企業策略

獨一無二的垂釣體驗|日本YANMAR釣魚艇

於1912年在大阪市成立的日本YANMAR集團,是一家世界知名的柴油引擎、農業機械、建設機械及海洋機械製造商。憑藉可靠的品質、出色的性能及優秀的燃油效率,YANMAR的柴油引擎在全球市場贏得了廣泛的好評。除了柴油引擎以外,YANMAR生產的釣魚艇亦非常受歡迎。 Text: Monica Lau 採用自家研發的柴油引擎 一切從1972年開始說起,YANMAR的柴油引擎和農業機械在日本市場大獲成功以後,集團成立了造船廠,開始著手研發及生產柴油引擎FRP漁船和釣魚艇。憑藉對技術研發的大量投入,以及品牌在日本的高知名度, YANMAR製造的柴油引擎FRP艇很快便得到市場認可,在10年內賣出了超過2萬艘漁船及釣魚艇。 今年正值是YANMAR造船廠成立50周年,品牌利用豐富的釣魚艇製造經驗,再加上對市場需求的精確把握,不斷改進各種船艇產品。品牌最暢銷的EX系列釣魚艇,艇長從28英尺到46英尺,引擎最大功率從184kw到495kw,可以滿足單人淺海垂釣、家庭海上娛樂,以及團體多人深海垂釣等多種需求。其中,集合了眾多先進技術的新款EX28C、擁有寬敞客艙的EX30B,以及擁有飛橋款可供選擇的EX34與EX38都是YANMAR EX系列釣魚艇最受歡迎的型號。 實而不華 YANMAR釣魚艇之所以如此受歡迎,全因品牌始終堅持生產柴油船內機釣魚艇,將引擎放置於船體的正中心,與船外機艇相比,船體重量前後分佈更加均勻,無論行駛時還是垂釣時都能夠讓船身更加平穩。同時,沒有了船外機也意味著在後甲板垂釣時沒有了障礙,毋須擔心魚線纏繞螺旋槳,讓你可以隨心所欲地揮動魚竿。此外,船上更設有寬敞的前後甲板、活魚艙、防止落水的加高圍欄等,讓乘客有更好的垂釣體驗。 此外,YANMAR釣魚艇所使用的引擎、齒輪箱等主要零件都是由品牌自行研發及生產,因此,品牌可迅速地根據客戶的意見去改進船上的主要部件,並提供更完善的售後服務。另一方面,合理的價格亦是YANMAR釣魚艇的賣點之一,YANMAR秉承了日本品牌一貫簡約務實的風格,設定相對較低的銷售價格,並保留大量的船上空間,讓船主可以更靈活地根據個人需求加裝各種設備,從而讓每一艘釣魚艇都變得獨一無二。   [...]

本港時事

 港府擬年底前放寬對外通關 旅遊酒店餐飲迎復甦曙光

新冠疫情爆發兩年半,香港的防疫政策,未能像內地一樣做到「動態清零」,與內地免檢疫通關;又在入境檢疫方面嚴密設防,未能與其他海外地區往來,成為「孤島」。疫情導致封關令訪港旅客銳減,大大打擊如旅遊、酒店、零售餐飲等行業的生意。近期有消息傳出,特區政府決心與海外通關,並且以11月作為「死線」,據悉11月將有兩項重要的國際活動舉行,包括金管局大型峰會及國際「七人欖球錦標賽」,為香港重新向國際「刷亮招牌」之作。 隨著李家超領導新政府上場後,先後提出放寬入境檢疫政策,同時取消航空公司的熔斷機制。現時,港府的入境檢疫期為七日,港府現考慮將酒店檢疫期由七日減至五日或四日,同時推出紅黃碼制度,另外兩、三日的家居醫學監察期間,其疫苗通行證會轉成黃碼,禁止出入酒吧食肆等除口罩的受限地方,顯示港府有意逐步在防疫政策上鬆綁。而本地與旅遊相關多個服務性行業代表表示,隨著社會逐步復常,不少行業蓄勢待發,為迎接旅客回歸作好準備。 經民聯黃進達:長遠發展香港深度遊 過去兩年,政府為旅遊業提供了不少援助。從2020年的施政報告中宣布撥出接近6億元的額外支援,協助最受疫情打擊的旅遊業、去年八月提出在「防疫抗疫基金」下撥出近3.7億元,向仍然深受2019年新冠疫情打擊的旅遊和相關行業,以及跨境客運業提供特殊額外支援;以至今年2月,從防疫抗疫基金撥出約4.3億元向旅遊業提供第七輪支援,包括為旅遊業界和從業員提供一次過現金津貼等,幫助業界度過困境。對於政府一連串的支援補助,黃進達認同確實有助燃眉之急。然而疫情之下,不少資深的從業員為了生計,已經脫離旅遊業,投身別的行業。從長遠計,政府除了在資金的支援外,還要考慮怎樣培育接班人。 政府支援度難關 事實上,為了幫助旅遊業界度過疫情下的難關,政府除了在資金補助上作出撥款外,還協助推行「綠色生活本地遊鼓勵計劃」。黃進達指出,過去一年,合資格「綠色生活本地遊」的旅行社可獲鼓勵金總額不多於港幣20萬元。這項措施有助推動業界在疫情放緩下依然可以繼續從事旅遊業務。「而旅發局今年推出的『賞你遊』、『賞你住』計劃亦相當成功。不過,短期內我們希望政府在保就業或新一輪的防疫抗疫基金上,可以繼續支持業界度過難關。」 黃進達不諱言業界過去兩年出現嚴重的流失率,不少資深從業員轉行或轉職。「旅遊業是一個非常重視接待經驗的服務性行業,相關從業員需要時間培育。唯今只能有待疫情好轉之後,希望得到政府的支援,令到業界重新振作。」據了解,疫情至今有約100間中小型旅行社倒閉,但大部分仍保留商業登記,估計疫情後能夠立即營運。 全文請參閱最新一期8月號《資本雜誌》 [...]

創業家

迎向新里程 保利香港拍賣——張益修

有道是十年磨一劍,而保利拍賣香港於香港成立便剛好十年,由最初的臨時辦公室發展成今日具有規模,在市場上發揮影響力的拍賣行。現為保利拍賣香港董事總經理的張益修,便由拍賣行在香港從零開始,一直引領至今。持續兩年多的新冠疫情,不斷打撃著各行各業,他坦言公司面對不少挑戰,卻仍能於上月舉行的保利香港十周年拍賣會上創造佳績,以10億元的總成交額紀錄性地收搥,此既為業務上的突破點,亦是帶領拍賣行走向國際市場的重要里程碑。   於上月中舉行的保利香港十周年拍賣會,可謂非常成功。疫情下,外圍經濟不明朗、美國加息、加密貨幣急挫,還有個多月前才舉行完畢的對手佳士得香港拍賣行所做就的33.5億元(港元,下同)總成交額,又有香港巴塞爾藝術展,然而一連六天的保利香港十周年拍賣會,最後仍以10億元的總成交額收搥,創下佳績。 從會展開始的新里程 筆者亦有前往參觀拍賣預展現場,感到跟以往保利的拍賣會有明顯分別,首先是地點不同了,由過往在附迎的灣仔君悅酒店升格至會展,終於可以與兩大對手看齊;另外是拍品多元化,或者跟過往印象中較偏向中國古董的方向不同,此次拍賣囊括了多幅西方大師級、價值千萬以上的作品,包括當時得令的巴斯奇亞及Wayne Thiebaud之重要作品,還有為數不少,各有特色、色彩繽紛的當代藝術品,作為觀眾,確有煥然一新的感覺。「今年是因為十周年的關係,因此才申請到會展內舉行,而我們亦順利訂到場,從各方面來說都有不錯的評價。以往在酒店舉行是有其局限性的,在時間運用上亦較緊湊,而會展在空間上的限制少了,因此無論從這次預展空間的規劃、展示形式來說,都是我們的里程碑來的。」 對於是否滿意這次拍賣成果,他微笑道:「整體來說,我是非常滿意。這次是首次進入會展,而拍賣會亦加入了很多珍品,其中夜場(現當代藝術:晚間拍賣)取得100%成交額,是第一場白手套(意即100%成交)。以十年時間,現當代藝術部門創造了成立以來的最佳成績,其他部門亦有一些亮點及作出突破,因此我是滿意的。」 十年一個新開始 我很相信「十年磨一劍」這個道理。保利香港十周年拍賣會所創下的成績,的確是值得自豪的,後來有市場部人員告知,原來這次拍賣會最高成交額的三大拍品,都是來自Alex的客戶——巴斯奇亞《無題》以1.06億元成交,成為全場最高額拍品;Wayne Thiebaud的《禮物蛋糕》以7,9020萬元成交,成全場第二最貴;Adrian Ghenie的自畫像《無眼簾》以6,000萬元,成為全場第三最高成交額。難怪,記憶中當身處拍賣現場時的Alex,確是特別顯得情緒高昂,雖然現時眼前的他,已回復為謙謙君子。「對我來說,那是一份鼓舞來的,多謝客戶對我的信任。在過程中當然是很緊張,但當客戶真的買到自己想要的東西時,坦白說我是比他本人還要高興的。」 既為客戶,是否事先已預計到如此美好的成果?「其實每場拍賣都是全新的開始來的,每次都有新的事情需要去學習,而那亦是這行有趣的地方。在拍賣開始前,我只能做的,就是做好本拍品目錄、宣傳,以及研究作品、跟客戶進行交流等等。我只能說,在拍賣開始前,我是知道客戶對某些拍品有興趣的,但不敢說一定會舉到或買到,因為客戶有時亦會說謊的,他們有時會說,我一定會買到的,結果是沒有買到。然而,我覺得這就是拍賣會最公平及最有趣之處,因為所有決定,都是在拍賣的一刻作出來的,若果之前已知客戶一定會買到,那就是不公平了。在藝術市場上,我常鼓勵客戶不要只去畫廊,他們亦可以多逛博藝會或拍賣會,而所有決定都是由你自己去操作的;在拍賣市場上,你很自由,只要你自己喜歡就可以了。」 全文請參閱最新一期8月號《資本雜誌》 [...]

創業家

Klook 岑皓祺 X GOGOX 林凱源 創科之路 持續革新

創科除了是一個行業的統稱,亦是一種精神,以不斷革新、不怕失敗、勇往向前的經營理念,為針對市場各種需要,在科技配合下,創造出解決方案,為人類帶來更美好未來。香港是孕育創科公司的理想地方?過去多年來,各有說法,然而在這個彈丸之地上,依然培育出世界知名的創科企業,去年一項統計,香港原來擁有18間獨角獸公司(未上市,市值超過10億美元),可說是最佳證明,如今在國家大政策支持下,香港創科行業更是水到渠成。企業需要持續發展,創科企業作為市場上淘汰率最高的倖存者,更需要在順境或逆境中自強不息,作為香港獨角獸之二的GOGOX及Klook,就是當中的寫照。 GOGOX林凱源:先做好,然後做大做長久 物流平台GoGoVan於2013年中創立,以2萬港元資金起家,經過幾年發展後,於2015年以「快狗」之名進軍內地,兩年後與內地企業58速合併,成為今日的GOGOX,估值突破10億美元,晉身港產「獨角獸」之列,其後於今年6月在香港交易所成功上市,上市名稱「快狗打車」。GOGOX聯合創辦人兼行政總裁林凱源(Steven)指出,就算在公司上市後,依然沿著既定方針發展,「穩打穩紮」,先做好平台服務,然後做大,再持續發展。 上次訪問Steven,已經在疫情前,即大約在三年前。此次訪問,地點是GOGOX位於官塘鴻圖道的辦公室,由於天雨關係,他姍姍來遲,甫見面仍是一貫謙遜態度,先說了對不起,然後跟筆者握手相迎。他還是一樣的Polo衫、卡其褲、白色波鞋,跟筆者印象中的startup人形象一樣。 Klook岑皓祺:建大數據平台 蛻變成獨角獸 新冠疫情改變了很多企業的營運模式,更積極主動將業務數碼化,令數據變得有價有市。以銷售在地旅遊體驗起家的Klook(客路),強調運用大數據優勢,經過短短8年時間,今天搖身一變成為港產獨角獸;Klook香港區總經理岑皓祺(Kenny)提及,因疫情關係,迫使海外旅遊幾乎停擺,公司惟有轉型力谷宅度假(Staycation)產品,並把本地活動體驗跟酒店住宿結合,變身旅遊與休閒體驗平台,成功在逆市錄得營收增長。 清科創業公布《香港獨角獸榜單2021》有18間香港獨角獸脫穎而出,估值過千億元,這些獨角獸有不少共通點,第一是非常年輕;第二是擁有是創科元素;第三是充分利用了各大學創業孵化器、政府旗下的科學園或數碼港的孵化空間及支持政策;而成立於2014年的旅行平台Klook就是其中一員。 全文請參閱最新一期8月號《資本雜誌》 [...]