香港工業發展從昔日前舖後居的家庭式作業至生產線北移、來料加工及自創品牌，不僅令上世紀的工業家賺取豐厚利潤，亦對國家改革開放作出貢獻，然而沒有與時俱進的決心又怎能獲取豐盛回報？香港工業界前輩的金科玉律：「人無我有、人有我優、人優我走」，換句話說就是企業需要不斷升級轉型，不同年代的企業升級轉型方案都有所不同。隨著科技迅速發展及配合國家在不同範疇的政策，如新能源科技、資訊科技或粤港澳大灣區發展規劃等，香港企業可善用自身能力結合市場優勢，投放在升級轉型計劃上。
近年，香港成功升級轉型的例子頗多，曾獲香港青年工業家協會主辦「香港工商業獎:升級轉型」大獎的穩健醫療(醫用敷料領域的全球性供應商)、伯恩光學(智能科技產品的玻璃表面供應商)、豐聯商業集團(鐘錶、智能手機、電動汽車和智能家居設備的製造商)、盛諾集團(慢回彈健康產品供應商，擁有多個品牌)和偉能集團(電力系統集成及投資、建設和營運分佈發電站業務一體化的分佈式發電專家)等，都能有效改革其核心業務，使企業能持續發展及拓展市場。這些企業經過升級轉型後，不僅在規模、盈利和知名度上都獲得成功，更帶動行業的進步。歸納這些成功例子，企業必須清晰明確地訂定升級轉型的範疇和方向、擬定整體計劃、切實執行和適時作出調整、取得階段性成果及締造可持續發展的條件。
所謂知易行難，企業領袖或創辦人一般都能審時度勢，提出變革的願景和目標，並制訂計劃方案，但每每都敗在差勁的執行力及缺乏適時調整計劃，粵語俗稱「執生」，而上述獲升級轉型大獎的企業都有一個共同特質，就是領袖有高度的參與和督導能力，直至獲取階段性成果才全面下放權力，讓中高層管理再創佳績，成效十分顯著。本年香港青年工業家協會的「香港工商業獎：升級轉型」已接受報名，詳情可瀏覽http://www.hkyic.org/hkai_overview/。