《資本壹週》697期 (2019年3月21日)
1．香港本身已有很多元素，如今再有新元素，便製造出新需求。
2．寧願將珍貴的土地資源，作為生產之用，好過解決住屋問題。
3．除了普通吃喝購物，還可深化到醫療、教育，以至文化旅遊。
如果我是特首系列——產業發展（二）——旅遊
旅遊向來是香港四大支柱產業之一，無論港人喜不喜歡，未來無可避免的事實是，將會有很多人來港旅遊，以至公幹。可惜的是，香港政府似乎還未覺察得到此趨勢的形成。
事實上，香港本身已經擁有很多元素，一直以來已是美食天堂、購物天堂，現時再加上「粵港澳大灣區」，以至大陸，有了新元素，便會製造出新需求。
好像澳門，本身做賭，已經做到全球最大，早於二○○六年超越美國拉斯維加斯，成為全球最大賭城，根據澳門博彩監察協調局數字，當地博彩毛收入二○一三年達到頂峰，至逾三千六百億澳門元，其後開始回落，於是行業發展不斷深化再深化，延伸至娛樂業，以至展覽業等，結果博彩業在當地生產總值的佔比不斷縮減，從高峰時的九成，下降至二○一八年的七成。持續深化之下，當地娛樂業未來有排發展，前途無可限量。
以此為鑑，香港政府不能再固步自封、劃地自限，用過往二、三十年的數據，去推算未來的發展，尤其是以大陸經濟增長的速度，以及市場的不斷開放，再加上現時已經進入網絡時代，且看內地透過互聯網，天馬行空製造出多少需求；況且，淨計大灣區，人口已達七千萬，龐大需求難以計算，港府宜以此作為基本進行規畫。
總而言之，如果我是特首，駕着香港這輛車，就不會一味盯着倒後鏡看，而是要具前瞻性，繼而定立全盤計畫，前面的路該怎樣走。其實，港府已經被逼做了不少，例如機場擴建，以至興建高鐵、港珠澳大橋等。然而，其它硬件配套仍然嚴重不足，例如展覽中心、運動場館等。
好像啟德體育園，佔地約二十八公頃，設有可容納五萬人的主場館、室內體育館、公眾運動場、戶外球場，以至健康中心、保齡球場、零售和餐飲店鋪，以及約八百五十個車位，規模雖大，但根本不愁沒有人來，因為場館是多功能，除了運動賽事，還可舉辦演唱會。
事實上，如果我是特首，就寧願將珍貴的土地資源，作為生產之用，好過解決住屋問題。回想當初如果港府爭取在大嶼山開賭，香港今日的經濟規模，起碼壯大超過三成。
既然不能回到舊時重新來過，不如努力面前，想辦法深化旅遊業的發展。其實，淨計東西匯聚這個元素，無論西會東，抑或東會西，都有大把發展。君不見現時環頭環尾，都有不同種族膚色人士，不止於以往般，某區特別多某國人士？如今就連西環、香港仔都見到不同國籍人士。
更何況，除了普通吃喝購物，旅遊業還可深化到醫療旅遊、教育旅遊，以至文化旅遊？以上瓣瓣香港皆有條件發展，換句話說，淨計旅遊業，特首已有大把事可以做了。
圖片說明：且看澳門，由博彩深化到娛樂，前途無可限量。
文章來源：Capital Weekly 資本壹週
吳鴻生 南華集團主席《資本壹週》社長
劉若文：《資本壹週》總編輯
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