談到運動相機品牌 GoPro大家也不會陌生，產品一直深受戶外運動玩家的歡迎。該品牌由熱愛極限運動和沖浪的Nicholas Woodman於2002年成立，由於產品類型創新，當時迅速在市場上打響名號，並於2014年成功上市，最高股價曾達100美元。
然而，GoPro的業務在2015年開始每季虧蝕，隨後更多次經歷裁員以降低成本。目前股價跌至5-6美元的水平，究竟為何這個曾被看好的品牌會一落千丈？
業務轉型失敗
有市場分析師認為，GoPro是以硬件業務起家，其業務模式和產品十分容易被競爭對手複雜或超越，故公司應該拓展更多元化業務以鞏固品牌形象。CEO Nicholas Woodman十分同意上述說法，於是決定開拓媒體公司，建立一個線上平台專門播放公司專業製作的運動或旅行類影片，進一步刺激購買產品的意慾，並同時找出全新的收入來源。
雖然這個理念很好，但Nicholas Woodman只是一心希望公司轉變成為媒體公司，卻沒有想過做好自己的核心工作 – 硬件業務，加上公司規模忽然過度膨脹、行業競爭，讓GoPro走上了虧蝕之路。
產品定價過高 政策搖擺不定
在2015年，GoPro曾推出設計簡單輕便的入門級運動相機。當時公司本身訂下199美元的售價，但Nicholas Woodman認為公司有能力將相機定位為高檔產品吸引更多產品，於是改為了399美元的售價。可惜市場消費者的反應與公司所期望的截然不同。最終事與願違，即使產品價格隨後不斷下降，卻早已失去了部分支持者的信心。大眾更認為公司想做的事太多，卻沒有清晰明確的方向。
領導者過份自信的經營風格
坊間評論認為，Nicholas Woodman雖然來自富裕家庭，從小到大也有不少創業的經驗，可是卻沒有科技的背景，反而是盲目跟風，所以未能帶領品牌和產品不斷進步。