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成功食肆 在傳統中創新


Lopez指新一輩的年輕管理層充滿創意。

香港人識飲識食,同時最愛新鮮感。所以創新精神對本地飲食業來說是相當重要。近年新派食店雖然開得「成行成市」,不少這類食店一開張亦總是大排長龍。然而,普遍在三個月後,生意就會回復淡靜,不少店更捱不過一年便關門大吉。究竟是創新的錯?還是別有內情?一眾業內經營高手就認為,創新從來不是沒有界限的,傳統與革新之間要得到平衡,才能在創新之餘仍能在生。

位於數碼港艾美酒店的Umami日本餐廳,自成一角,沒有市區中的繁囂,食客一般較為休閒,亦更有閒情嘗試新事物,絕對是一個經營創新菜式的好地方。同時,正由於酒店所在地點並非鬧市,以創新來吸客,亦成為它的最大出路。餐廳主廚Kenny談到:「香港的日本餐廳不少,選擇很多,市場競爭大 ,客人貪新鮮,沒有忠誠度,只能不斷以創意來吸客。而且多年來,這些日本餐的改變其實不多,一般提供的食物都比較傳統,來來去去離不開天婦羅、串燒、壽司的框架,所以仍有很大的創新空間去吸納新客源。」

 

就像他們的日本餐廳,外國客人和本地客各佔了一半,Kenny要做的,是讓這兩批口味不同的客人各自衝破美食的框架,至於如何做到,他娓娓道來:「以外國人為例,他們食日本菜的時候,一般只會選吞拿魚,於是我嘗試創作燒壽司,把壽司用火燒,再在上面放上不同的醬料、海膽、魚乾,結合一些比較濃味的東西,迎合口味。又如一般日本餐廳的薄燒牛肉會切得比較薄身,但是我們會特地做得比較大和厚身,因為厚身較容易鎖着肉汁,再加上蒜片,加入這些西式烹調方法,讓外國人亦易愛上多元化的日本菜。」

 

傳統的壽司配上西式的烹調方式,帶來耳目一新感覺。

重視客人回饋

 

「至於本地客人方面,我跟我的團隊都是香港人,要了解本地人的口味其實不困難,亦是這樣,我們更想有更大的突破,我們會向顧客推介新食物,並詢問意見。一邊摸清對方的界線,一邊嘗試衝破框架,如最近舉辦的一個Sake晚宴,其中有一款酒是鹹的,我知香港人一般不太接受,但是我仍然揀了這一隻酒用在其中一、兩道菜上,來試一下反應,當然,一般只會讓熟客嘗試,因為他們就算不太滿意,亦會很包容。」

 

Kenny談到舉行品酒晚宴等活動,往往是讓顧客嘗試新菜式的大好機會,不少顧客之後再來,都會叫他們再次製作晚宴上的菜式。除了舉辦活動,餐廳八月更將開始推出廚師發辦(Omakase),同樣是一個創新的挑戰。他解釋說:「Omakase是指裝有不同種類魚的魚箱,即是魚的福袋,大約在六年前由日本傳入香港。如我們餐廳所用的,是一個八公斤的魚箱,裏面有約十款魚,我也不知道當中會有甚麼,每次一打開都要因應魚的種類,即興創作出菜式。而我們與眾不同的是,一般餐廳的Omakase會限於製作刺身,但我們會因應魚的不同肉質、味道配合不同煮法,包括西餐煮法,如燒魚,然後用龍蝦湯做底,同時會因應顧客的口味加入羊架、貝類等的食材等,『廚師發辦』的難度在於要即場發揮,及講究師傅的功架。」

 

要完成這些新概念,Kenny坦言需要整個團隊一起努力,大家一起嘗試,揀出最為人接受的口味。此外,創新固然不能缺乏新意,但同時需要對傳統食材、做法的有一個穩固的根基:「我讀書時期已經很喜歡做壽司,之後在尖沙咀跟日本人學藝,那是一間Fusion菜的餐廳,當時餐廳有一個很大的廚房,材料應有盡有,顧客會大約告訴我知,想食哪一類型的食物,之後我走進超市般的大廚房,找材料構思如何完成菜式。當時除了日本菜,亦見識到其他同事煮西餐的功架。兩方面均有涉獵,讓我在創新路上有很大幫助,因為知道創新中的一些界線,如食材之間是否能配合。回說現時市場上有不少的Fusion餐廳,或因廚師缺乏對傳統菜式基本知識,創作出來的效果不少均差強人意。」

 

藍色為主題吸引年輕客人

不斷創造新鮮感

 

經營餐廳近廿年的Camelo Lopez也是從傳統創新,才能令其兩家餐廳多年來屹立不倒。談起創業故事,Camelo Lopez滔滔不絕地說:「我本身是西班牙人,當年因為娶了一個漂亮的中國女人,結果就留落在香港生活,作為西班牙人,自然常常思鄉,回味家鄉菜式,不過當年香港的西班牙菜當真讓人……」他接着擺出嘔吐姿勢。「於是在十八年前,我決定自己在中環開一間真正的西班牙菜館。你知,香港的餐廳很多都捱不過三、四年便關門,幸好我們因為有好的菜式、好的服務、好的業主,一年又一年地經營到現在。」

 

在成功開設西班牙餐廳並站穩陣腳後,他又構思開設另一家餐廳,但他認為一山不能藏二虎,所以他最終開了一家葡菜餐廳,因為西班牙跟葡萄牙為鄰國,有很多相似的菜,所以餐廳食物有一定的保證。然而,雖說香港與澳門為鄰,當地又以葡菜知名,然港人對葡國菜始終不太熟悉,加上葡國菜的份量較大,讓不少顧客卻步。Lopez談到:「由於位處商業區,午市時的確十分忙碌,可是晚市就很一般,而且地方太大,租金非常昂貴,管理上亦不容易,於是我們在今年決定搬去這個較細小、精緻的餐廳繼續經營。」

 

搬店的同時,Lopez決定來一個革新:「我認為創新的定義,固然是包含着新的元素,但這種新的元素不能天馬行空地走出來,而是從現有的東西中加以改善、誕生而成,以手機為例,蘋果不是手機的發明者,但因為開創出Touch Screen並大受歡迎,於是大家談起手機就會想起iPhone。又像Tesla因為開發電動車,為汽車帶來一個全新的氣象,這些都是成功的創新例子。」

 

給予家的感覺

「而我們餐廳的革新同樣是基於這種精神,菜單上有六成都是新菜式來。食材、調味依舊充滿葡國特色,如馬介休魚、鴨飯等。不過,煮法、上碟形式都截然不同,例如傳統葡式沙甸魚,是把三條魚放在碟上,伴以薯蓉便完事。而我們會有不同煮式,配上新式調味,在魚身灑上香料、肉碎等,更為美味,同時充滿現代美感。」

 

這裏的裝修同時配合菜式出現革新:「之前的餐廳講究情調、燈光昏晚,但這裏為吸引更年輕客人,燈光光猛,亦用了更多的藍色為元素,以代表海洋,打造鮮明的形象。因為海鮮在葡菜中有很重要的地位。」Lopez指出一盤生意要革新,不能依靠一人之力,要靠的是整個團隊的合作,他笑言自己固然年紀不輕,但因為信任新一輩的年輕管理層,在他們創意下,餐廳總是充滿着活力和活潑氣息,讓顧客賓至如歸:「我的經營哲學是顧客來到我的餐廳,就像朋友來到我家食飯一樣,得到輕鬆愉快滿足感而離去。」

 

 

 

 

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