提供從選布、設計、印染、整理到車縫、質檢等一條龍的服務工序;2006年,他又在惠州投資1億元設廠,擴展車縫及床褥生產規模。如今,雅芳婷內地銷售已經佔整體銷售的六成,在內地多逾400個銷售點,滲透到廣東省每鄉鎮及內地的各大城市,業務逐步延伸到西北和東北地區。

雅芳婷創立至今已44年,不少百貨公司及商場都找到其蹤影,眼見資歷比較淺的同行卡撒天嬌上市,雅芳婷又有沒有心動?許章榮坦言,暫未有上市計劃:「上市有很多工作做,好多時身不由已,又要追數。」 他表示,雅芳婷目前市佔率較同業為高,認為上市公司所承受的壓力大,因此無意於市場集資,「我們又不懂上市規矩,只想專心地研發及做好自己的產品。」

喜愛研發多於財技的許章榮坦言,最早的創新發明完全出於最簡單的想法,讓用家感覺舒適、方便,改善生活。慢慢的,當他發現人們生活的質素不斷提升之後,他更致力於一種更高的境界—提升人們的健康睡眠。「睡得好是人類最大的福氣」,不但是雅芳婷的發展的理念,也是企業追求的理想目標。

 

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