融創（01918）主席孫宏斌接任樂視網董事長不足一個月，在大刀闊斧改革之際，不斷有消息傳出，他正在尋求戰略投資者，當中科網巨頭騰訊（00700）、阿里、京東均有可能入局，連萬達、聯想控股（00992）亦成為樂視緋聞的對象。
雖然騰訊、京東、阿里里相關負責人對該傳聞均不置可否。但另有消息人士指出：「老賈（樂視前主席賈躍亭）在的時候，是顛覆者的形象，和ＢＡＴ（百度、阿里、騰訊）都是敵人，現在不同了。現在融創的首要任務是保護投資，要把樂視弄活，接下來會引入戰略投資者。」而有樂視內部人士透露，目前孫宏斌並沒有將樂視出售的意思，因為他還是看好樂視大屏、影視等業務，故以引入投資者作為策略。
「先搶客、後盈利」
樂視由ＢＡＴ的勁敵轉身成為潛在的被瓜分對象，主要源於近年的資金鏈問題。集團不斷以為可以「先搶客、後盈利」，最終卻落得債台高築的境況。尤其其汽車產業，需要長時間的研發，單是去年的浙江車廠，已投資了一百一十億元，導致樂視陷入沉重的財務負擔。
至今年一月，局勢終於有所轉變，融創中國及樂視網公布，前者會以一百五十億元注資樂視系三家公司，其中融創旗下的嘉睿匯鑫獲得樂視網百分之八點六一股權、樂視致新百分之三十三點五股權及樂視影業百之十五股權，嘉睿匯鑫一躍成為樂視網第二大股東，暫時紓緩樂視致新與樂視網的資金緊張。至今年七月，賈躍亭辭去樂視網主席一職，由融創主席孫宏斌頂上，至此，樂視進入新的朝代。
市場人士稱，樂視落難，融創出手，主要是基於三點，首先市場人士認為，賈躍亭的根本問題是牽涉反腐，孫宏斌則只是入股財務穩健的業務，故進可攻、退可守。另外，有指孫宏斌實際是為了樂視旗下土地而入股，雖然大多是工業地，但亦有配套住宅和商業。此外，融創亦可以把樂視超級電視、智慧家居生態、汽車生態及互聯網技術平台融入房地産業務，創造智慧住宅及商業項目，產生協同效應。
事實上，市場普遍認為樂視今次出現危機，一來由於樂視公司貪大求多，大規模向多個領域投資，但每個領域都沒有強大的核心競爭力和現金流回流能力。二來招商銀行突然向樂視催債，凍結了大股東的相應資産，引發了信心危機，以致其他金融機構及供應聯合催債，才得資金鏈斷裂的田地。
影視市場潛力大
樂視的本業網絡電視的發展，其實仍是如日方中，故各大企業紛紛趁機來吞併。中國影視市場近年來發展如火如荼，影視市場包括電影、電視劇、綜藝節目、動畫等，其中電影和電視劇在影視市場的佔比最大，在百之七十左右。二○一五年，中國影視市場規模約為一千六百五十億元（人民幣．下同）。而中投顧問産業研究中心預測，到二○二○年，市場規模將超過五千億元，年複合增速為百分之二十五。
另外，中投顧問發布的《二○一六至二○二○年中國網路電視産業投資分析及前景預測報告》資料顯示，二○一四年智慧電視銷售滲透率超過百分之五十，行業累計存量接近三千萬台左右，存量用戶滲透率達到百分之五。而二○一五年，智慧電視滲透率達到七成以上，電視互聯網累計用戶超過五千萬，滲透率跨越百分之十的關鍵點。
隨着人們從收看傳統電視轉移至收看網絡電視，互聯網電視産業鏈即將率先迎來更大的市場價值，包括廣告收入亦會轉入有關市場。參考美國電視産業的發展情況，電視廣告收入佔了美國國內生產總值（ＧＤＰ）的百分之零點四，假設二○二○年中國如府工作報告目標般，得到九十萬億元ＧＤＰ，則中國廣告市場空間，會高達三千至四千億元。加上互聯網電視同時創造了電影點播等新興的付費生態，未來的市場空間同樣不可小覷。