近年環境，社會及管治（ESG）逐漸成為各界熱門話題，大小企業陸續推出相關策略及報告。而自2019年開始，新冠肺炎的肆虐更成為了推動綠色投資的催化劑。不少企業發行綠色債券，基金也在追逐ESG股票。但也正正由於現時業界還未就「可持續投資」或零售品制訂清晰明確的標準定義，愈來愈多投資產品及零售產品面臨「漂綠」（Greenwashing）的質疑。
但究竟什麼是漂綠？
韋氏字典（Meriam-Webster）裡解釋漂綠的含意為「宣示關注環保的立場，特別是為了掩飾其產品、政策或行為。」意指企業倚靠投放更多的時間及金錢去宣傳自己是一間綠色及注重可持續發展的企業，而不是將資源投放在實際的環保實務中，甚至反其道而行。漂綠的行為正是利用這個標準模糊的情況作為魚目混珠的招徠手段，以吸引更多投資者及消費者。
漂綠對可持續發展的影響
對消費者及投資者而言，漂綠無疑是危險並有害的。企業利用漂綠誤導及掩飾了在後台發生的不良行為，這導致消費者無意中以適得其反的方式使用和/或處置其產品，並最終成為阻礙了我們為實現全球目標而需要能夠清楚地看到的進展。對投資者而言，漂綠會誤導投資者的投資組合，繼而影響投資者對綠色投資的信心。漂綠更會導致「狼來了」的效應，除了有機會變成令那些熱衷於做出具有環境和社會意識的決定的人反感的轉折點，還會阻礙我們尋找真正意義上更好的產品。而對企業來說，漂綠長遠來說也是百害而無一利，當漂綠這行為被暴露時，企業會失去投資者以及消費者的信任。廣告巨頭 Ogilvy & Mather 也在一份報告中指出，漂綠實際上是「一個極其嚴重的問題……它是陰險的，侵蝕了消費者的信任，污染了所有與可持續發展相關的營銷的可信度，從而阻礙了向可持續經濟發展的進程。」
恩博資本（GoImpact）的成立，正是希望透過連接理論與實踐之間的知識空隙，藉此推動可持續發展目標由設想到落實的進程。未來，我們會繼續與大家分享不同的ESG議題。
撰文：李懷璞
恩博資本合辦人及首席執行官